未來(lái)在亞洲，特別是東南亞地區(qū)的可再生能源市場(chǎng)將成為該區(qū)域最具吸引力的市場(chǎng)。因此，全球的太陽(yáng)能和其它可再生能源設(shè)備制造商在亞洲特別是東南亞地區(qū)將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
　　之所以太陽(yáng)能、風(fēng)能和其它可再生能源設(shè)備制造商將亞洲的電力市場(chǎng)作為其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，是因?yàn)椋簛喼轌DP的增長(zhǎng)和人口規(guī)模;亞洲裝機(jī)量和發(fā)電量的增長(zhǎng)前景;電力市場(chǎng)行業(yè)巨頭不斷增強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。這些也是清潔能源項(xiàng)目獲得融資的關(guān)鍵。
　　根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)全球GDP的預(yù)測(cè)，亞洲主要經(jīng)濟(jì)體的GDP增長(zhǎng)速度在未來(lái)幾年內(nèi)將高于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。從整體上看，2015年至2017年，美國(guó) GDP增長(zhǎng)預(yù)期低于3%，歐元區(qū)GDP增長(zhǎng)率低于2%，日本則低于1.5%。相比之下，亞洲的一些主要經(jīng)濟(jì)體如印度、馬來(lái)西亞和菲律賓的GDP增速更讓人感到驚喜。
　　眾所周知，亞洲地區(qū)特別是東南亞地區(qū)的人均裝機(jī)發(fā)電量和用電量遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家或較發(fā)達(dá)地區(qū)的水平。2013年底，國(guó)際能源署(IEA)預(yù)測(cè)，2011年至 2035年?yáng)|南亞地區(qū)總發(fā)電量的年復(fù)合增長(zhǎng)率將為4.2%左右。對(duì)于這些國(guó)家而言，一個(gè)關(guān)鍵策略就是相比傳統(tǒng)能源如煤炭、天然氣或重油，應(yīng)加快增加清潔能源的供應(yīng)。
　　事實(shí)上，IEA預(yù)測(cè)，在這些國(guó)家，可再生能源將以7.1%的速度逐年遞增，可再生能源占總發(fā)電量的比例將由2011年的2.9%升至2035年的 5.4%。推動(dòng)清潔能源發(fā)展的背后有很多因素：一是為了實(shí)現(xiàn)電力多元化發(fā)展而避免過(guò)度依賴氣電，就像中國(guó)過(guò)度依賴煤電一樣;二是出于提升能源安全的考量。
　　當(dāng)然，裝機(jī)容量也是設(shè)備制造商所最關(guān)心的問(wèn)題。IEA預(yù)測(cè)，2011年至2035年，東南亞地區(qū)的可再生能源裝機(jī)總量將以每年10.6%的速度逐年遞增，2011年裝機(jī)量為30億瓦，而到2035年將達(dá)到380億瓦。可再生能源占總發(fā)電裝機(jī)容量的比例在2011年為1.7%，到2035年將攀升至 8.3%。
　　此外，可再生能源設(shè)備制造商瞄準(zhǔn)亞洲市場(chǎng)特別是東南亞市場(chǎng)，是因?yàn)樗麄兛粗卦摰貐^(qū)的行業(yè)巨頭，即這些市場(chǎng)的電力公司所具有的雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力。這是可再生能源項(xiàng)目資金來(lái)源的關(guān)鍵。資金實(shí)力雄厚的項(xiàng)目所有方將在融資方面更為容易，而融資是某些開(kāi)發(fā)商面臨的最大挑戰(zhàn)。
　　衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的一項(xiàng)指標(biāo)是該企業(yè)的盈利能力。金融分析師對(duì)東南亞國(guó)家市值最大的電力公司當(dāng)前財(cái)政年度和下一財(cái)政年度股本回報(bào)率的預(yù)測(cè)分別是11.7% 和12.8%，可謂喜人。而衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的另一關(guān)鍵指標(biāo)是看其凈負(fù)債比率和長(zhǎng)期債務(wù)與總資產(chǎn)的比率。上一財(cái)政年度行業(yè)的平均負(fù)債比率是94%，長(zhǎng)期債務(wù)與總資產(chǎn)平均比率是45%。
　　通過(guò)數(shù)據(jù)分析不難看出，亞洲特別是東南亞電力市場(chǎng)對(duì)于全球可再生能源設(shè)備制造商擁有極大的吸引力。那么，對(duì)他們而言挑戰(zhàn)又在哪里呢?筆者認(rèn)為，亞洲可再生能源市場(chǎng)面臨著兩大可解決的挑戰(zhàn)：一是可再生能源相較于其它能源的競(jìng)爭(zhēng)力不足;二是在電力市場(chǎng)的開(kāi)放或改革的背景下，清潔能源的發(fā)展出路。
　　首先，傳統(tǒng)燃料價(jià)格下降，意味著使用這些燃料所發(fā)電量的價(jià)格下降，反過(guò)來(lái)拉高了在這些國(guó)家可再生能源相對(duì)于傳統(tǒng)燃料的溢價(jià)。以天然氣的價(jià)格為例，由于擁有本地供源，所以這種傳統(tǒng)燃料在東南亞地區(qū)各個(gè)電力市場(chǎng)的定價(jià)不同。日本液化天然氣的進(jìn)口價(jià)格仍然是衡量?jī)r(jià)格趨勢(shì)的一個(gè)合理的基準(zhǔn)點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，液化天然氣在東亞市場(chǎng)的成交價(jià)格比石油的價(jià)格要滯后幾個(gè)月。在亞洲，大多數(shù)液化天然氣的合同都按石油價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制訂。現(xiàn)在的進(jìn)口價(jià)格已遠(yuǎn)低于2012年所達(dá)到的最高值。