二是夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)責(zé)任，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。通過理順體制、健全機(jī)制，真正做到制度責(zé)任落實(shí);加快推進(jìn)“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè)，建立風(fēng)險(xiǎn)控制評估體系，提升風(fēng)險(xiǎn)識別、預(yù)控、消除能力，努力實(shí)現(xiàn)問題管理向風(fēng)險(xiǎn)辨識、結(jié)果管理向風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的轉(zhuǎn)變。加大新技術(shù)和管理成果的推廣應(yīng)用研究，確保人員設(shè)備安全，確保保電供熱安全。
　　三是創(chuàng)新機(jī)制，流程再造，努力提升精細(xì)化管理水平。探索“節(jié)能量、排放權(quán)交易”帶來的節(jié)能減排市場機(jī)遇，積極參與節(jié)能量、污染物排放交易;試點(diǎn)建立電廠實(shí)時(shí)利潤監(jiān)控系統(tǒng)，精準(zhǔn)區(qū)分低效燃料和電量比例，努力提升企業(yè)效益;整合檢修力量，探索建立區(qū)域檢修隊(duì)伍;優(yōu)化新廠新制人員配置，確保滿足企業(yè)發(fā)展和集團(tuán)安全生產(chǎn)管控要求;加強(qiáng)環(huán)保專業(yè)化管理能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保設(shè)施高效穩(wěn)定運(yùn)行;建立生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)“經(jīng)驗(yàn)分享”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“兩優(yōu)化”深度融合。
　　四是明確目標(biāo)，細(xì)化措施，深入開展節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)。要保持環(huán)保“紅線”、“底線”高壓態(tài)勢，加大獎(jiǎng)懲、嚴(yán)厲考核，確保不因環(huán)保發(fā)生通報(bào)和曝光事件;進(jìn)一步深化“金牌機(jī)組”管理，實(shí)現(xiàn)在線動態(tài)評價(jià)，繼續(xù)保持機(jī)組可靠性管理行業(yè)領(lǐng)先地位。
　　五是立足長遠(yuǎn)，著力創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。集團(tuán)公司將選取試點(diǎn)企業(yè)開展污染物“趨零排放”、百萬機(jī)組供電煤耗280克/千瓦時(shí)、供熱機(jī)組供電煤耗200克/千瓦時(shí)、智能化光伏電站、水電站梯級流域調(diào)度和遠(yuǎn)程控制等項(xiàng)目研究;推進(jìn)火電機(jī)組二氧化碳排放量核算工作;打造水火風(fēng)和光伏發(fā)電領(lǐng)域“成本最低”示范型項(xiàng)目。
　　哈爾濱第一熱電廠熱泵項(xiàng)目成功投入運(yùn)行
　　六是改變觀念，激發(fā)活力，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。大力推進(jìn)純凝供熱改造，將“供熱”作為產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，提高效益、降低能耗;全面推進(jìn)大型電機(jī)改汽動，努力增加上網(wǎng)電量;重點(diǎn)推進(jìn)全天候脫硝投運(yùn)技術(shù)、催化劑全壽命周期管理和再生等技術(shù)，努力降低環(huán)保成本、提高環(huán)保收益;繼續(xù)推進(jìn)設(shè)備綜合升級改造，積極爭取節(jié)能資金補(bǔ)貼和容量獎(jiǎng)勵(lì);深度數(shù)據(jù)挖掘，推進(jìn)火電廠智能節(jié)能減排管控平臺建設(shè)，提升管控能力、挖潛增效。
　　七是動態(tài)評估，示范引領(lǐng)，不斷鞏固和提高優(yōu)化運(yùn)行成果。以安全生產(chǎn)管控平臺為抓手，結(jié)合集團(tuán)公司“三大中心”建設(shè)，以信息化建設(shè)為載體，加強(qiáng)對電量、成本、利潤、能耗等指標(biāo)的全過程實(shí)時(shí)跟蹤，動態(tài)評估優(yōu)化成果，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。對成果進(jìn)行總結(jié)提煉，為增量機(jī)組“優(yōu)化設(shè)計(jì)”提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)到生產(chǎn)運(yùn)營的全壽命周期優(yōu)化，用增量機(jī)組促進(jìn)集團(tuán)公司的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級。開展“優(yōu)化運(yùn)行”示范企業(yè)建設(shè)，通過示范引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營能力的全面提升。