西門子參展2014CWP國際風(fēng)能展

　　 第二，挑戰(zhàn)。
　　首先最大的挑戰(zhàn)就是全社會對我們可再生能源、風(fēng)電的認(rèn)識，還是不足的，我們要通過我們行業(yè)的宣傳，提高認(rèn)識。我們可再生能源也經(jīng)歷過三個狀態(tài)，最早的時候開始做的時候，沒人把可再生能源當(dāng)回事，認(rèn)為風(fēng)電可能能成氣候呢，輕視你，忽視你，認(rèn)為你不存在。后來慢慢嘲笑你，說你是垃圾電，可有可無，你東西不好用。現(xiàn)在很多人開始反對了，你這個東西起不到容量作用，你風(fēng)有電，沒風(fēng)就沒電，這種波動性是沒法應(yīng)對的。實際上這是一個非常嚴(yán)重的錯誤點，實際上兩個都是不平衡的。誰能保證一個50萬千瓦，100萬千瓦的機(jī)組，百分之百能可靠呢？電網(wǎng)公司要時刻準(zhǔn)備著，突然有一個幾十萬的機(jī)組有問題我們怎么解決？我們可以迅速補(bǔ)上，這個技術(shù)是沒問題的，所以我們的波動性不是問題，還是關(guān)鍵的認(rèn)識問題。
　　還有風(fēng)電的補(bǔ)貼，13年200億，我們給火電補(bǔ)貼1000多億，1131億。因為風(fēng)電產(chǎn)生了環(huán)境效益，我沒有排污染物，你為什么給脫硫脫銷電要補(bǔ)錢嗎？給風(fēng)電就不能補(bǔ)貼嗎？給風(fēng)電200億就多嗎？這種補(bǔ)貼政策嚴(yán)重干擾了市場，其他國家已經(jīng)不具備競爭力了，實際成本已經(jīng)不具備競爭力了。這是為什么這兩年在歐美放的火電非常少，頂多靠燃?xì)狻Ｔ跉W美每年新建是可再生能源最多，其次是燃?xì)獾碾姀S，很少有上煤電的。因為我們國家認(rèn)識的問題，導(dǎo)致還在大量的上火電，能源結(jié)構(gòu)如何調(diào)整？
　　所以我們行業(yè)人應(yīng)該做一些行業(yè)營銷的工作，把我們的優(yōu)勢，我們的好處，出一些報告，把我們社會價值，經(jīng)濟(jì)價值體現(xiàn)出來，維護(hù)我們行業(yè)的尊嚴(yán)，讓老百姓，讓社會認(rèn)識到我們，我們不像有些傳統(tǒng)能源講的，我們那么沒有用。
　　第二，建立平等互信，和諧健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。這里有很多利益主體，包括政府、制造商、開發(fā)商、電網(wǎng)，大家要各負(fù)其責(zé)，政府要出臺好的政策，要制定好一個游戲規(guī)則，包括電價政策，你不能忽上忽下，這樣對行業(yè)的沖擊是非常大的。制造商我們要公平憑證，要講誠信。開發(fā)商要尊重契約精神。電網(wǎng)還是要提高認(rèn)識，積極解決棄風(fēng)限電的問題。我們行業(yè)健康的發(fā)展，取決于產(chǎn)業(yè)鏈上各個利益主體，能不能把自己應(yīng)該做的事做好。

中材科技葉片參展2014CWP國際風(fēng)能展