編者按

　　2014年注定是不平凡一年，在國家全面深化改革的大時代下，中國電建蹄疾步穩(wěn)、激蕩前行，改革重組邁開步伐、國際發(fā)展全面升級、整體上市穩(wěn)步推進、作風建設(shè)不斷深化…

　　時間記錄成功者的足跡。一年里，在“中國夢”這個大圓圈里，我們合力編織著“電建夢”，見證了一個目標清晰、充滿活力、揚帆遠航的中國電建。新聞中心經(jīng)過慎重篩選，評出中國電建2014年年度十大新聞事件。

　　引領(lǐng)清潔能源發(fā)展 “電建夢”助力美麗“中國夢”

　　2014年，中國電建繼續(xù)發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈一體化龍頭優(yōu)勢，引領(lǐng)帶動行業(yè)發(fā)展，一批具有示范意義的標桿工程完工投產(chǎn)：設(shè)計施工的當今世界最大水輪發(fā)電機組——向家壩電站機組全部投產(chǎn)發(fā)電，使中國機電制造業(yè)站上了世界“制高點”，確立了世界機電安裝的“新標桿”；設(shè)計施工的世界第一高壩——雅礱江錦屏一級電站全部投產(chǎn)，攻克多項世界性技術(shù)難題，創(chuàng)造了“十項世界第一”、“十項中國第一”和“十項行業(yè)第一”，先進的設(shè)計施工技術(shù)引領(lǐng)世界水電建設(shè)發(fā)展；全國單機容量最大的新疆農(nóng)六師1100兆瓦超超臨界空冷機組全部并網(wǎng)發(fā)電，樹立了火電建設(shè)領(lǐng)域新標桿；作為主力軍參建的南水北調(diào)工程歷時十年建設(shè)周期,一期工程全線通水；投資建設(shè)的大渡河安谷水電站投產(chǎn)發(fā)電；投資建設(shè)的133萬千瓦世界最大山地光伏項目群首批機組即將投產(chǎn)發(fā)電；設(shè)計承建的四項工程榮獲“改革開放35年百項經(jīng)典暨精品工程”；深圳、成都、武漢地鐵等城市軌道交通項目進展順利。中國電建作為清潔能源建設(shè)的主力軍，為國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排戰(zhàn)略實施和綠色經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。

　　對接國家戰(zhàn)略優(yōu)先發(fā)展國際 “中國電建”品牌揚名海外

　　中國電建作為央企走出去排頭兵，緊緊依托“一帶一路”等國家重大戰(zhàn)略，加強與國際一流企業(yè)的對標，搭建全球市場營銷體系，在更高層次上融入全球產(chǎn)業(yè)合作和國際競爭：國際經(jīng)營總量繼續(xù)保持增長，項目集中度明顯增強、品牌影響力繼續(xù)彰顯。一年來，國家領(lǐng)導(dǎo)人先后見證公司與俄羅斯、澳大利亞、馬爾代夫、斯里蘭卡、巴基斯坦、塞爾維亞簽署系列合作協(xié)議，出席項目竣工儀式；在國際競爭中，為世界鐫刻了“中國電建”印記：先后以33億美元擊敗歐美日韓多家國際知名公司中標全球最大石油氣化電站EPC項目和沙特油氣工程EPC項目；以11億美元中標世界最大河道整治工程，一舉躋身“國際疏浚俱樂部”；簽訂孟加拉國最大規(guī)模污水處理項目EPC合同；投資建設(shè)中巴經(jīng)濟走廊能源領(lǐng)域首個項目——巴基斯坦卡西姆港1320兆瓦火電項目奠基，為國家“一帶一路、互聯(lián)互通”戰(zhàn)略獻上了一份厚禮。集團承建的眾多特大型、大型工程成為當?shù)氐貥诵越ㄖ玫搅斯こ趟趪腿嗣竦母叨荣澴u。

　　各項國際排名持續(xù)攀升 繼續(xù)向全球大公司大集團邁進

　　7月，公司以年營業(yè)收入368億美元躋身世界500強榜單第313位，排名提升41位，連續(xù)第二年獲中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)排名上升到16位；8月，集團獲標普和穆迪兩大國際信用評級機構(gòu)A類信用評級，為國際工程承包類企業(yè)最佳；9月，在最新美國ENR全球最大250家工程承包商、全球最大250家國際工程承包商、全球工程設(shè)計公司150強和國際工程設(shè)計公司225強榜單上，集團子企業(yè)排名繼續(xù)攀升，體現(xiàn)了中國電建在全球工程總承包、咨詢設(shè)計領(lǐng)域的專業(yè)實力和領(lǐng)導(dǎo)地位，標志著集團公司國際化經(jīng)營能力和水平持續(xù)提升，在全球大公司、大集團行列中品牌價值和綜合實力又邁上了新的臺階。

