3月25日,龍源電力集團股份有限公司在香港召開2014年度業(yè)績發(fā)布會。記者了解到,公司全年取得營業(yè)收入179.80億元人民幣(扣除特許權(quán)項目建設(shè)收入),與2013年基本持平;實現(xiàn)除稅前利潤40.62億元人民幣,同比增長15.0%,歸屬股東的凈利潤25.58億元人民幣,同比增長24.7%,每股收益0.3183元人民幣。2014年累計完成發(fā)電量333.88億千瓦時,其中風(fēng)電發(fā)電量230.88億千瓦時,在風(fēng)資源大幅下降的情況下同比增長5.28%。
　　據(jù)介紹,2014年,龍源電力在以下幾個方面取得了較好的成績:
　　一是全面深入挖潛增效,企業(yè)經(jīng)營持續(xù)向好。2014年,面對風(fēng)能資源大幅下降的不利形勢,公司多措并舉挖掘企業(yè)盈利潛力,對內(nèi)嚴控成本費用,對外加強市場營銷,實現(xiàn)利潤穩(wěn)中有升,全年取得營業(yè)收入179.80億元人民幣(扣除特許權(quán)項目建設(shè)收入),與2013年基本持平;實現(xiàn)除稅前利潤40.62億元人民幣,同比增長15.0%,歸屬股東的凈利潤25.58億元人民幣,同比增長24.7%,每股收益0.3183元人民幣。2014年,面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外貨幣市場形勢,公司拓寬融資渠道,加強集約化融資管控,全力籌措境內(nèi)外低成本資金,成功發(fā)行短期融資券、四期非公開定向債務(wù)融資工具,所屬雄亞投資有限公司在境外成功發(fā)行美元債,全年資金成本保持行業(yè)領(lǐng)先水平。
　　二是狠抓電量提升工作,風(fēng)電生產(chǎn)指標保持行業(yè)領(lǐng)先。2014年以來,公司建立多層次、全方位安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓安全生產(chǎn)能力建設(shè),實施設(shè)備在線安全狀態(tài)監(jiān)測,加大安全事故預(yù)防和整治力度,推行安全標準化管理,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。2014年, 公司不斷深化電量對標,細化電量考核,多措并舉應(yīng)對限電,同時扎實做好“兩降低兩提高”工作,創(chuàng)新維修成本管控機制,不斷降低維修保養(yǎng)費用;強化設(shè)備運行分析,不斷降低風(fēng)電場廠用電率;全面推進設(shè)備優(yōu)化,不斷提高機組發(fā)電性能;創(chuàng)新設(shè)備管理,不斷提高機組可利用率,各類生產(chǎn)指標繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。2014年公司累計完成發(fā)電量333.88億千瓦時,其中風(fēng)電發(fā)電量230.88億千瓦時,在風(fēng)資源大幅下降的情況下同比增長5.28%;
　　三是加快搶占優(yōu)質(zhì)資源,發(fā)展優(yōu)勢保持領(lǐng)先。2014年公司進一步加快搶占優(yōu)質(zhì)資源的步伐,同時不斷加大前期工作深度,發(fā)展質(zhì)量全面提升,風(fēng)電開發(fā)布局持續(xù)優(yōu)化。全年核準風(fēng)電項目2642兆瓦,其中非限電地區(qū)占比達到94%,項目所在區(qū)域不斷擴展,在廣西實現(xiàn)“零”的突破。截至2014年底,公司已核準未投產(chǎn)風(fēng)電項目達6.5吉瓦,加之列入國家規(guī)劃或計劃未核準風(fēng)電項目共計9.6吉瓦,后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。公司開創(chuàng)合作開發(fā)模式,加強與國電各分子公司及地方知名企業(yè)的合作開發(fā),充分發(fā)揮龍源電力的專業(yè)平臺優(yōu)勢和對方的屬地區(qū)位優(yōu)勢,實現(xiàn)共贏發(fā)展,截至2014年底,累計新增合作開發(fā)項目26個,涉及山東、重慶等9個省(市、區(qū)),容量2273兆瓦。2014年,國家出臺海上風(fēng)電電價政策并下發(fā)《全國海上風(fēng)電開發(fā)建設(shè)方案(2014-2016)》,公司列入上述建設(shè)方案9個項目、2049兆瓦,占比19%,位居全國首位。
