10月29日，中國(guó)華能集團(tuán)公司新能源項(xiàng)目集約化整合工作推進(jìn)會(huì)在遼寧沈陽(yáng)召開(kāi)。會(huì)議解讀、宣貫了新能源項(xiàng)目集約化整合方案、機(jī)構(gòu)和定員標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)了新能源公司遼寧分公司集約化整合試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，并就貫徹落實(shí)《新能源項(xiàng)目區(qū)域化集約化整合方案》和《新能源集約化機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和編制定員管理辦法(試行)》進(jìn)行了安排和部署。公司副總經(jīng)理寇偉出席會(huì)議并講話。
　　會(huì)議指出，認(rèn)真抓好風(fēng)電產(chǎn)業(yè)管理體制、新能源項(xiàng)目區(qū)域化集約化管理方案的落實(shí)是公司今年深化內(nèi)部改革的重點(diǎn)工作。為全面推進(jìn)集約化整合工作，公司在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定并印發(fā)了新能源項(xiàng)目整合方案和管理辦法，新能源項(xiàng)目集約化整合工作的制度框架、管理體制和模式已基本確定。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要通過(guò)集約化整合，為公司的新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系建立打好基礎(chǔ)，有效解決風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題，推動(dòng)公司新能源產(chǎn)業(yè)由分散式管理向規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)和人員的精簡(jiǎn)高效，打造公司新能源產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升可持續(xù)發(fā)展能力。
　　會(huì)議要求，新能源項(xiàng)目集約化整合工作現(xiàn)已進(jìn)入全面實(shí)施階段，公司系統(tǒng)各相關(guān)單位要抓好執(zhí)行，確保整合方案和管理辦法貫徹落實(shí)到位，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)集約化整合實(shí)施工作。一要深刻把握整合工作精神實(shí)質(zhì)，確保思想認(rèn)識(shí)到位。二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保整合工作有序推進(jìn)。三要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好整合方案的制定和審批。四要加強(qiáng)宣傳，確保整合工作務(wù)期必成。
與會(huì)人員就集約化整合工作進(jìn)行了座談交流，并形成了統(tǒng)一共識(shí)。
　　公司規(guī)劃部、預(yù)算部、企法部、財(cái)務(wù)部、安生部、基建部、人資部負(fù)責(zé)人，有關(guān)產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人共43人參加會(huì)議。