“無(wú)風(fēng)滿地沙，有風(fēng)不見(jiàn)家，小風(fēng)填渠路，大風(fēng)埋了家。”這是解放前甘肅廣泛流傳的一首民謠。那時(shí)人們對(duì)風(fēng)懷有與生俱來(lái)的恐懼，根本不會(huì)想到，幾十年后，塞外惡土的野大朔風(fēng)會(huì)給家鄉(xiāng)、給中國(guó)發(fā)展帶來(lái)一縷新的生機(jī)。

　　近年來(lái)，國(guó)家力推清潔能源發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)有限的甘肅順勢(shì)發(fā)力新能源，短時(shí)間內(nèi)取得了“世界級(jí)”成績(jī)。截至2015年7月底，甘肅全省電源總裝機(jī)為4369.55萬(wàn)千瓦，較2012年增加1438.68萬(wàn)千瓦，其中風(fēng)電裝機(jī)1102.11萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)55.8%，穩(wěn)居全國(guó)第一。

　　規(guī)模上去了，煩惱也隨之而來(lái)。國(guó)家能源局稍早前發(fā)布的上半年數(shù)據(jù)顯示，甘肅棄風(fēng)電量31億千瓦時(shí)、棄風(fēng)率31%。雖然“十三五”風(fēng)電大基地的裝機(jī)節(jié)奏已被國(guó)家控制，但既有的“盤(pán)子”也讓眾多新能源企業(yè)感覺(jué)“透不過(guò)氣”。甘肅風(fēng)電場(chǎng)的機(jī)組可利用率到底能達(dá)到多少？如何在既有的環(huán)境下?lián)尠l(fā)電量、盡可能多地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益？跟隨《風(fēng)能》雜志主辦、殼牌協(xié)辦的“最美風(fēng)電場(chǎng)”活動(dòng)，《中國(guó)能源報(bào)》記者日前走進(jìn)了位于甘肅省白銀市景泰縣的大唐景泰興泉風(fēng)電場(chǎng)。

　　運(yùn)維是最大挑戰(zhàn)

　　大唐景泰興泉風(fēng)電場(chǎng)是景泰地區(qū)建設(shè)較早的風(fēng)場(chǎng)之一。風(fēng)電場(chǎng)總裝機(jī)容量94 MW，其中一期大唐景泰特許權(quán)風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)容量45MW，安裝30臺(tái)華銳風(fēng)電科技有限公司生產(chǎn)的SL1500/77型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組；二期景泰興泉本地化試驗(yàn)風(fēng)場(chǎng)裝機(jī)容量49MW，安裝蘭州電機(jī)廠生產(chǎn)的FD6065-1000型試驗(yàn)機(jī)組10臺(tái)，華銳SL1500/82型機(jī)組26臺(tái)，兩期工程分別于2008年10月和2011年4月并網(wǎng)發(fā)電。

　　“甘肅的風(fēng)電場(chǎng)有三怕：一是‘無(wú)解’的棄風(fēng)限電，二是‘鬧病’的風(fēng)電機(jī)組，三是不給力的維修服務(wù)。”景泰興泉風(fēng)電場(chǎng)一位負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　據(jù)了解，景泰興泉風(fēng)電場(chǎng)屬于特許權(quán)風(fēng)場(chǎng)，且其位于景泰縣喜泉鎮(zhèn)西北方向1公里處，由于距縣城較近，基本實(shí)現(xiàn)了本地消納，2014年棄風(fēng)率約為10%，境況大大好于甘肅酒泉地區(qū)。

　　“風(fēng)場(chǎng)面臨的最大問(wèn)題是安裝有早期機(jī)組和試驗(yàn)機(jī)型，且制造商服務(wù)相對(duì)滯后。”景泰興泉風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)張建虎表示，“按照公司定員標(biāo)準(zhǔn)，景泰興泉風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際檢修員工還不到標(biāo)準(zhǔn)定員的50%，在人員嚴(yán)重不足情況下，還要面臨風(fēng)機(jī)廠家人員短缺、技術(shù)力量薄弱等問(wèn)題，需負(fù)擔(dān)大部分風(fēng)機(jī)檢修任務(wù)。此外，風(fēng)機(jī)設(shè)備運(yùn)行故障率高，運(yùn)維任務(wù)艱巨。”

　　風(fēng)電機(jī)組的故障處理周期長(zhǎng)、維修效率低，將直接導(dǎo)致風(fēng)電機(jī)組可利用率降低。據(jù)了解，2014年景泰興泉風(fēng)電場(chǎng)因設(shè)備停機(jī)、備件不到位損失電量達(dá)600萬(wàn)千瓦時(shí)。為解決這一問(wèn)題，景泰興泉風(fēng)電場(chǎng)獨(dú)創(chuàng)了運(yùn)行、檢修獨(dú)立管理工作模式。目前，除試驗(yàn)機(jī)組外，風(fēng)電場(chǎng)的其他機(jī)組檢修工作均由自己的員工進(jìn)行。

