在圓滿完成4月份發(fā)電量任務(wù)的基礎(chǔ)上，河北大唐國(guó)際唐山熱電公司不斷奮進(jìn)，在承擔(dān)豐潤(rùn)熱電1號(hào)機(jī)組檢修的同時(shí)，狠抓設(shè)備人身安全、全力實(shí)施增發(fā)電量計(jì)劃，成效顯著。5月份，該公司實(shí)現(xiàn)發(fā)電量3.659億千瓦時(shí)，完成月計(jì)劃的113.02%，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)鋪就堅(jiān)實(shí)道路。
　　該公司深入貫徹執(zhí)行上級(jí)公司的工作部署，將管理提升與年度工作緊密結(jié)合，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查和缺陷管理、力保燃料供應(yīng)、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和事故演練等多種形式，實(shí)現(xiàn)機(jī)組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，為增發(fā)電量提供有力支持。
　　降缺陷，治設(shè)備。該公司加大日常檢查力度，確保設(shè)備巡檢不留死角，并深入開(kāi)展“降缺陷行動(dòng)”，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，增強(qiáng)員工檢查意識(shí)，提升工作水平。期間，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理了碎渣機(jī)異常、給煤機(jī)減速箱軸承損壞、引風(fēng)機(jī)電機(jī)軸承劣化、空壓機(jī)干燥器的倒塔電磁閥故障等缺陷，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。
　　精細(xì)調(diào)，增電量。該公司堅(jiān)持“度電必爭(zhēng)”的原則，密切監(jiān)視機(jī)組運(yùn)行狀況，加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的聯(lián)系和溝通，爭(zhēng)取可觀電量，保證了機(jī)組的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)視、跟蹤電網(wǎng)負(fù)荷變化進(jìn)行精心調(diào)整、優(yōu)化運(yùn)行方式，有效提高機(jī)組負(fù)荷率，在確保安全的前提下，使機(jī)組保持“壓紅線”運(yùn)行。結(jié)合增發(fā)電量行動(dòng)計(jì)劃，將發(fā)電指標(biāo)細(xì)化到每1天、每1個(gè)班組，為增發(fā)多供奠定了基礎(chǔ)。
　　備燃料，?？诩Z。該公司一方面緊抓電煤調(diào)運(yùn)、接卸、采制等工作，保證燃料供應(yīng)。加強(qiáng)與供煤?jiǎn)挝弧㈣F路部門的溝通協(xié)調(diào)，做好催交催運(yùn)工作，提高重點(diǎn)合同到貨率；積極與各部門協(xié)調(diào)，切實(shí)做好火車煤的接卸、煤場(chǎng)存貯及故障處理工作；優(yōu)化來(lái)煤結(jié)構(gòu)，在比質(zhì)的同時(shí)力爭(zhēng)價(jià)格最低，在比價(jià)的同時(shí)力爭(zhēng)數(shù)量增加。另一方面，以控制“入廠入爐熱值差”為重點(diǎn)，加強(qiáng)燃料管理。通過(guò)劣質(zhì)煤摻燒、加強(qiáng)入廠煤采制化監(jiān)管，實(shí)施精細(xì)化管理，有效控制標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)，降低燃料成本。