一、進一步明確了公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略
　　3月13日-14日，新能源公司召開2014年工作會暨一屆四次職工代表大會。通過客觀分析公司發(fā)展所面臨的行業(yè)形勢，進一步明確了企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標：到2014年底，實現在建和運營裝機規(guī)模達到120萬千瓦，到2015年底，實現在建和運營裝機規(guī)模達到200萬千瓦，到2020年底，實現在建和運營裝機規(guī)模達到600萬千瓦，努力把新能源公司建設成法人治理結構科學、文化理念先進、資產技術密集型的一流企業(yè)。
　　二、超額完成了2014年度生產經營任務
　　截止2014年12月25日，公司累計完成上網電量115705萬度，累計實現營業(yè)收入75973.42萬元，累計實現利潤總額9167.61萬元，相比去年同期，在發(fā)電量、營業(yè)收入、實現利潤方面都有新的突破，超額完成了2014年度生產經營任務。
　　三、群眾路線教育實踐活動取得明顯成效
　　2014年，公司黨委緊緊圍繞“兩方案一計劃”的任務目標，科學安排、注重實效，先后落實領導班子“四風”問題整改措施31條，“四風”突出問題專項整治措施25條，新建（修訂）制度23項，公司7名領導班子成員落實整改問題56 項，為職工群眾辦實事163件，得到了基層單位和廣大職工的認可。
　　四、充分發(fā)揮了投資公司的引領作用
　　圍繞股份公司“一體化”戰(zhàn)略目標，公司加強與成員企業(yè)間在區(qū)域資源開發(fā)、新業(yè)務拓展、科技創(chuàng)新等方面的溝通協作，先后與中南勘測設計研究院、湖北院、四川電力咨詢公司、山東電建一公司、新疆西域通電力工程有限公司等兄弟企業(yè)簽署合作（戰(zhàn)略）框架協議，并分別與上海院、寧夏院、河北院、江西院、福建院等進行了業(yè)務對接，2014年共簽約12個項目，新增國內資源點13個，國際資源點2個，規(guī)劃裝機容量約250萬千瓦，為新能源公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
　　五、嚴肅做好落實巡視意見、整改提高工作
　　11月5日-6日，公司召開了專題黨委會和中層干部大會，學習傳達了股份公司成員企業(yè)黨委書記、紀委書記會議精神，成立了公司整改工作領導小組和辦公室，班子成員明確了自查自糾、整改落實的責任分工。下發(fā)了《水電新能源公司關于落實巡視意見開展整改工作的通知》和《水電新能源公司黨委關于征求落實巡視意見做好整改工作意見和建議的通知》，全面開展了自查自糾工作。在自查自糾過程中，公司黨委認真對照國資委巡視組的意見，把聽取基層單位和職工群眾意見同領導班子自己查找不足相結合，通過對照檢查、發(fā)現問題、歸納提煉，共從五個方面梳理出14條需要重點整改的事項。公司黨委將其細化分解成39條具體整改任務，并制定了《水電新能源公司黨委關于落實巡視意見的整改工作方案》，建立了工作臺帳和銷號清單，嚴要求、高質量地完成了各項整改任務。
　　六、多措并舉擴展海外業(yè)務
　　2014年，在集團“國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略的引導下，公司與集團國際公司進行全方位合作，積極開拓海外市場，跟蹤國際項目涉及日本、泰國、俄羅斯、蒙古國、喀麥隆等多個國家。目前，公司在蒙古國已取得裝機25萬千瓦優(yōu)質風電資源，在埃及獲得裝機15萬千瓦的優(yōu)質風電、光伏資源，俄羅斯項目也取得實質性進展。
　　七、海上風電市場獲得新突破
　　5月26日，公司投資建設的第一個海上風電場——江蘇如東風電場成功并網發(fā)電，樹立了“中國電建”的品牌形象，同時為公司進軍天津、河北及福建等地區(qū)的海上風電市場提供了寶貴經驗。
　　八、集團公司首個一體化連片開發(fā)光伏實驗項目開工建設
　　7月23日，由公司投資的四川攀枝花萬家山光伏電站項目正式開工，項目采用EPC總承包模式，這也是集團首個一體化連片開發(fā)光伏實驗項目。該項目位于鹽邊縣桐子林鎮(zhèn)安寧村，規(guī)劃裝機30兆瓦，建成后年平均發(fā)電量3991.5萬千瓦時，每年可節(jié)約1.26萬噸標準煤，減少二氧化碳排放2.18萬噸。目前，光伏場區(qū)土建工程已經完成，預計今年4月可正式投產發(fā)電。
　　九、“七一”專題活動亮點紛呈
　　7月份，公司黨委開展了“七一”專題活動，總經理吳洵為公司全體黨員干部上形勢任務與廉潔教育的黨課；公司各黨支部圍繞資源開發(fā)、工程建設、電廠運營、隊伍建設和黨建工作中的重點任務，開展了“三比、三創(chuàng)、三亮”主題實踐活動；進行了先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者的評比活動，對3個先進集體和20名先進個人進行了表彰；組織“一先兩優(yōu)”代表赴狼牙山愛國主義教育基地接受紅色教育，鼓勵他們發(fā)揮模范帶頭作用，用實際行動為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
　　十、工團組織發(fā)揮了橋梁紐帶作用
　　2014年，公司進一步加強職代會建設，新增補了25名職工代表，推進了企業(yè)的民主管理；開展了“兩節(jié)”送溫暖活動，工為11名困難職工、1名退休干部、1名勞動模范共送去78000慰問金；為患病職工及家屬集資41600元；云南“8•03魯甸地震”發(fā)生后，公司黨政工組織向地震災區(qū)捐款50000元，幫助災區(qū)民眾重建家園；開展了第三屆讀書、征文和攝影比賽及其他各類豐富多彩的文體活動，充分發(fā)揮了工團組織的橋梁和紐帶作用。