　　“現(xiàn)在風(fēng)場(chǎng)設(shè)備可利用率已連年保持在98%以上。”張建虎說(shuō)。

　　安全+技改=效益

　　茫茫戈壁給風(fēng)場(chǎng)帶來(lái)了效益，也埋下了隱患。雨季風(fēng)場(chǎng)附近道路泥濘不堪，晴天飛沙走石。更值得注意的是，景泰興泉風(fēng)電場(chǎng)10kV架空集電線路地處沙漠邊緣，陣性大風(fēng)多，風(fēng)機(jī)集電線路隱患較多，線路支持瓷瓶固定不良，經(jīng)大風(fēng)晃動(dòng)經(jīng)常發(fā)生線路跳閘故障，這不僅影響風(fēng)電場(chǎng)安全可靠運(yùn)行，還嚴(yán)重影響搶發(fā)電量工作。

　　一位風(fēng)電場(chǎng)人員告訴記者，他們放棄了周末休息，每天從早上6時(shí)工作至晚間20點(diǎn)，頂著高溫烈日對(duì)風(fēng)電場(chǎng)16條架空線，1500多根電桿橫擔(dān)，4500多個(gè)瓷瓶加裝平墊、彈墊、螺母。“檢修班平均每人登桿190次，才將架空線存在的安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。”

　　辛勤付出必有回報(bào)。目前景泰興泉風(fēng)電場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)2315天，完成發(fā)電量15393.75萬(wàn)千瓦時(shí), 全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。截止到2014年12月31日，景泰興泉風(fēng)電場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行1950天的歷史最好記錄。

　　“投運(yùn)以來(lái)，景泰興泉風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目風(fēng)機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行，發(fā)電量水平穩(wěn)步提高，2011年完成發(fā)電量15978.2萬(wàn)千瓦時(shí)。2012年景泰興泉風(fēng)電場(chǎng)完成發(fā)電量16006萬(wàn)千瓦時(shí)。2013年景泰興泉風(fēng)電場(chǎng)計(jì)劃完成發(fā)電量16110萬(wàn)千瓦時(shí)。”張建虎說(shuō)，“2014年以來(lái)，由于受電網(wǎng)限電的影響，發(fā)電量水平有所下滑，但風(fēng)電場(chǎng)還是抓住一切時(shí)機(jī)搶發(fā)電量，盡可能多的創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。”

　　據(jù)了解，風(fēng)電場(chǎng)采取的第一個(gè)增發(fā)措施就是改進(jìn)技術(shù)。“為了增加發(fā)電量，集團(tuán)正在組織風(fēng)電場(chǎng)對(duì)葉片渦流發(fā)生器進(jìn)行試點(diǎn)，渦流發(fā)生器在不同的風(fēng)速區(qū)能夠增加的發(fā)電量不同，風(fēng)速越低的地區(qū)增加發(fā)電量越高。”一位風(fēng)電場(chǎng)技術(shù)人員告訴記者。“截至目前景泰興泉風(fēng)電場(chǎng)安裝有該設(shè)備的機(jī)組發(fā)電量提高了1%，試驗(yàn)還在繼續(xù)，通過(guò)優(yōu)化發(fā)電量可能還會(huì)有所提高。”

　　此外，據(jù)張建虎介紹，目前甘肅酒泉至湖南的特高壓輸電線路正在建設(shè)當(dāng)中，在該通道建設(shè)完成后，甘肅省棄風(fēng)限電情況或?qū)⒌玫骄徑狻６拭C省發(fā)改委也正在針對(duì)限電問(wèn)題嘗試風(fēng)火發(fā)電權(quán)交易與新能源大用戶直供。

　　"我們已經(jīng)參與風(fēng)火發(fā)電權(quán)交易項(xiàng)目，新能源大用戶直供目前則是屬于前期調(diào)研階段，將來(lái)可能是以竟價(jià)的方式開(kāi)展項(xiàng)目，這給風(fēng)電場(chǎng)可靠發(fā)、供電工作提出了更高的要求。”張建虎說(shuō)。

