在國內風電企業營收大幅下滑的狀況下，明陽風電集團抓住在紐約主板上市的契機，實現了爆發式增長。昨日，據明陽風電提供的會計報表顯示，2011年明陽風電集團銷售收入達100.99億元，同比增長超過六成。計劃2012年產值實現翻番。
　　上述財報顯示，2011年明陽風電集團產值達128.29億元，比去年同期增長46.94億元;銷售收入達100.99億元，同比增長38.58億元;利潤收入達6.84億元，同比增長1.24億元。
　　中山地區的產值和銷售，對明陽舉足輕重。據了解，目前明陽風電在全國范圍內已經建成中山、江蘇、吉林、天津、內蒙古等5個生產基地和70多個風電場，而在2011年的產值、銷售收入和年利潤三項指標中(以明陽系統數據為準)，明陽在中山地區占比分別達67%、63%和82%。
　　這一新能源巨頭的成長，也反映在對地方的稅收貢獻上。按照明陽提供的數據顯示，去年1-12月份明陽系統實際繳稅達4.59億元，其中對中山稅收貢獻達3.51億元，中山地區占比達76%。明陽董事長張傳衛近日向前來調研的火炬開發區領導班子表示，明陽是在中山發展起來的本土企業，一定立足中山發展，扎根中山創業，明年要以更大的貢獻回報中山的支持。
　　什么原因讓明陽風電在國內風電行業"過剩"，風電企業營收和凈利雙雙大幅下降的背景下，創出了逆勢增長的業績?明陽集團董事長張傳衛在接受采訪時表示，主要原因在于明陽幾年來走出了一條技術創新的路子和盈利模式。
　　"當國內風電行業興起，同行們對國外的產品都實行""拿來主義""時，明陽卻在培育自主研發的力量。"張傳衛說，作為中國第一家自主研發的風電整機制造企業，明陽風電3兆瓦風機自主配套能力目前已達80%以上。這直接提高了明陽風電的盈利能力。
　　在技術創新的前提下實行定制化生產，是明陽風電逆勢占領市場的又一原因。張傳衛稱，明陽根據中國的風資源分布不同，創新性地設計出高原型風機、低風速風機、低溫型風機和海上風機等不同類型，明陽的產品能去到國內同行去不到的地方，僅2011年明陽訂單同比增長達41%，市場占有率比2010年翻了一番。
　　明陽在生產型制造企業向服務型制造公司轉變過程中，所采用的一套創新盈利模式，已讓明陽受益。今年以來，國內風電行業明顯受到資金鏈緊張的壓迫，以金風科技為例，該公司前三季度應收賬款余額超過110億元，流動負債超過140多億，而明陽風電IPO待投資資金余額還有35億元。良好的流動性主要源于該公司所采用的融資租賃模式。據了解，從2008年開始，該公司便與工商銀行合作推出這一模式，將工程、運營管理、金融服務以及其他配套融為一體，打造一個服務型制造企業。張傳衛稱，2011年超過一半應收賬款來自融資租賃。
　　"目前，明陽風電正在推進海上風電、海外市場、高端產業鏈、整體解決方案和新商業模式等五大戰略。"對明陽的未來，張傳衛稱，海上戰略方面，在政府的支持下，2011年該公司已經與粵電集團、南方電網合作，在雷州半島和珠海萬山群島布局。而海外戰略方面，更是得到了國家開發銀行50億美元的信用貸款，目前明陽已經在保加利亞、印度以及南亞和南非等地區布局，預計明年明陽產值可突破200億元，海外銷售額占比達到15%以上，爭取到2015年，海外市場銷售占比達50%。助推中山快速實現"打造1000億產值的風電產業基地"的夢想。
　　明陽的利好似乎早已被華爾街的投資者所預料。就在此前的12月28日，明陽風電的股票在紐約股市逆勢暴漲33.53%，而該股票從12月19日之后的連續5個交易日，連續走高，反彈近77.70%。
　　2010年10月1日，明陽風電在美國紐約證券交易所主板上市，共募集資金3.5億美元，成為當年中國規模最大的一起赴美上市IPO項目，也是中山首家赴紐交所上市的民營新能源企業。