回顧這幾年來的歷程，新疆公司的發(fā)展之路，是在價(jià)值思維和效益導(dǎo)向引領(lǐng)之下，深入推進(jìn)“3E理念”和“四抓思路”的科學(xué)發(fā)展之路、文化興企之路，也是促進(jìn)“務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”企業(yè)精神和3E家園文化體系落地、生根、開花、結(jié)果的開拓之路。

　　一、“3E理念”和“四抓思路”提出的基本考慮

　　在新疆公司發(fā)展中，我們始終堅(jiān)持把貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署與新疆公司實(shí)際相結(jié)合，把價(jià)值思維和效益導(dǎo)向與推進(jìn)煤電基地和煤電資源外送通道項(xiàng)目為重點(diǎn)、依托新疆地區(qū)九大風(fēng)區(qū)積極開展風(fēng)電項(xiàng)目儲(chǔ)備和開發(fā)的戰(zhàn)略思路相結(jié)合，提煉出了具有新疆公司特色的思路——3E理念和四抓思路，即在價(jià)值思維和效益導(dǎo)向核心理念統(tǒng)領(lǐng)下，通過總結(jié)反思改進(jìn)提高，持續(xù)推進(jìn)“每個(gè)人（Everyone）都要認(rèn)真干事、每件事（Everything）都要認(rèn)真辦好，每一天（Everyday）都要有新的進(jìn)步”，進(jìn)而抓發(fā)展，抓規(guī)范，抓融合，抓亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人兩個(gè)層面的價(jià)值創(chuàng)造。提出這一理念和思路主要基于以下兩個(gè)考慮。

　　一是“3E理念”和“四抓思路”是企業(yè)凝心聚力的迫切需要。新疆公司組建時(shí)間短，底子薄，面對無存量資產(chǎn)、發(fā)電市場份額小、員工平均年齡不足30歲的現(xiàn)狀，要在新疆跨越發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，必須統(tǒng)一員工思想，心往一處想、勁往一處使，必須依靠大家共同凝心聚力。引導(dǎo)員工深刻認(rèn)同集團(tuán)公司路線方針政策，堅(jiān)定對公司發(fā)展的信心和決心，真正把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司和新疆公司黨組的決策部署上來，把力量凝聚到打造“大唐新疆夢”、鑄造“百年大唐”的事業(yè)上來。

　　二是“3E理念”和“四抓思路”是引導(dǎo)員工共建和諧企業(yè)的迫切需要。堅(jiān)持“3E理念”，就是要幫助每一名員工快樂成才，使員工的價(jià)值不斷提升，并為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值；就是使員工共享企業(yè)發(fā)展的成果，從而更加自覺地處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和全局利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好自身的根本利益，更加主動(dòng)地以主人翁的姿態(tài)和責(zé)任感投入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)的事業(yè)中來。