微信掃描二維碼,即可將本頁分享到“朋友圈”中。
2012-03-01 來源:中電投 瀏覽數(shù):1068
在五大發(fā)電集團(tuán)中,發(fā)展清潔能源不是中國電力投資集團(tuán)公司的專利,而它的清潔能源比例卻位居五大發(fā)電企業(yè)之首。發(fā)展清潔能源成為中電投集團(tuán)發(fā)展藍(lán)圖中極為重要的一筆――“十二五”末,中電投集團(tuán)的清潔能源比例將達(dá)到40%,而到2020年,這一比例將達(dá)到50%。“電力企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)起低碳、清潔發(fā)展的責(zé)任。”中電投集團(tuán)總經(jīng)理陸啟洲說。
談起最初走上發(fā)展清潔能源道路的往事,陸啟洲笑言是由于發(fā)展火電“先天不足”。中電投能夠涉及開發(fā)火電的區(qū)域先天條件較差,“條件較好的南方地區(qū)、華北地區(qū)沒有布局,華東也只有上海”,當(dāng)時(shí)就提出了搞差異化競爭,發(fā)展清潔能源。而如今,發(fā)展清潔能源早已成為了中電投公司的自主選擇。
光伏發(fā)電、風(fēng)電、核電都有良好的發(fā)展前景,也都面臨很多問題。該如何解決發(fā)展中的問題?陸啟洲多次提到了依靠技術(shù)創(chuàng)新。光伏發(fā)電要靠技術(shù)進(jìn)步把成本降低,從而打開更為廣泛的國內(nèi)市場。關(guān)于光伏發(fā)電,中電投的戰(zhàn)略是“做強(qiáng)兩頭,控制中間”,即一頭通過技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)一步掌握好多晶硅技術(shù),把成本降低,另一頭做好光伏電站的集成和建設(shè)。陸啟洲預(yù)計(jì),2020年光伏發(fā)電的成本將降低至每千瓦時(shí)0.6元左右,屆時(shí)光伏發(fā)電將基本具備商業(yè)運(yùn)營條件。
風(fēng)電的成本已經(jīng)逐步降低至每千瓦時(shí)0.4元以下,而隨著煤炭價(jià)格的上漲,火電價(jià)格將超過每千瓦時(shí)0.4元。“這一升一降一旦相交,將使風(fēng)電的可普及性大大增強(qiáng)。”陸啟洲說,而風(fēng)力發(fā)電也要靠技術(shù)進(jìn)步提升風(fēng)機(jī)效率,形成有自己特色的風(fēng)電技術(shù),從而不斷降低成本。
清潔能源占比不斷加大,使得中電投集團(tuán)的電力結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,這成為中電投集團(tuán)改革發(fā)展過程中的一大亮點(diǎn)。為了應(yīng)對(duì)和規(guī)避火電虧損給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來的風(fēng)險(xiǎn),中電投集團(tuán)推進(jìn)向綜合能源集團(tuán)轉(zhuǎn)型――按照“電為核心、煤為基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同”的思路,發(fā)展關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的上下游企業(yè)。
不但結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,中電投集團(tuán)的管理水平也隨著內(nèi)部的一次重大改革逐漸得到提升。在陸啟洲看來,當(dāng)前國有企業(yè)的改革一是要進(jìn)行內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的改革,二是要進(jìn)行用工分配激勵(lì)機(jī)制的改革。2011年,中電投集團(tuán)啟動(dòng)了組建以來最大的一次改革――管控一體化改革,這正是針對(duì)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的改革。
為什么要改?“內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不順帶來的弊端表現(xiàn)得越來越明顯。”陸啟洲說,“實(shí)施管控一體化是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的工程。遲早得改,就看敢不敢走出這一步!”
新的管控體系確立了整個(gè)集團(tuán)三級(jí)管理定位和三級(jí)組織架構(gòu):總部“四個(gè)主體、兩個(gè)中心”,即規(guī)劃主體、投資主體、資本運(yùn)作主體、監(jiān)督考核主體,以及決策中心和管理控制中心。二級(jí)單位被定位為利潤中心,三級(jí)單位被定位為成本中心。
如何看待管控一體化改革的好處?陸啟洲說,面對(duì)多個(gè)投資項(xiàng)目,該怎樣取舍?以前是計(jì)劃部門管項(xiàng)目投資,上馬項(xiàng)目會(huì)存在盲目性。現(xiàn)在改由專業(yè)部門管,在一定的限額內(nèi)尋找最適宜的項(xiàng)目進(jìn)行投資。“這樣的改變有利于更好地配置資源。”
陸啟洲坦言,管控一體化剛剛實(shí)施一年,現(xiàn)在評(píng)論這場改革成功與否還為時(shí)尚早。“不過,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的改革沒有最好,只有最適合,目前來看,這樣的改革還是適合中電投集團(tuán)的。”
【延伸閱讀】
版權(quán)與免責(zé)聲明:
凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的,如轉(zhuǎn)載稿涉及版權(quán)問題,請(qǐng)作者聯(lián)系我們,同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息,本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性;
本文地址:http://www.jiechangshiye.com/news/show.php?itemid=12134
轉(zhuǎn)載本站原創(chuàng)文章請(qǐng)注明來源:東方風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)
東方風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)版權(quán)所有?2015-2024
本站QQ群:53235416 風(fēng)電大家談[1] 18110074 風(fēng)電大家談[2] 95072501 風(fēng)電交流群
東方風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)
微信掃描關(guān)注