
西門子參展2014CWP國際風(fēng)能展
第二,挑戰(zhàn)。
首先最大的挑戰(zhàn)就是全社會對我們可再生能源、風(fēng)電的認(rèn)識,還是不足的,我們要通過我們行業(yè)的宣傳,提高認(rèn)識。我們可再生能源也經(jīng)歷過三個狀態(tài),最早的時候開始做的時候,沒人把可再生能源當(dāng)回事,認(rèn)為風(fēng)電可能能成氣候呢,輕視你,忽視你,認(rèn)為你不存在。后來慢慢嘲笑你,說你是垃圾電,可有可無,你東西不好用。現(xiàn)在很多人開始反對了,你這個東西起不到容量作用,你風(fēng)有電,沒風(fēng)就沒電,這種波動性是沒法應(yīng)對的。實際上這是一個非常嚴(yán)重的錯誤點,實際上兩個都是不平衡的。誰能保證一個50萬千瓦,100萬千瓦的機(jī)組,百分之百能可靠呢?電網(wǎng)公司要時刻準(zhǔn)備著,突然有一個幾十萬的機(jī)組有問題我們怎么解決?我們可以迅速補(bǔ)上,這個技術(shù)是沒問題的,所以我們的波動性不是問題,還是關(guān)鍵的認(rèn)識問題。
還有風(fēng)電的補(bǔ)貼,13年200億,我們給火電補(bǔ)貼1000多億,1131億。因為風(fēng)電產(chǎn)生了環(huán)境效益,我沒有排污染物,你為什么給脫硫脫銷電要補(bǔ)錢嗎?給風(fēng)電就不能補(bǔ)貼嗎?給風(fēng)電200億就多嗎?這種補(bǔ)貼政策嚴(yán)重干擾了市場,其他國家已經(jīng)不具備競爭力了,實際成本已經(jīng)不具備競爭力了。這是為什么這兩年在歐美放的火電非常少,頂多靠燃?xì)狻T跉W美每年新建是可再生能源最多,其次是燃?xì)獾碾姀S,很少有上煤電的。因為我們國家認(rèn)識的問題,導(dǎo)致還在大量的上火電,能源結(jié)構(gòu)如何調(diào)整?
所以我們行業(yè)人應(yīng)該做一些行業(yè)營銷的工作,把我們的優(yōu)勢,我們的好處,出一些報告,把我們社會價值,經(jīng)濟(jì)價值體現(xiàn)出來,維護(hù)我們行業(yè)的尊嚴(yán),讓老百姓,讓社會認(rèn)識到我們,我們不像有些傳統(tǒng)能源講的,我們那么沒有用。
第二,建立平等互信,和諧健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。這里有很多利益主體,包括政府、制造商、開發(fā)商、電網(wǎng),大家要各負(fù)其責(zé),政府要出臺好的政策,要制定好一個游戲規(guī)則,包括電價政策,你不能忽上忽下,這樣對行業(yè)的沖擊是非常大的。制造商我們要公平憑證,要講誠信。開發(fā)商要尊重契約精神。電網(wǎng)還是要提高認(rèn)識,積極解決棄風(fēng)限電的問題。我們行業(yè)健康的發(fā)展,取決于產(chǎn)業(yè)鏈上各個利益主體,能不能把自己應(yīng)該做的事做好。

中材科技葉片參展2014CWP國際風(fēng)能展