行者，奔波于高山平川之間；航者，徜徉于河海湖泊波濤之上；成功者，懸于安全一線而如履薄冰；失敗者，傲然挺立……

　　在荒涼的戈壁上，一排排旋轉(zhuǎn)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)擎天而立、迎風(fēng)飛旋，與藍(lán)天、白云相襯，在博格達(dá)峰清奇峻秀的背景下，蔚為壯觀。印著鮮艷“唐”字的風(fēng)機(jī)迎著朝陽(yáng)在風(fēng)中旋轉(zhuǎn)的景象讓人震撼，巨大的風(fēng)葉在風(fēng)中緩緩轉(zhuǎn)動(dòng)劃出的優(yōu)美弧線讓人贊嘆不已。這里就是大唐集團(tuán)在新疆首個(gè)投運(yùn)的風(fēng)電場(chǎng)——大唐托克遜風(fēng)電場(chǎng)，位于新疆托克遜縣小草湖地區(qū)。

　　作為大唐新疆公司在疆首家發(fā)電的企業(yè)，托克遜風(fēng)電場(chǎng)目前裝機(jī)容量為20萬(wàn)千瓦時(shí)，已投產(chǎn)發(fā)電15萬(wàn)千瓦時(shí)，自投產(chǎn)之處，托克遜風(fēng)電場(chǎng)便以“標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)電場(chǎng)”標(biāo)桿進(jìn)行管理，為進(jìn)一步推動(dòng)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等工作再上新臺(tái)階，推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、文化達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，托克遜風(fēng)電場(chǎng)結(jié)合實(shí)際，把建設(shè)活動(dòng)認(rèn)真細(xì)化深化到班組，立足崗位做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)不斷深化集團(tuán)公司各季度安全主題活動(dòng)、“每日一題”、“安全大講堂”和“三講一落實(shí)”。同時(shí)，深入貫徹落實(shí)電監(jiān)會(huì)關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)工作文件精神，積極主動(dòng)下大力氣開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)各項(xiàng)工作。創(chuàng)建工作進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，提高了職工自我管理，自我約束的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　為了進(jìn)一步做好全年安全生產(chǎn)工作，托克遜風(fēng)電場(chǎng)持續(xù)開展以責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)為重點(diǎn)的“兩落實(shí)”工作；以“兩票三制、三講一落實(shí)、重點(diǎn)反事故措施、重大危險(xiǎn)源管控”為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理與指導(dǎo)，加強(qiáng)過(guò)程控制，動(dòng)態(tài)監(jiān)督，強(qiáng)化各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí)，使自下而上的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈得到有效加強(qiáng)。

　　投產(chǎn)三年間，該風(fēng)電場(chǎng)不斷建立健全安全管理責(zé)任體系，完善崗位責(zé)任制40余項(xiàng)；全面梳理了現(xiàn)有管理制度，有針對(duì)性地補(bǔ)充完善相關(guān)制度，共完成補(bǔ)充完善了近百項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，特別是結(jié)合實(shí)際編撰完成了大唐新疆清潔能源公司安全生產(chǎn)典型表式匯編、風(fēng)電安全生產(chǎn)管理的管理制度匯編、清潔能源項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備制度匯編等。在安管理上切實(shí)做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督”的安全閉環(huán)管理。并加大制度的落實(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力的建設(shè)，貫徹上行下效，突出剛性約束，竭力營(yíng)造風(fēng)電“人人對(duì)事負(fù)責(zé)、事事有人負(fù)責(zé)”的安全氛圍，使風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)步入規(guī)范化管理。

　　根據(jù)公司年輕人多的實(shí)際，大唐新疆清潔能源公司著力將托克遜風(fēng)電場(chǎng)打造為人才培養(yǎng)基地，更多的責(zé)任讓托克遜風(fēng)電場(chǎng)得到了快速的成長(zhǎng)，該風(fēng)電場(chǎng)積極開展“三講一落實(shí)”現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，手把手傳授“三講一落實(shí)”要領(lǐng)，并將活動(dòng)開展標(biāo)準(zhǔn)流程制作成標(biāo)識(shí)牌懸掛于中控室，供職工學(xué)習(xí)摩、參考，制定《大型作業(yè)管理人員到位做實(shí)監(jiān)督制度》，使“三講一落實(shí)”活動(dòng)有無(wú)到有，并在托克遜風(fēng)電場(chǎng)規(guī)范開展“三率、兩排榜”和班組小指標(biāo)競(jìng)賽，按班組月度考評(píng)，使班組安全管理水平及風(fēng)險(xiǎn)防控能力得到較大的提高。

　　為充分發(fā)揮安全保障體系和監(jiān)督體系作用，該風(fēng)電場(chǎng)不斷加強(qiáng)“兩票三制”動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)或后備監(jiān)護(hù)制度，審核修編了技術(shù)規(guī)程、票庫(kù)等標(biāo)準(zhǔn)的工作；結(jié)合實(shí)際，將“兩票三制”執(zhí)行情況和反違章控制差錯(cuò)活動(dòng)相結(jié)合，尤其是在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、違章差錯(cuò)考核方面狠下功夫，建立了反違章長(zhǎng)效機(jī)制，有效的遏制了違章行為以及誤操作的發(fā)生。

　　在歷年的春檢秋季檢工作和安全月活動(dòng)中，該風(fēng)電場(chǎng)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，不斷開展新的安全管理思路，從投產(chǎn)第一年“我經(jīng)歷的第一次春檢”到“一封安全家書”征文活動(dòng)，再通過(guò)“安全宣誓、簽名、隱患隨手拍等富有新意活動(dòng)，使“我要安全、我會(huì)安全”的理念深植人心。

　　學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、分解項(xiàng)目、開展自評(píng)、問(wèn)題整改、自評(píng)總結(jié)每一個(gè)階段都仔仔細(xì)細(xì)。為全面做好達(dá)標(biāo)工作，便于自查評(píng)工作的有效開展，在該公司網(wǎng)站上開辟了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”專欄，對(duì)相關(guān)查評(píng)資料、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各類規(guī)章制度進(jìn)行了收集，為達(dá)標(biāo)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　2013年9月，托克遜風(fēng)電場(chǎng)被國(guó)家能源局授予電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)稱號(hào)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。