　　四是堅持精細化管理,工程建設(shè)提質(zhì)提速。2014年,公司強化工程精細化管理,提前安排招標工作,加強工程進度管控,創(chuàng)新供貨協(xié)調(diào)機制,全面完成全年風(fēng)電投產(chǎn)任務(wù)。2014年,公司新增風(fēng)電裝機1632.7兆瓦,截至2014年底公司風(fēng)電控股裝機容量達到13543兆瓦,為2015年成為全球最大風(fēng)電運營商奠定了堅實基礎(chǔ)。公司樹立精品意識,嚴控工程質(zhì)量,所屬江蘇如東潮間帶風(fēng)電項目、云南馬塘風(fēng)電項目被評為“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”。公司嚴控工程造價,在招標階段合理設(shè)置最高限價,嚴控設(shè)計變更,在征林征地、基建人工成本大幅上升的前提下,全年工程造價同比基本持平。
　　五是加快“走出去”步伐,海外業(yè)務(wù)實現(xiàn)新突破。公司所屬加拿大99.1兆瓦項目在工程推進過程中,克服環(huán)境評估訴訟、送出線路建設(shè)受阻、極寒氣候影響等諸多困難,于2014年并網(wǎng)發(fā)電,實現(xiàn)了公司海外在運項目“零”的突破,公司也成為首個在海外自己投資、自己建設(shè)、自己運營風(fēng)電項目的國有電力企業(yè),開發(fā)和建設(shè)該項目過程中共創(chuàng)造了400多個就業(yè)崗位。公司所屬南非244.5兆瓦風(fēng)電項目已同南非能源部和南非電力公司分別簽署項目執(zhí)行協(xié)議、購售電合同和指導(dǎo)協(xié)議,已獲得開工前所需的主要資質(zhì)文件,目前已順利完成融資關(guān)閉,計劃今年開工建設(shè)。在未來的海外項目開發(fā)過程中,公司將在風(fēng)險可控的前提下,以經(jīng)濟效益為中心、積極穩(wěn)妥推進項目開發(fā),著力提高項目可行性研究的質(zhì)量,確保投資收益,打造海外優(yōu)質(zhì)高效盈利項目。
　　六是加強關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),突出科技支撐作用。2014年, 公司進一步健全科技管理和研發(fā)體系,強化本部技術(shù)中心辦公室科技管理職能,統(tǒng)籌公司系統(tǒng)科技資源,集中優(yōu)勢力量組織技術(shù)攻關(guān)。獲批成立國電風(fēng)電技術(shù)中心, 依托“兩中心兩所”,建立了產(chǎn)研結(jié)合的科研體系,規(guī)范管理制度,打造一流的新能源科技平臺。公司不斷加大科技創(chuàng)新力度,結(jié)合生產(chǎn)實際和發(fā)展需要,組織技術(shù)類企業(yè)深入開展海上風(fēng)電安全監(jiān)測與評價、風(fēng)電場智能接入、分布式光伏性能測評等22項課題研究,圓滿完成國家863等一批重點科技項目,江蘇海上風(fēng)電課題獲得中國電力科學(xué)技術(shù)一等獎,另有5個課題分獲國電集團科技進步一等獎1項、二等獎2項、三等獎2項。加強科技成果轉(zhuǎn)化,新增專利授權(quán)35項,獲批行業(yè)標準3項。
　　七是其他可再生能源協(xié)調(diào)發(fā)展。除發(fā)展風(fēng)電外,公司協(xié)調(diào)發(fā)展太陽能等其他可再生能源項目。2014年,公司投產(chǎn)2個太陽能發(fā)電項目、22兆瓦。此外,公司積極回報社會,承擔(dān)西藏全部地區(qū)、新疆和青海部分地區(qū)無電建設(shè)工作,完成全部戶用系統(tǒng)發(fā)放工作,其中西藏地區(qū)在2015年將開展第二期無電地區(qū)建設(shè)工作,建設(shè)容量13.7兆瓦。截至2014年底,公司其他可再生能源控股裝機容量達279.6兆瓦。
　　2015年,龍源電力將以國電集團“一五五”核心戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以“雙提升” 工作為抓手,堅持“八個注重”、追求“四個一流”,深入開展“規(guī)范化、標準化管理提升年”活動,強化經(jīng)營管理,深化改革創(chuàng)新,推動優(yōu)勢發(fā)展,全面提升公司的綜合實力和競爭能力,加快建設(shè)國際一流新能源上市公司。為確保2015年經(jīng)營目標的完成,公司將重點做好以下幾項工作:一是以風(fēng)電“雙提升”為抓手,強化存量資產(chǎn)經(jīng)營;二是以經(jīng)濟效益為中心,優(yōu)化增量資產(chǎn)開發(fā);三是以創(chuàng)建一流為目標,深化體制機制改革;四是以團結(jié)和諧為根本,加強黨建思想政治工作。