對(duì)華銳風(fēng)電前董事長(zhǎng)韓俊良進(jìn)行公開譴責(zé)，計(jì)入上市公司誠信檔案。事情起因是該公司2011年銷售數(shù)據(jù)存在虛報(bào)、造假情形。
　　據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的報(bào)道，昔日的國內(nèi)風(fēng)電巨頭華銳風(fēng)電，如今正為三年前精心布置的繁華大夢(mèng)支付“巨額”賬單。
　　盡管上半年風(fēng)電行業(yè)大舉復(fù)蘇之旗，但各方矛盾激發(fā)下，華銳風(fēng)電日常經(jīng)營(yíng)陷入巨大漩渦，報(bào)告期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模同比大幅收縮55.02%，凈利潤(rùn)更巨虧4.57億元，僅半年時(shí)間就將去年全年盈利的5.99億元幾近回吐。
　　“華銳早前埋下的禍根幾乎一觸即發(fā)，可以說，證監(jiān)會(huì)的立案調(diào)查是整個(gè)事件的導(dǎo)火索。”一位前華銳風(fēng)電公司人士指出，“華銳為搶占市場(chǎng)進(jìn)行的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、只注重政府訂單關(guān)系維護(hù)不注重產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)的快速成長(zhǎng)策略極具反噬作用，一旦政策基本面出現(xiàn)問題，對(duì)華銳絕對(duì)是重大打擊。”
　　事實(shí)上，自從今年3月10日華銳風(fēng)電自曝財(cái)務(wù)造假“家丑”三天后，一系列連鎖反應(yīng)就開始兇猛、應(yīng)接不暇地呈現(xiàn)：先是3月中旬董事長(zhǎng)韓俊良提交書面辭職書，尉文淵“臨危受命”；隨即5月伴隨1.8億財(cái)務(wù)造假被核實(shí)，公司被證監(jiān)會(huì)正式立案調(diào)查，其2011年發(fā)行的“11華銳01”、“11華銳02”公司債券信用等級(jí)從AA 調(diào)整為AA；其后7月初華銳風(fēng)電再爆因涉嫌盜取商業(yè)機(jī)密被美國超導(dǎo)索賠8億元；8月31日，拖到最后一天發(fā)布半年報(bào)的華銳風(fēng)電交出一份業(yè)績(jī)虧損考卷。
　　事實(shí)上，這個(gè)禍根早已埋下，韓俊良或還給華銳風(fēng)電留下了“公關(guān)路線”高于質(zhì)量研發(fā)的基因，這讓華銳風(fēng)電正以大幅壓縮成本的方式開始買單。
　　“前董事長(zhǎng)韓俊良在任時(shí)，為搞定政府關(guān)系，將許多政府部門領(lǐng)導(dǎo)的親戚孩子納入公司正式崗位，很多‘官二代’只空有華銳的位置，不干活也能拿到穩(wěn)定工資。而后果就是公司部門臃腫、管理混亂。”前述華銳風(fēng)電前員工表示。
　　如今繁華大夢(mèng)已經(jīng)落幕，華銳風(fēng)電亦開始為前三年的虛假繁榮沉痛買單。面對(duì)撲面而來的盈利巨變，華銳風(fēng)電開始大幅減員壓縮成本。另外注銷公司達(dá)3家，擬繼續(xù)注銷或關(guān)閉公司達(dá)14家。