龍源電氣成立了30人的技術(shù)攻關(guān)小組，他們潛心研究，閱讀參考了大量的國際先進技術(shù)論文，并且深入各個風場獲取一手數(shù)據(jù)。他們扛著背著沉重的測試設(shè)備在大雪紛飛的風場里緩慢前行，他們在高聳入云的塔筒里艱難攀爬。在他們之中，朱曉光就被大家稱呼為“擰螺絲的博士”，變流器柜體中有上百個螺絲，為了吃透技術(shù)，需要把柜體中的每一個元器件研究透徹。如今他已是公司總工程師了，但是仍然帶著技術(shù)團隊扎在一線。他認為獲取現(xiàn)場的數(shù)據(jù)反饋是技術(shù)改進創(chuàng)新的根本，并帶領(lǐng)技術(shù)骨干們制定了技改工作規(guī)范。攻關(guān)小組先將故障問題統(tǒng)計、分類、排序，又分為可復位、不可復位，從而進行原因分析及診斷。通過測試最終確定其癥結(jié)所在，再予以不斷改造和完善，并須在1個月后再次監(jiān)測，確保本次技術(shù)改進成功，設(shè)備正常穩(wěn)定。
　　通常變流器分三個部分，并網(wǎng)柜、控制柜、功率單元。其功能相當于是電閘開關(guān)、計算機控制系統(tǒng)、電能轉(zhuǎn)換。站在2米多高的1.5兆瓦變流器前，會讓人感到變得很愚笨和渺小，柜體中錯綜復雜的各色電線電路、大大小小的裝置，根本無法想象能量轉(zhuǎn)換的路程是多遙遠。
　　技術(shù)部經(jīng)理霍峰認為在技術(shù)攻關(guān)過程中最關(guān)鍵的就是定位故障原因。變流器出現(xiàn)一些癥狀不一定就是這個器件的問題，往往會追溯到最開始的地方。由于變流器在不同地域、氣候、溫度、濕度及電網(wǎng)條件，其適應性是正常運行的關(guān)鍵。比如變流器誤報IGBT故障現(xiàn)象，經(jīng)過篩查，該類故障基本出現(xiàn)在溫度較低的風場，于是技術(shù)人員用低溫箱對同類機型做測試，定位其故障原因。通過對功率器件、軟件、電路板等一系列器件的數(shù)十種測試，終于揪出了搗蛋鬼是電路板電源，它的其中一顆電感設(shè)計不符合低溫度的要求。余下只需修改一下電感設(shè)計就能解決了。
　　據(jù)攻關(guān)小組分析，70%左右的故障為CCU出現(xiàn)網(wǎng)側(cè)為準備好問題而導致變流器不能正常啟動。先由軟件設(shè)計、電氣設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、電路板設(shè)計等不同專業(yè)的技術(shù)人員分別作出分析判斷，初步將故障原因定位到軟件設(shè)計問題上，通過大量的軟件檢測工作，初步定位了軟件的邏輯問題，并進行了修改，經(jīng)過廠內(nèi)測試后再進行現(xiàn)場測試，發(fā)現(xiàn)問題有所改進，但仍舊沒能徹底解決，于是再次組織人員將所有問題歸零，重新判斷，排查，終于找到了出現(xiàn)缺口的另一處軟件缺陷。技改小組最終確立了軟件控制策略修改的技術(shù)路線。從5月開始，龍源電氣進行變流器軟件的現(xiàn)場升級，全面解決CCU網(wǎng)側(cè)為準備好故障，預計8月份完成所有風機升級工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至目前龍源電氣故障率由10%以上降至接近5%，已明顯低于國內(nèi)外風電變流器知名品牌。根據(jù)1000臺“中國芯”，故障平均停運5小時計算，降低故障率后每月將會多發(fā)電37500千瓦時。
　　鎖定市場 增強競爭力