“堅持產(chǎn)品質(zhì)量才能贏得市場。”楊本新說。堅持全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢為海裝風(fēng)電的持續(xù)發(fā)展提供了保障。海裝風(fēng)電打造了包括風(fēng)電機組四大關(guān)鍵部件(葉片、齒輪箱、發(fā)電機、控制系統(tǒng))在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈。
　　當(dāng)前，風(fēng)機產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)已經(jīng)越來越受到整機企業(yè)的重視，幾年前大量裝機現(xiàn)在開始步入售后服務(wù)期。如何保障風(fēng)機20年的安全可靠運行成了當(dāng)前風(fēng)機制造企業(yè)與電力開發(fā)企業(yè)必須共同面對的問題。據(jù)楊本新介紹，海裝風(fēng)電堅持將產(chǎn)品質(zhì)量保障與工程服務(wù)保障作為工作重點，按照 “保姆式”的貼身服務(wù)模式服務(wù)用戶，積極布局國內(nèi)及海外市場售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系。
　　在當(dāng)前行業(yè)不景氣的特殊形勢下，海裝風(fēng)電也采取了一系列的應(yīng)對措施。楊本新介紹。海裝風(fēng)電以 “國家海上風(fēng)電工程技術(shù)研究中心”為平臺，加大技術(shù)研發(fā)力度，做到全面掌握風(fēng)電核心技術(shù)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。注重延伸公司產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整公司經(jīng)營模式和盈利能力。加快“走出去”步伐，強力推進“規(guī)模化、集團化、國際化”進程。
　　海上風(fēng)電與海外市場布局形成
　　根據(jù)國家能源局發(fā)布的《風(fēng)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，到2020年底，我國海上風(fēng)電裝機容量將達到30GW。而如何在這個巨大的市場中分得一杯羹，對于風(fēng)電企業(yè)來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。
　　面對這個挑戰(zhàn)，楊本新顯得信心十足。他介紹，今年10月，海裝風(fēng)電自主研發(fā)的具有完全知識產(chǎn)權(quán)的5MW海上風(fēng)電機組已經(jīng)在江蘇如東成功吊裝，目前正進行并網(wǎng)前的調(diào)試工作。該機型是目前同類機型中風(fēng)輪直徑最大、機頭重量最輕，并突破了多個技術(shù)瓶頸，獲得多項技術(shù)專利。
　　“未來海外市場也是海裝公司發(fā)展的重點。” 楊本新說。今年4月18日，海裝風(fēng)電兩臺2MW風(fēng)力發(fā)電機組在美國愛荷華州成功并網(wǎng)。這是海裝國內(nèi)風(fēng)機“走出中國、走進美國、走向世界”的一次成功嘗試。今年6月，海裝風(fēng)電“國家海上風(fēng)電工程技術(shù)研究中心丹麥分中心”在丹麥成立，為海裝風(fēng)電進一步開拓海外市場奠定了堅實基礎(chǔ)。歐美、東南亞、非洲等地區(qū)都是海裝風(fēng)電的重點開拓地區(qū)。
　　“當(dāng)然，在‘走出去’過程中也會遇到一些困難”，楊本新說，“比如政治、經(jīng)濟、文化、法律方面的差異。”海裝公司在開拓海外市場的過程中把風(fēng)險防控擺在第一位，與有風(fēng)電經(jīng)驗專業(yè)律師服務(wù)的團隊合作，降低了盲目“走出去”帶來的風(fēng)險。海裝風(fēng)電也有針對性地在條件成熟的國家和地區(qū)進行風(fēng)電機組銷售和投資風(fēng)電場建設(shè)，以此帶動我國風(fēng)電機組整機和零部件企業(yè)參與國際市場競爭與合作。