截至12月9日17時(shí)，國電電力內(nèi)蒙古新能源開發(fā)有限公司烏力吉風(fēng)電場全年已累計(jì)完成發(fā)電量21008萬千瓦時(shí)，提前22天完成年度發(fā)電任務(wù)。
　　今年1月1日，作為國電電力首個出質(zhì)保自主檢修的風(fēng)電場烏力吉正式出質(zhì)保了。運(yùn)行五年沒有經(jīng)過系統(tǒng)檢修的設(shè)備已經(jīng)開始逐步老化，故障率頻發(fā)、備件更新?lián)Q代采購困難、人員技術(shù)力量薄弱。風(fēng)電場風(fēng)機(jī)故障最多曾一天高達(dá)19臺，離開風(fēng)機(jī)廠家“斷奶”后自主檢修到底能不能“拿下”，誰心里都沒底。
　　該公司領(lǐng)導(dǎo)下定決心一定要啃下這根硬骨頭，公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭一改往日“遠(yuǎn)程指揮”的工作作風(fēng)，主動走入基層，迅速成立以黨政一把手為組長的東西部工作組，抽調(diào)精銳力量成立專項(xiàng)治理小組，進(jìn)駐場站解決問題，爬風(fēng)機(jī)了解實(shí)情，調(diào)查研究風(fēng)機(jī)治理方案，為自主檢修“號脈”“開方”。針對集中問題進(jìn)行了五項(xiàng)專項(xiàng)治理，內(nèi)蒙古新能源公司細(xì)化管理出臺了十九條措施為自主檢修保駕護(hù)航，出臺《修舊利廢獎勵機(jī)制》激發(fā)員工積極主動向設(shè)備“開刀”，修舊利廢節(jié)約成本。管理部門積極主動提供服務(wù)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)急需難題，拓寬備件采購渠道，緩解備品備件緊張困局。生產(chǎn)人員加班加點(diǎn)，克服重重困難完成運(yùn)維檢修任務(wù)。數(shù)月之后的烏力吉風(fēng)電場舊貌煥新顏，出質(zhì)保后出現(xiàn)的一系列問題一一得到解決，設(shè)備進(jìn)入了良性的運(yùn)行狀態(tài)，風(fēng)場員工也從大量的勞動任務(wù)中解脫出來，最終實(shí)現(xiàn)了66臺風(fēng)機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為提前完成年度發(fā)電任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四季度，該公司又下發(fā)了“大干八十天、搶電量、增效益”的措施，更進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)責(zé)任， 責(zé)任到崗，責(zé)任到人，上下齊動，為該風(fēng)場完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造條件。（烏音嘎 李惠萍）