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【干貨!】18家風電制造商齊聚 共話風電產業發展

2015-10-21 來源:CWP2015展報 瀏覽數:740


  張雷
  遠景能源董事長
  過去一年,遠景一直致力于挑戰傳統、挑戰規則。舉例來說,為什么不不能把傳感器放到軸承里?為什么不能把3D打印、大型軍事雷達應用到風電場的立體掃描中?為什么不能用超導技術制造未來的風機?為什么不能用戰斗機的葉片來武裝風機的葉片?我們做了很多理想主義但也非常腳踏實地的探索。
  五年前,遠景曾制造了第一臺碳纖維主軸的風力發電機,目前這臺風機已經成功運行了三年,而且它還是一個局部變槳的模塊化葉片。對電力行業來說,我們必須要思考和挑戰傳統規則,不僅從系統層面,還包括風機零部件的層面。
  Alvaro Bilbao Moran
  歌美颯風電CEO
  對于歌美颯來說,去年非常重要的一件事是真正成為家中國企業,這是歌美颯在中國設立企業15年后終于完成的一件事。
  在過去的15年里,我們不僅把產品引入中國,針對客尸需求對產品進行靈活的調整,我們還在中國建立了一個非常強大的產品生產中心,并能獲得世界級的供應鏈支持。更重要的是,我們建立了非常強大的本地團隊。
  在適應本土要求方面,一開始我們只關注中國西北部有強風的地方,現在我們還推出了G97(低風速型風機),能夠適應極端的天氣情況,以及一些客戶的特珠要求,比如在高海拔地區的風場。我們希望未來能提供更多新的風機,響應中國中國市場的各種需求。
  Alfredo Parres
  ABB集團高級副總裁、ABB全球風電行業負責人
  在昨天和今天的會上,大家都提到了能源成本的話題。要降低能源成本,離不開多方協作。比如,我們開發一個在經濟、環境等各個方面都能夠適應中國市場的新技術、新產品,這就需要和中國伙伴進行合作,ABB的一些變壓器產品就是和中國企業合作的。再比如,ABB參與的近海風電和陸上風電項目,也離不開國際專業技能和中國本土制造商的共同努力。
  五年之后,我相信,通過風電技術創新,能源成本會出現大幅下降,同事ABB的市場份額也將繼續增長。
  溫建仁
  廣東明陽風電產業集團有限公司總裁
  這一年來,我們主抓的一件事就是價信,包括市場的價值和客戶的價值。明陽正在苦練內功,打造個嚴肅的價值量的管理文化體系,為此我花了很多心思。
  我和我的團隊,和所有的員工講,人并沒有什么太大的不同,或者說只有些微的差別,但每個人、每個崗位都是有價值的,每個人在這個崗位上的每一天要創造價值。我們稱其為“價值量”,既可以定性,也可以定量,可以衡量,可以對標,是有血有肉的。
  只要把這個體系做好了,整個企業就是一盤棋,上下齊心。行業風云變幻,明陽既要抓住機會、迎接未來,也要做好渡過危機的準備。
  陳淳
  中材科技風電葉片股份有限公司副總經理
  最近一段時間,人才流失對我們的影響比較大。由于風電行業的快速發展,從去年到現在,我們的設計團隊陸續有五個主力人員離開,有人問,中材怎么了,是不是不重視研發了?我說沒有,但確實很心痛。我們也在反思,是什么原因造成這種現象,主要還是因為這個行業太好了,大家對人才的需求增加了。
  直到昨天,我突然釋然了。之前陸續離職的人,昨天都聚到中材展臺,談起對中材的感情,也分享了最近一段時間的工作經歷,仿佛失散的親人又聚在一起。由此我想到,整個行業其實就是一個大家庭。今后,大家可以在全行業的大背景下共同研發、合作、分享成果,不見得非要培養自己的人才,企業也有責任為行業培養更多的人才,為此我們也啟動了新的人才培訓計劃。
  李楓
  通用電氣(中國)有限公司中國可再生能源事業部總裁
  在過去的一年里,GE推出了很多新產品,但讓我感觸最深的是,在我們按照合同進行生產、交貨的工程中遇到一些問題。在中國的風電行業里,項目延時的現象經常發生,很多時候,實際進度與合同約定的進程差得很遠。
  對風機制造商來說,在整個產業鏈中,需要做收益率等各種預測。比如,我們的團隊要現場了解,這條路能不能修通,現場有需求可能需要村委會批準并通過投票表決,而有些村民節假期才能回來投票,這決定了是否可以租用臨時堆放場地等。可能很多業內人士對此已經司空見慣,但不代表這些延期現象是正確的。我們需要思考,如何讓行業更規范、更健康的發展。
  楊震宇
  浙江運達風電股份有限公司董事長
  中國的風電裝機容量已經排在世界首位,這很不容易,但也仍然存在很多問題。在不少行業,中國都在數量上處于世界領先地位,但談到科技創新能力,中國和歐洲等國還有不少差距。
  近幾年來,浙江運達風電股份有限公司一直在搭建自己的創新體系,完成了國家重點實驗室的建設,并于今年6月通過國家科技部的驗收,中國缺少科技創新平臺,所以,我們的國家重點實驗室是開放的,大家可以來這里交流、學習、共同提高,這也是企業應盡的社會責任。
  陳軍
  東方電氣風電有限公司總經理
  從今年年初開始,東 方電氣在瑞典的三期項日110MW風電設備開始發貨、我們安排了18人的團隊在端典北部的一個風場進行安裝、調試,至今還沒有結束,預計要到今年年底完成。為什么需要那么長時間?現場的工作人員跟我說,如果是在國內,安裝調試早就完成了,但在瑞典,包括線纜長度、顏色差異等任何一個小細節出現問題都需要重來。這就是品質的追求,也是中國標準和國外標準的差距。
  如果產品的品質出現問題,一切技術都將無從談起。經歷這些年的起起落落,中國的風電產業只有更加注重產品的品質,我們的風電設備才能夠代表世界級的水平。

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