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【公司】岳能:讓風電場管理充滿智慧

2015-01-06 來源:中國風能協會 瀏覽數:500

本刊 | 趙靚
  近年來,我國的風電開發理念開始從重視規模向重視效益轉變,關注點也向“前端”與“后端”延伸。有專家稱,風電開發前端,也就是風電場設計、風電機組選型、項目施工等工作一旦完成,將對一個風電場未來20 年的效益產生被動而深遠的影響。而位于風電開發后端的運維工作,則可以通過提升理念與技術,主動地改善風電場利潤水平。同時,隨著風電開發規模的不斷加大和復雜化,整機商及開發商企業的管理能力也受到了更大的考驗。
  為此,通過IT 技術與風電場具體工作的相互結合,遠程集中控制、智慧運維、新能源一體化管理等概念應運而生,并已逐漸成為企業降本增效的好工具,而提供此類服務的企業,也逐漸開始受人關注。岳能正是這些企業中的一員,但與眾不同的是,由于在傳統能源行業中浸潤已久,該公司具有了先天的技術優勢,從而獲得不俗的業績和客戶青睞。
  “岳能團隊實際上是在1997年就已經開始從事傳統電力的自動化工作,在2004 年因為發展的需要將公司重新注冊,于2009 年進入風電行業。”岳能科技副總經理朱永峰提到。
  現在看來,岳能能夠下定決心進入風電行業,是因為該公司的管理層敏銳地覺察到風電后市場的特點及未來的需求。
  2009 年左右正是中國風電開始爆發式增長的時期,發展前景可觀。同時,由于風電場偏僻,常常位于環境惡劣地區,風電機組分布分散,維護工作不便,使得風電場現場工作人員的工作難度較高。同時一個開發商建設多個風電場,并安裝多個品牌甚至多個型號風電機組的情況越來越多,導致控制系統、運行系統各不相同,也使得管理者難以掌握每個風電場的運行情況,并無法對不同的機組進行對比分析,從而使運營維護成本較高,為管理制造了麻煩。風電市場越發需要一種能夠具有資源整合能力的管理方式。岳能為此開發了集中控制系統,意圖實現風電場的“無人值班、少人值守”、“區域統籌運維”,并以全面的數據流、業務流為基礎,對各風電場的運營情況進行深度挖掘分析,以優化運行、降低成本,指導后繼采購。
  憑借著在傳統能源領域的經驗和對風電的理解,岳能在2010 年為山東的一家新能源開發商建設了集中監控系統,并于2011 年在內蒙建設了另一套系統。到目前為止,在集中監控系統層面,岳能已經擁有了多套系統的建設經驗,其中部分系統得到了所在省區的電網的書面認可。這些系統接入了18 個品牌、32 種機型、接近3000臺風電機組。
  然而,對于岳能來說,集中監控只是其產品的一個層面,解決的只是運行問題。基于集中監控系統,該公司在2014 年推出了“智慧新能源一體化”方案,將風電場的所有生產業務都整合在一起。
  “風電與火電是有區別的,特點是機組分散、數量多。結合這些特點把運行、監控、管理、維護、檢修等工作進行重構,其基本的指導思路叫做業務驅動下的互通互聯,數據的互通互聯。”朱永峰介紹。
  據介紹,業務和數據系統的互通互聯的最終目的,是達到管理的自動化和智能化。這是按照傳統方式對整個系統進行重構的基礎上,試圖將智能化做得更加深入。將不僅僅是SCADA 數據,還將諸如機組的歷史運行庫、故障庫、機組診斷模型等機組
  檔案性數據數據進行整合、重構。
  “最后的目標是要把這個企業構建成一個智慧型的、敏捷型的新能源企業。這是我們最終要幫客戶做的價值。” 朱永峰說。
  據了解,以內蒙集控平臺三年的數據為基礎,岳能已經在現場構建了一套故障預警系統,可以很好地去做到智能化管理。
  在“智慧新能源一體化”更深層的運維管理層面,岳能已經有了兩個案例,其客戶既有開發商,又有制造商。一家開發商已經通過大量的投資,由岳能開始整合這些系統。而一家制造商則希望岳能為其建設一個管理中心,將盡可能多的數據進行整合,從而方便對風電場運維、風電項目建設等進行展示、評判、考核,并做好物資、物流管理工作。目前對該整機商的整體系統搭建工作已經進行了六成,于此同時岳能也將對另外兩家整機商的“智慧新能源一體化”系統開始進行建設。
  其實,目前諸如“智慧新能源一體化”一類的系統平臺并不鮮見,有整機商便已經依靠自身能力建設并運行了類似平臺,而相對于整機商的自建平臺,岳能的產品特點主要體現在兩個方面。
  其一是建模。依賴于強大的信息化、智能化整合資源,岳能更關注核心算法。比如利用全部數據構建一個具有自我調優能力的整體模型,來對機組整體狀態進行評估,根據運行參數來做一些預警,這與以前基于既有的業務邏輯進行建模的方式有一定的差異。“雖然界面略微單調,交互手段比較單一,但岳能的數據更為有效。在產品的便捷性和實用性上,岳能的產品也具有自己的特點,例如支持安卓和IOS 系統,因此用手機、平板電腦等就能實現完整的業務操作。”
  其二是數據源的獲得。由于岳能既不是開發商,也不是制造商,第三方機構的定位使其在數據源的獲取上占有了一定的優勢。由于各地風電場所安裝的風電機組來自不同的制造商和型號,想要對所有機型進行集中控制,需要獲得制造商的大力支持,通過保密協議,岳能可以更容易地獲得制造商開放的數據源。這對于既做復雜機型風電場集中控制,又自己生產整機的企業來說,是很難做到的。
緊緊跟隨風電發展的腳步,不斷探索最新技術與能源管理工作的結合,并且有效地利用自身特點與優勢爭得市場空間,是岳能得以不斷獲得各類客戶青睞的主要原因。“風電業務是岳能未來的主要發力方向,我們有豐富的系統建設經驗,也有專業的團隊,從2009年開始到現在團隊不斷地成長。我們與東北大學合作成立了大數據實驗室,利用自己的優勢進行風電資源的整合,對風電的應用做一些創新性的拓展。”朱永峰說。  

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