此外，還有埃塞俄比亞的5萬千瓦風(fēng)電項目，澳大利亞1.95萬千瓦和16.5萬千瓦兩個風(fēng)電項目，巴拿馬的5.5萬千瓦風(fēng)電項目，厄瓜多爾的16.55萬千瓦風(fēng)電項目等，具體運作涵蓋BOT(建設(shè)、經(jīng)營、轉(zhuǎn)讓)、BT(建設(shè)和移交)、EPC(國際工程總承包)等業(yè)務(wù)模式。
　　2012年，金風(fēng)科技承擔(dān)我國商務(wù)部首個風(fēng)電援外項目—哈薩克斯坦5000千瓦風(fēng)電項目。同年10月，金風(fēng)科技承接了烏茲別克斯坦750千瓦風(fēng)電示范性項目。2013年，金風(fēng)科技在巴基斯坦的5萬千瓦風(fēng)電項目也開始實施，目前已有近30臺機(jī)組完成吊裝，近期將會并網(wǎng)發(fā)電。按照這樣的發(fā)展趨勢，相信今后一個時期周邊國家將矗立起更多的“風(fēng)機(jī)森林”。
　　2013年，金風(fēng)科技繼續(xù)與古巴簽訂了一份5萬千瓦的風(fēng)電項目，33套1500千瓦風(fēng)機(jī)，今年7月正式執(zhí)行。
　　“截至2013年底，我們在海外建成、在建和待建的風(fēng)電項目總裝機(jī)達(dá)到70萬千瓦。”鄭全慧介紹。
　　從近鄰國家到遙遠(yuǎn)的美洲、非洲，金風(fēng)科技為走向世界經(jīng)歷了怎樣的艱辛?為樹立企業(yè)形象乃至中國形象又付出了哪些努力?金風(fēng)科技原埃塞俄比亞項目經(jīng)理楊磊回憶了當(dāng)時項目建設(shè)時的經(jīng)歷。
　　2011年初，楊磊與7位同事一起前往埃塞俄比亞的阿達(dá)瑪進(jìn)行5萬千瓦風(fēng)電項目建設(shè)—當(dāng)年中國援助埃塞俄比亞的8個項目之一，該項目建設(shè)周期為一年。阿達(dá)瑪?shù)靥帠|非大裂谷，生態(tài)環(huán)境倒是不錯，可安全沒保障，再就是衛(wèi)生環(huán)境很糟糕。在金風(fēng)科技之前，另外一個國家的風(fēng)電援助項目因種種原因擱淺。金風(fēng)科技承建的5萬千瓦風(fēng)電項目是埃塞俄比亞首個并網(wǎng)發(fā)電的風(fēng)電項目，建成后大大緩解了當(dāng)?shù)赜秒娋o張的狀況。
　　在美國實施的幾個風(fēng)電項目意義也非同尋常。金風(fēng)科技進(jìn)入美國風(fēng)電市場之前，占美國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位的是美國通用電氣公司(簡稱GE)—世界上最大的提供技術(shù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國公司。外國的風(fēng)電企業(yè)很難跨越美國風(fēng)電市場的技術(shù)門檻。依靠技術(shù)上相當(dāng)過硬的直驅(qū)永磁技術(shù)，金風(fēng)科技在美國組建了“美國金風(fēng)”，同時在明尼蘇達(dá)州和伊利諾伊州的兩個風(fēng)電項目相繼并網(wǎng)發(fā)電。2011年和2012年，金風(fēng)科技兩度被美國麻省理工大學(xué)《科技評論》雜志評為“全球最具科技創(chuàng)新力50強(qiáng)企業(yè)”。
　　“金風(fēng)科技的產(chǎn)品在美國獲得認(rèn)可，不僅能向發(fā)達(dá)國家證明直驅(qū)永磁技術(shù)的優(yōu)勢，而且等于拿到了向更多國家出口的通行證。”楊磊談到。
　　即便遠(yuǎn)離祖國，遠(yuǎn)離親人，金風(fēng)科技的人也沒忘記自己的職責(zé)和使命，在完成海外項目同時，通過一點一滴的小事去增進(jìn)與當(dāng)?shù)乩习傩盏南嗷チ私猓嵘袊撕徒痫L(fēng)科技的形象。2012年3月，金風(fēng)國際埃塞俄比亞項目部6位員工向當(dāng)?shù)匦W(xué)捐贈了50個書包，還向當(dāng)?shù)亟烫镁栀浟艘恍┮路托印Ｓ忻麊T工寫下這樣一段話：幫助別人，喚醒每個人心底最真實的天性，在異國他鄉(xiāng)撒播來自金風(fēng)的愛心是最開心的事。