　　群眾路線教育實踐活動成果豐碩 作風建設(shè)不斷深化

　　黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，公司上下按照中央和國資委的部署，抓好活動的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟，較好地完成了各項任務(wù)。公司黨委把教育實踐活動作為推動體制機制創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、科學發(fā)展、建設(shè)具有國際競爭力世界一流企業(yè)的重大契機，堅持高標準、嚴要求，精心組織，有序推進。早謀劃，做好“預(yù)熱”；重統(tǒng)籌，做到“五統(tǒng)一”；樹標桿，做到“五帶頭”；同參與，實現(xiàn)“全覆蓋”；重整改，立足“求實效”；助發(fā)展，堅持“五結(jié)合”，切實促進了干部作風轉(zhuǎn)變和干群關(guān)系改善，得到了廣大職工群眾的由衷好評，得到了國資委督導(dǎo)組的充分肯定并在中央企業(yè)黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)會上做了書面經(jīng)驗交流。公司黨委及各級黨組織大力推進“兩方案一計劃”的落實，結(jié)合國資委第一巡視組的反饋意見和整改建議，抓緊抓細抓實，進一步鞏固和拓展教育實踐活動成果，推動作風建設(shè)常態(tài)化長效化。

　　兩級總部整合完成 改革重組穩(wěn)健推進

　　集團公司堅定不移貫徹落實黨的十八屆三中全會精神以及國務(wù)院國資委深化國有企業(yè)改革的有關(guān)精神，以優(yōu)化內(nèi)部資源配置、提高產(chǎn)業(yè)集中度為原則，積極穩(wěn)妥地推進成員企業(yè)之間的重組整合。3月1日，集團兩級總部整合工作圓滿完成，總部按新體制正式運行。5月份，集團成立全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，標志著處在新常態(tài)背景下中國電建深化內(nèi)部改革工作開始提速、沖刺、攻堅。一年來，相繼完成四川公司與美姑河公司、水電建設(shè)集團與水電國際公司、路橋公司與華源咨詢公司、水電十三局和山東電力管道工程公司、上海電建與福建電建同質(zhì)化重組整合以及湖北片區(qū)電力設(shè)計施工企業(yè)一體化重組整合工作，改革棋子落地有聲。通過集中、歸并同質(zhì)化資產(chǎn)業(yè)務(wù)，有效改變了中國電建在同一區(qū)域內(nèi)資源分散、企業(yè)規(guī)模偏小的問題，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，進而達到以強帶弱、以大帶小，實現(xiàn)設(shè)計、施工、業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈一體化提升發(fā)展能力。

　　中國水電更名中國電建 整體改制上市首開先河

　　集團公司完成中國水電64.73億股無償劃轉(zhuǎn)，公司股票簡稱自2014年1月16日起由“中國水電”變更為“中國電建”，整體改制上市邁出實質(zhì)性步伐；9月29日，中國電建發(fā)布重組預(yù)案，擬整合168億水風電資產(chǎn)注入，交易規(guī)模、溢價增發(fā)股份、優(yōu)先股配套融資等多項數(shù)據(jù)創(chuàng)下A股央企重組的先例，相關(guān)資產(chǎn)注入工作穩(wěn)步推進，整體上市計劃首開建筑央企之先河，進一步提升了公司的投資價值，進一步調(diào)整和優(yōu)化公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，拓展經(jīng)營領(lǐng)域。股份公司先后榮獲“最具社會責任上市公司”和“第九屆人民企業(yè)社會責任獎年度最佳上市公司”大獎，在資本市場上展示了企業(yè)的良好形象。

