寒冬料峭春意暖，臘梅傲骨迎新春。
　　為深入貫徹落實集團公司2015年度工作會議暨一屆五次職代會精神，全面總結2014年東 方電氣風電產業的各項工作，規劃和部署2015年重點任務，動員全體干部職工堅定信心、加快風電產業改革和發展步伐，實現2015年方針目標。東 方電氣風電產業2015年度工作會議于1月16日上午在德陽風電大樓一樓多功能會議廳隆重召開。
　　集團公司總經理、黨組副書記、股份公司董事長斯澤夫，東方汽輪機副總經理、總會計師陳二斌、東方電機副總經理鄢志勇，以及東方汽輪機總經理助理、企管辦主任尹守軍、東汽工會副主席劉萍等應邀出席會議。風電事業部總經理、風電業務委托管理領導小組組長陳軍，風電事業部副總經理、風電業務委托管理領導小組副組長曹劍綿、張猛，風電業務委托管理領導小組成員、東方電機總經理助理詹明，風電業務委托管理領導小組成員、東方汽輪機總經理助理安輝、風電業務委托管理領導小組成員、股份公司風電事業部總經理助理侯小全，以及各工作組、各單位、各異地公司主要負責人、干部、專業職務人員和各單位職工代表共280余人參加了大會。
　　大會由曹劍綿主持，在莊嚴的奏唱國歌聲中開幕。陳軍作了題為《堅定信心謀發展，迎接挑戰創佳績》工作報告。
　　《報告》全面總結了2014年東 方電氣風電產業各項工作和取得的成績。陳軍在報告中強調，2014年，風電全體干部職工勇于突破既有管理模式的束縛，積極應對新形勢，重塑“東方風電”品牌，從風電體制改革、基礎管理強化、技術發展提升、產品質量優化和服務管理加強等方面開展了大量的工作，取得了市場營銷目標的多項突破，新產品開發有序推進、項目執行得到強化、售后服務水平大幅提高，質量體系進一步完善，基本完成了年初制定的各項考核指標。
　　《報告》進一步明確了2015年生產經營目標，并對全年主要工作任務進行了安排部署。2015年的工作方針是：改進質量樹品牌，控本增效抓管理，優化技術拓市場，夯實基礎強服務。報告提出的主要措施:一是加強成本控制，提升機組毛利率。二是提高市場份額，提升訂單質量。三是抓重點促生產，強化項目計劃管控。四是推技術求創新，為市場營銷提供有力支撐。五是以服務贏未來，提升服務水平重拾用戶信任。六是以質量樹品牌，完善質量管理體系建設。七是加強財務管理，強化資金管控。八是加強人力資源管理，激發企業活力。九是強化安全教育，確保安全生產事故為零。十是實施精益管理，推動風電產業持續健康發展。
　　陳軍強調，盡管風電面臨困難，充滿競爭，但“狹路相逢勇者勝”，我們有必勝的信心，敢于迎接一切挑戰，直面所有困難，攻堅克難，迎來新能源的曙光，讓風電成為東 方電氣一道亮麗的風景，使東方品牌在行業熠熠生輝。
　　在會上，張猛宣讀了《關于表彰2014年度先進集體和個人的決定》，同時舉行了隆重的頒獎儀式，對2014年度風電產業各條戰線上涌現的先進集體和個人進行了表彰。