中國風(fēng)電材料設(shè)備網(wǎng)：經(jīng)過近幾年的發(fā)展，截至目前，大唐新疆發(fā)電公司擁有新疆清潔能源公司、呼圖壁熱電廠和呼圖壁水電廠3家子公司和鐵列克、準(zhǔn)東、哈密、庫爾勒、伊犁、城北等6家籌建處，擁有職工845人，公司裝機容量達到123.15萬千瓦；今年1-8月份核準(zhǔn)容量44.8萬千瓦，取得路條132萬千瓦，納入國家核準(zhǔn)計劃24.75萬千瓦，前期工作規(guī)模達到1064萬千瓦，初步形成了以烏昌地區(qū)為核心，火電、煤炭、風(fēng)電、水電四大類十余個項目為支撐的能源開發(fā)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的格局。
回顧這幾年來的歷程，新疆公司的發(fā)展之路，是在價值思維和效益導(dǎo)向引領(lǐng)之下，深入推進“3E理念”和“四抓思路”的科學(xué)發(fā)展之路、文化興企之路，也是促進“務(wù)實、奉獻、創(chuàng)新、奮進”企業(yè)精神和3E家園文化體系落地、生根、開花、結(jié)果的開拓之路。
一、“3E理念”和“四抓思路”提出的基本考慮
在新疆公司發(fā)展中，我們始終堅持把貫徹落實集團公司決策部署與新疆公司實際相結(jié)合，把價值思維和效益導(dǎo)向與推進煤電基地和煤電資源外送通道項目為重點、依托新疆地區(qū)九大風(fēng)區(qū)積極開展風(fēng)電項目儲備和開發(fā)的戰(zhàn)略思路相結(jié)合，提煉出了具有新疆公司特色的思路——3E理念和四抓思路，即在價值思維和效益導(dǎo)向核心理念統(tǒng)領(lǐng)下，通過總結(jié)反思改進提高，持續(xù)推進“每個人（Everyone）都要認真干事、每件事（Everything）都要認真辦好，每一天（Everyday）都要有新的進步”，進而抓發(fā)展，抓規(guī)范，抓融合，抓亮點，實現(xiàn)企業(yè)和個人兩個層面的價值創(chuàng)造。提出這一理念和思路主要基于以下兩個考慮。
一是“3E理念”和“四抓思路”是企業(yè)凝心聚力的迫切需要。新疆公司組建時間短，底子薄，面對無存量資產(chǎn)、發(fā)電市場份額小、員工平均年齡不足30歲的現(xiàn)狀，要在新疆跨越發(fā)展的過程中實現(xiàn)企業(yè)做強做優(yōu)，必須統(tǒng)一員工思想，心往一處想、勁往一處使，必須依靠大家共同凝心聚力。引導(dǎo)員工深刻認同集團公司路線方針政策，堅定對公司發(fā)展的信心和決心，真正把思想統(tǒng)一到集團公司和新疆公司黨組的決策部署上來，把力量凝聚到打造“大唐新疆夢”、鑄造“百年大唐”的事業(yè)上來。
二是“3E理念”和“四抓思路”是引導(dǎo)員工共建和諧企業(yè)的迫切需要。堅持“3E理念”，就是要幫助每一名員工快樂成才，使員工的價值不斷提升，并為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值；就是使員工共享企業(yè)發(fā)展的成果，從而更加自覺地處理好個人利益和集體利益、局部利益和全局利益、眼前利益和長遠利益的關(guān)系，真正實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好自身的根本利益，更加主動地以主人翁的姿態(tài)和責(zé)任感投入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)的事業(yè)中來。