　　積極參與搶險救災(zāi)幫扶救助 彰顯央企責任與擔當

　　8月3日下午4時30分，魯?shù)辇堫^山發(fā)生里氏6.5級地震。地震發(fā)生后，中國電建集團迅速組織力量投入抗震救災(zāi)工作，捐款1000萬元，調(diào)派4支搶險救災(zāi)突擊隊，5批技術(shù)專家組，200余套大型搶險設(shè)備深入災(zāi)區(qū)，打通通往堰塞湖救援通道，完成牛欄江紅石巖堰塞湖應(yīng)急排險階段任務(wù)，并承擔起紅石巖堰塞湖后續(xù)處置和后期整治工作，成為救災(zāi)中反應(yīng)最為迅速的中央企業(yè)之一，中央電視臺、人民日報、新華社、中新社等進行了集中報道。一年來，中國電建始終秉持“事耀民生，業(yè)潤社會”的社會責任理念，主動承擔社會責任，彰顯央企民生情懷，在青海玉樹援建、電力援藏、云南定點扶貧、甘肅新農(nóng)村建設(shè)、國家重大搶險救災(zāi)工作中作出了突出貢獻，受到中央領(lǐng)導(dǎo)、國資委領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)地方政府的高度肯定以及社會各界的廣泛贊譽。

　　跨國收購德國TLT公司 成全球最大電站風機供應(yīng)商

　　一年來，裝備制造板塊，以研究院引領(lǐng)科技創(chuàng)新，積極承攬國家級高科技項目、大力開展區(qū)域化重組，在整合并購中實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。2月，中國電建完成德國TLT公司收購工作，使集團成為國際電站風機最大供應(yīng)商，在風機行業(yè)擁有領(lǐng)先的創(chuàng)新研發(fā)能力、自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)；上海電力修造總廠自主研發(fā)國內(nèi)首臺百萬千瓦火電超超臨界機組鍋爐給水泵實現(xiàn)了國產(chǎn)化,填補了國內(nèi)空白；上海電力環(huán)保廠研制的我國首臺能滿足“垂直、水平和半罩運輸”的多功能航天垂直運輸車離廠，首次應(yīng)用于我國大直徑火箭運輸領(lǐng)域。中國電建裝備研究院與清華大學、嘉興市政府、浙江清華長三角研究院簽署《共建高端裝備制造基地項目協(xié)議》，建立校、企、市、院長效合作機制，通過深度創(chuàng)新融合加快實現(xiàn)電力裝備從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的跨越式突破。

　　首次黨代會勝利召開 黨建工作科學化水平不斷提升

　　9月25日至26日，中國電力建設(shè)集團有限公司暨中國電力建設(shè)股份有限公司第一次黨員代表大會在京隆重召開。會議總結(jié)回顧了公司成立三年來黨的建設(shè)和改革發(fā)展所取得的成績與經(jīng)驗，分析了當前面臨的形勢，部署了公司黨委今后五年的工作目標和任務(wù)，選舉產(chǎn)生了集團暨股份公司第一屆黨的委員會和紀律檢查委員會。集團成立三年來，公司黨委高度重視黨建思想政治工作，各項活動和學習型黨組織建設(shè)主題明確、措施扎實、內(nèi)容豐富、富有特色、成效顯著，制定印發(fā)了公司企業(yè)文化建設(shè)2014-2016年規(guī)劃，提出了公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、企業(yè)文化建設(shè)目標，頒布了企業(yè)文化手冊，有力推動了質(zhì)量效益型世界一流企業(yè)建設(shè)。

　　科技創(chuàng)新力顯著增強 精品戰(zhàn)略再結(jié)碩果

　　以建設(shè)國家級創(chuàng)新型企業(yè)為抓手，以自主創(chuàng)新能力建設(shè)為中心，大力實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，著力開展“創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工程、研發(fā)平臺建設(shè)工程、重大技術(shù)攻關(guān)工程、體制機制創(chuàng)新工程”四大工程建設(shè)，有效地推動了集團科技建設(shè)工作的穩(wěn)步提升。共有4個國家級研發(fā)機構(gòu)，39個省級研發(fā)機構(gòu)，4個博士后工作站，29家企業(yè)被認定為省級高新技術(shù)中心，2家企業(yè)被認定為科技部火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)。一年來獲得國家科技進步獎2項,獲得省部級科技進步獎193項，專利總量實現(xiàn)翻番。集團參建的京滬高鐵和昆明新機場工程榮獲“詹天佑獎”；設(shè)計施工的四項工程獲中國水利工程優(yōu)質(zhì)（大禹）獎；16個境內(nèi)外工程項目獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎；公司三人分別榮獲“光華工程科技獎”、第六屆“全國優(yōu)秀科技工作者”、第三屆“潘家錚獎”。眾多技術(shù)成果的廣泛應(yīng)用，為中國電建在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢提供了有力科技支撐。