DELMIA（瑞典）的應(yīng)用工程師兼該Vestas項目的項目工程師DanielCarlson說：“剛開始的時候，我們的工作主要在關(guān)注生產(chǎn)相同產(chǎn)品的兩座并列的廠房上，當通過三維模擬的方式把這兩座廠房合并在一起，形成一個大‘U’字形布局的時候，Vestas產(chǎn)生的結(jié)果令人喜出望外：新工廠需要的員工更少，而設(shè)備的利用率卻更高了。為了優(yōu)化工廠工作流程的每個環(huán)節(jié)，我們有條不紊地開發(fā)了六七十個模擬方案。這背后的原因是為了避免彼此修改而導(dǎo)致一連串的影響，我們需要獨立處理每個模擬方案，理解其產(chǎn)生差異的原因所在，最后進行分析總結(jié)。通過三維虛擬的方式，該總結(jié)不僅優(yōu)化了Vestas的重組，同時還能讓管理層更好地理解其生產(chǎn)工作是如何進行的。”