　　二是規(guī)模化的發(fā)展方向。從中煤煤化工實(shí)踐來(lái)看，規(guī)模直接影響項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。例如中煤榆林年產(chǎn)60萬(wàn)噸烯烴，中間產(chǎn)180萬(wàn)噸甲醇，折算甲醇完全成本僅1000元/噸，內(nèi)蒙遠(yuǎn)興能源的年產(chǎn)60萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目，完全成本達(dá)到1500元/噸，而龍化年產(chǎn)25萬(wàn)噸甲醇，完全成本則達(dá)到1900元/噸。中煤圖克化肥一期年產(chǎn)175萬(wàn)噸尿素，完全成本已經(jīng)能夠達(dá)到1150元/噸，處于行業(yè)最低水平。

　　規(guī)模對(duì)于煤化工項(xiàng)目至關(guān)重要。單體項(xiàng)目規(guī)模小，必然工藝落后、系統(tǒng)復(fù)雜、勞動(dòng)效率低，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益難以保障。規(guī)模化將最大限度提高效率，是技術(shù)和管理創(chuàng)新的集中體現(xiàn)，代表了先進(jìn)生產(chǎn)力。只有規(guī)模化、集約化，才能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、精細(xì)化，才能創(chuàng)造新的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而打造資源規(guī)模化、生產(chǎn)規(guī)模化、轉(zhuǎn)化規(guī)模化、輸送規(guī)模化的上下游規(guī)模一體化現(xiàn)代工業(yè)范式。

　　三是高端化的發(fā)展路徑。十八大提出“推動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命”，《中國(guó)制造2025》也為未來(lái)指明方向。煤炭從傳統(tǒng)燃料到燃料與原料并舉本身就是能源消費(fèi)的一場(chǎng)變革。未來(lái)煤化工技術(shù)空間很大，能夠通過(guò)技術(shù)革新縮短工藝路線，從而降低成本，提升安全可靠性。

　　近期我看到中石化和華電開(kāi)展“智能工廠”建設(shè)的報(bào)道，對(duì)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)、加快推進(jìn)制造業(yè)邁向中高端具有示范意義。煤化工本身就是諸多先進(jìn)工藝、技術(shù)和裝備的集成，從原料的選擇、工藝路線的研究、技術(shù)裝備的選型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整都是不斷研究、試驗(yàn)和提高的過(guò)程。

　　目前，我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)總體上處于全球價(jià)值鏈的中低端，自主創(chuàng)新不足，產(chǎn)品低端化、同質(zhì)化，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的市場(chǎng)形勢(shì)，高端化發(fā)展方向可能是必然的趨勢(shì)，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，參與更高層次的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

　　四是體制上的創(chuàng)新激勵(lì)。煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)科研和人才隊(duì)伍的保障。體制機(jī)制上的創(chuàng)新應(yīng)該關(guān)注幾個(gè)方面。一要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)科研活力。目前科研機(jī)制不活，是影響積極性的重要因素。如果在科研機(jī)構(gòu)等人數(shù)較少的單位，局部推行員工持股或管理層持股，形成利益共同體，將有利于決策、管理和監(jiān)管。二要打造精干高效的組織體系。近年來(lái)，中煤一直秉承著“精干高效”原則建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目和企業(yè)增多、資產(chǎn)規(guī)模翻番的情況下，6年累計(jì)減少用工近2萬(wàn)人，化工項(xiàng)目在規(guī)模擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，用人僅為傳統(tǒng)企業(yè)的1/3。三要?jiǎng)?chuàng)新文化機(jī)制。國(guó)有企業(yè)要有體現(xiàn)包容性文化的制度安排。創(chuàng)新和改革不是百分之百能成功。對(duì)寬容失誤要有制度性安排，才能鼓勵(lì)大家去創(chuàng)新，去改革，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)整體發(fā)展。

　　五是全球化的競(jìng)爭(zhēng)視野。煤化工產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)極為敏感，其產(chǎn)品實(shí)質(zhì)上是全球市場(chǎng)、全球供給，因此其面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)是來(lái)自全球的，必須跳出國(guó)內(nèi)看國(guó)內(nèi)，跳出行業(yè)看行業(yè)，樹(shù)立產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的全球觀。必須清醒認(rèn)識(shí)石油價(jià)格下行，美國(guó)頁(yè)巖氣革命，中東低價(jià)能源等正在取代廉價(jià)勞動(dòng)力，塑造全球經(jīng)濟(jì)新格局。而國(guó)內(nèi)因?yàn)閯趧?dòng)力等生產(chǎn)要素價(jià)格過(guò)快上漲，產(chǎn)品成本上升較快，只有先進(jìn)的工藝、領(lǐng)先的技術(shù)、精干的體制等因素的變革，才能彌補(bǔ)自身的短板，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

　　（作者為中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，本文根據(jù)作者在2015中國(guó)（鄂爾多斯）煤化工發(fā)展論壇上的發(fā)言整理）