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明陽風(fēng)電:“人才雁陣”孵化新能源產(chǎn)業(yè)群
2015-06-25
來源:南方日報
瀏覽數(shù):516
2012年,明陽集團(tuán)引進(jìn)了以朱榮華為首的海上風(fēng)電工程研發(fā)團(tuán)隊,奠定了集團(tuán)在中國海上風(fēng)電工程領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先地位。從吳步寧到曹人靖、朱榮華,再到楊翠柏,無論是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)還是光伏及高端芯片工程,明陽集團(tuán)的人才戰(zhàn)略,都是對上述理論的最好詮釋。
明陽風(fēng)電中山基地SCD車間內(nèi),工人們正在安裝一級花鍵輸出軸。資料圖片
從配電箱生產(chǎn)者到新能源領(lǐng)航者,主力產(chǎn)品售價從一臺1000元增至1000萬元,廣東明陽風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司僅用了短短的14年。
通過引進(jìn)四代領(lǐng)軍人才鍛造“人才雁陣”,如今明陽風(fēng)電已經(jīng)成功孵化出一個規(guī)模龐大的國際化新能源產(chǎn)業(yè)群,去年新增裝機(jī)容量達(dá)到205.8萬千瓦,穩(wěn)居全球前六名。
繼與印度信實(shí)集團(tuán)成立合資公司、與羅馬尼亞簽署200兆瓦風(fēng)電項目開發(fā)協(xié)議之后,今年明陽風(fēng)電擬扎根國家“一帶一路”戰(zhàn)略,用新能源“點(diǎn)亮”新絲綢之路。
從生產(chǎn)配電箱到領(lǐng)航新能源
談及明陽集團(tuán)的蛻變,該集團(tuán)董事長張傳衛(wèi)曾用一組數(shù)字來形容:1993年,生產(chǎn)價值1000元的普通配電箱;2000年,開發(fā)出價值100萬元的高壓變頻器;2007年,下線兆瓦級風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,一臺1000萬元。
具有里程碑意義的數(shù)字背后,人才戰(zhàn)略貫穿始終。
2000年對于明陽而言,正是一個關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn)——明陽集團(tuán)引進(jìn)了以吳步寧為首的電力電子及自動化工程研究團(tuán)隊,促成了企業(yè)從研發(fā)輸變電設(shè)備,到擁有大型節(jié)能和電力電子裝備核心技術(shù)的第一步轉(zhuǎn)型。
當(dāng)時,吳步寧團(tuán)隊與清華大學(xué)簽訂了聯(lián)合開發(fā)大功率變頻器的協(xié)議,開始了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)之路。由一名院士任組長,5名博士、7名工程師共13人組成的聯(lián)合開發(fā)團(tuán)隊,在2005年開發(fā)完成100萬元每臺的高壓變頻調(diào)速裝置,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元。在這個過程中,明陽成為全國高壓變頻調(diào)速的領(lǐng)軍企業(yè),掌握了風(fēng)力發(fā)電控制系統(tǒng)的核心技術(shù),為下一步進(jìn)軍風(fēng)電領(lǐng)域打下良好基礎(chǔ)。
2006年,明陽集團(tuán)引進(jìn)了以曹人靖為首的風(fēng)電研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊,促成了企業(yè)的再一次轉(zhuǎn)型。曹人靖現(xiàn)任明陽風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)首席科學(xué)家,其帶領(lǐng)的風(fēng)電研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊,主持開發(fā)了涵蓋抗臺風(fēng)型、抗低溫型、高原型、潮間帶型1.5兆瓦風(fēng)機(jī)和國際領(lǐng)先的超緊湊型風(fēng)電機(jī)組,形成從陸上到海上,從1.5兆瓦級到6兆瓦級系列產(chǎn)品。正是在解決了風(fēng)力發(fā)電控制系統(tǒng)、風(fēng)電整機(jī)這兩大核心技術(shù)的基礎(chǔ)上,明陽已逐步形成了葉片、發(fā)電機(jī)、齒輪箱、電控系統(tǒng)等四大核心部件的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
2012年,明陽集團(tuán)引進(jìn)了以朱榮華為首的海上風(fēng)電工程研發(fā)團(tuán)隊,奠定了集團(tuán)在中國海上風(fēng)電工程領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先地位。該團(tuán)隊在國內(nèi)首創(chuàng)桁架式基礎(chǔ)技術(shù),引領(lǐng)了行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,使國內(nèi)風(fēng)機(jī)廠商效仿此技術(shù)進(jìn)行海上風(fēng)電開發(fā)。由于桁架式風(fēng)機(jī)技術(shù)屬于全新概念,暫時沒有相關(guān)的技術(shù),由此也誕生了全新的產(chǎn)業(yè)鏈對風(fēng)機(jī)進(jìn)行配套:通過完成海上風(fēng)機(jī)桁架式基礎(chǔ)、塔架設(shè)計、研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,以及海纜保護(hù)、水下灌漿、震動打樁等關(guān)鍵工程技術(shù)領(lǐng)域,皆可以基于現(xiàn)有的國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行二次開發(fā)。
