對于已建成的風場，智慧風場操作系統(tǒng)wind OS平臺和高級應用可以實現(xiàn)發(fā)電量的提升。通過它，遠景斬獲了來自大洋彼岸的訂單，管理著龐大的風電場資產，其中包括美國最大的新能源上市公司Pattern能源、美國大西洋電力公司以及中廣核集團在內的超過1200萬千瓦的新能源資產。
　　“云平臺的推出對于遠景的風機銷售大有益處，而在目前的行業(yè)狀況下，業(yè)主比較關心的是機組質量如何、售后是否高效等更具體問題。更精細的管理和運營還需要等待一段時間。”國內一家知名開發(fā)商的負責人對記者表示。
　　“國內風電限電嚴重，有效小時數(shù)遠不及修，況且國內風電工程師人力成本低，導致業(yè)主檢修風機的機會發(fā)電成本和人力成本都極低，因而對于業(yè)主來說還沒有意識到利用大數(shù)據(jù)的精細化操作重要性。”邁哲華投資管理咨詢有限公司咨詢總監(jiān)曹寅評價道。
　　遠景通過包括“格林威治”云平臺、智慧風場操作系統(tǒng)Wind OS平臺、高級應用在內的格林平臺，不斷刷新業(yè)主的觀念，引領業(yè)主掌握理性投資的方法。
　　由于格林威治平臺打通了項目發(fā)起、投資、管理的全生命周期，平臺上可以實現(xiàn)項目開發(fā)商、投資基金的對接，不少投資基金經理已經開始在格林威治平臺上挖掘優(yōu)質項目。“遠景的能源互聯(lián)網是一個顛覆性的變革，格林威治平臺是能源互聯(lián)網的第一步。我們作為產業(yè)投資人，需要風險可控，格林威治平臺可以解決信息不對稱，增加信息的透明度，降低整個行業(yè)的風險。”一位產業(yè)投資基金負責人說。
　　互聯(lián)網思維
　　在10月下旬舉辦的中國風能大會上，遠景特意將自己展臺設計成藍色調，通過光和影的變換營造極強未來科技感。在此次展會上，格林威治平臺公開亮相，并宣布格林威治聯(lián)盟成立。
　　對于遠景而言，云平臺的打造最為基礎的工作是邀請更多的合作伙伴使用平臺。截止目前，國內排名前兩位的風電開發(fā)商龍源電力以及中廣核看到格林平臺帶來的價值，加入格林威治聯(lián)盟。
　　風電大會閉幕后，遠景在上海開始舉辦workshop，邀請了開發(fā)商、設計院等風電行業(yè)不同參與者，參觀、使用遠景云平臺。
　　11月中旬，針對中小風電開發(fā)商的遠景workshop第四期舉行，現(xiàn)場參與者最關心的問題是號稱免費的平臺，但需要大量的研發(fā)投入，以互聯(lián)網模式能否進入壁壘較強的能源領域，遠景對于軟件開發(fā)的投入從哪里來以及能否持續(xù)？
　　創(chuàng)始人張雷給出了肯定的答復。“我們的軟件在歐美是收費的。在國外獲得豐厚的利潤，可以反哺國內的軟件投資。歐美的風電投資市場已經比較理性，我們希望用免費的軟件平臺促進中國風電市場的理性繁榮，在中國終身免費。我相信在一個高度理性的市場中，像遠景，金風等重視技術和客戶價值的公司，肯定會得到直接或間接的回報。”
　　在李恒看來，對于遠景而言，當下的技術難點是中國乃至全球缺乏這樣的企業(yè)，缺少信息化互聯(lián)網基因又有可再生能源投資管理的基因，遠景要努力成為雙基因擁有者。“怎么看企業(yè)利益問題，也是眼界問題。”
　　免費的模式無疑是互聯(lián)網企業(yè)出發(fā)的第一步，而遠景的互聯(lián)網能源夢也是從一家互聯(lián)網企業(yè)出發(fā)的。
　　在張雷看來，在完成原始以及大規(guī)模的數(shù)據(jù)積累之后，遠景迎來的將是一個巨大的待爆發(fā)的市場。
　　“能源正在走向民主化，能源的生產和使用將不是集中式，個體和家庭將是能源生產的主體。這類似此前的糧食聯(lián)產承包責任制，打破了公社的模式，調動每家每戶生產糧食的積極性。我們希望通過能源互聯(lián)網，提供開放的、免費的平臺，來調動每家生產能源的積極性。”張雷說。