技術(shù)群升級引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)新革命
得益于吳步寧、曹人靖和朱榮華團(tuán)隊的技術(shù)創(chuàng)新,明陽集團(tuán)在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了縱向的技術(shù)群構(gòu)建,將一個產(chǎn)業(yè)從無做到有,從小做到大;而在橫向領(lǐng)域,明陽集團(tuán)也依托已經(jīng)構(gòu)建出的樹狀科研體系,向其他領(lǐng)域延伸開發(fā)觸角。
2013年,明陽集團(tuán)引進(jìn)了以楊翠柏為首的光伏及高端芯片工程研發(fā)團(tuán)隊,實(shí)現(xiàn)了第三代光伏技術(shù)和高端芯片的產(chǎn)業(yè)布局。楊翠柏團(tuán)隊所承擔(dān)的任務(wù),是以砷化鎵太陽能電池芯片開發(fā)為突破口,全面實(shí)施第三代光伏技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,構(gòu)建CPV砷化鎵(GaAs)太陽能電池外延、芯片封裝、模組及系統(tǒng)集成的全產(chǎn)業(yè)鏈。該團(tuán)隊所負(fù)責(zé)的更高轉(zhuǎn)換效率的四結(jié)芯片已研發(fā)完成,該技術(shù)的推廣應(yīng)用將為光伏產(chǎn)業(yè)帶來一場革命。
目前,楊翠柏團(tuán)隊在開發(fā)的高端MOCVD裝備、高端化合物半導(dǎo)體微波芯片、高端空間太陽能電池芯片、高倍聚光太陽能電池芯片四大項目穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。國家集成電路產(chǎn)業(yè)基金、廣東省經(jīng)信委等助力明陽“中國芯”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)規(guī)劃,明陽集團(tuán)三年內(nèi)有望成為“中國芯”計劃重要支撐力量,實(shí)現(xiàn)各類高端芯片、關(guān)鍵設(shè)備的完全自主研發(fā)生產(chǎn),工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到200億元,進(jìn)入國家“中國芯”計劃重點(diǎn)扶持行列。
以人才戰(zhàn)略書寫產(chǎn)業(yè)升級里程碑,從白手起家到而今資產(chǎn)規(guī)模和總產(chǎn)值均超過200億元,明陽集團(tuán)已經(jīng)逐漸孵化出涵蓋風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能、智能電氣、高端芯片的國際化新能源產(chǎn)業(yè)群。
鏈接海外人才建樹狀創(chuàng)新體系
哈佛大學(xué)城市經(jīng)濟(jì)學(xué)教授愛德華·格萊澤(Edward Glaeser)在《城市的勝利》(Triumph of the city)提出一個觀點(diǎn):舊的城市發(fā)展模式是people follow business,關(guān)注的重點(diǎn)是招商引資;后工業(yè)社會的城市發(fā)展模式是business follow people,城市關(guān)注的重點(diǎn)是招才引智。
從吳步寧到曹人靖、朱榮華,再到楊翠柏,無論是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)還是光伏及高端芯片工程,明陽集團(tuán)的人才戰(zhàn)略,都是對上述理論的最好詮釋。
明陽集團(tuán)的人才群架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了市場導(dǎo)向的布局與設(shè)計,由此奠定了強(qiáng)大的技術(shù)群,這個創(chuàng)新技術(shù)群又反哺了人才結(jié)構(gòu)的延伸和裂變,進(jìn)而支撐起整個企業(yè)甚至產(chǎn)業(yè)的樹狀研發(fā)機(jī)構(gòu),形成內(nèi)部的技術(shù)供養(yǎng)與技術(shù)升級。
當(dāng)前,明陽集團(tuán)設(shè)立了國家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心、風(fēng)電裝備國家地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室、中山與天津兩個博士后工作站、廣東省工程實(shí)驗(yàn)室、廣東省企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、廣東省風(fēng)電研究院,并開拓了國外人才及技術(shù)創(chuàng)新的鏈接口,在海外設(shè)立了歐洲丹麥風(fēng)能研發(fā)中心、美國研發(fā)中心等代表行業(yè)領(lǐng)先水平的專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。
從明陽集團(tuán)發(fā)生的每一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級來看,都是在引進(jìn)培養(yǎng)出領(lǐng)軍人才、組建強(qiáng)有力的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。可以預(yù)見,隨著全球技術(shù)創(chuàng)新速度不斷加快,明陽集團(tuán)中由領(lǐng)軍人才所引發(fā)的“雁陣效應(yīng)”將越來越明顯。
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