具體的說(shuō),從去年到今年的過(guò)渡來(lái)看,公司在整個(gè)可再生能源業(yè)務(wù)研發(fā)方面的投入已經(jīng)是過(guò)去的兩倍。
GE和阿爾斯通原來(lái)的業(yè)務(wù)有互補(bǔ),但也有一些相似的地方,GE將如何整合兩家企業(yè)中重疊的部分呢?
裴柯斯:從我自己的角度來(lái)看,GE和阿爾斯通兩個(gè)公司的互補(bǔ)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)性。傳統(tǒng)能源方面,GE的業(yè)務(wù)主要集中在油氣、天然氣、石油上面,而阿爾斯通在火電和煤電上有很多的部署。可再生能源的板塊,GE主要做陸上風(fēng)電,阿爾斯通更多的是在水電和海上風(fēng)電領(lǐng)域。在電力輸配電行業(yè),阿爾斯通主要業(yè)務(wù)是大型電網(wǎng)的輸配,而GE更多的是在能源轉(zhuǎn)化、變頻器等業(yè)務(wù)。所以我覺(jué)得更多的沖突點(diǎn)可能是在管理架構(gòu)和行政業(yè)務(wù)板塊上,而面對(duì)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)中,更多的是互補(bǔ)性。另外一點(diǎn),GE是以產(chǎn)品為主要銷(xiāo)售內(nèi)容,而阿爾斯通的長(zhǎng)項(xiàng)在于項(xiàng)目管理、執(zhí)行和工程總包方面,在這個(gè)上面,兩方的合并也是互補(bǔ)的。
考慮到各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的能源架構(gòu)都非常迥異,不同客戶(hù)能夠接受的商業(yè)模式也是有很大差異的。GE收購(gòu)阿爾斯通后,可以為不同地區(qū)的客戶(hù)提供更多樣化,更完整的選擇。同時(shí)也可以更大程度的依賴(lài)于“GE商店 ”,可以把GE很多前沿的科技包括軟件工程,融資業(yè)務(wù)帶入到給客戶(hù)提供的整個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)中。
中國(guó)將成為可再生能源業(yè)務(wù)的中心之一
中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于GE可再生能源來(lái)說(shuō)處于什么位置?
裴柯斯:中國(guó)是可再生能源在世界上最大的一個(gè)市場(chǎng),但是對(duì)于GE來(lái)講,中國(guó)不能算是我們可再生能源業(yè)務(wù)板塊中最大的市場(chǎng),但至少位居前五,美國(guó)和巴西的市場(chǎng)更大一些。
GE目前在中國(guó)的可再生能源業(yè)務(wù)都有哪些布局?
裴柯斯:在中國(guó)我們的水電業(yè)務(wù)有超過(guò)2000名雇員,在天津的工廠和測(cè)試中心我們同時(shí)生產(chǎn)水輪機(jī)以及發(fā)電機(jī)組,天津目前是我們?nèi)蜃畲笠彩亲钕冗M(jìn)、最現(xiàn)代化的水電機(jī)組加工基地。
水電業(yè)務(wù)方面:在天津的工廠和測(cè)試中心是目前GE在全世界最大也是最先進(jìn)、最現(xiàn)代化的水電機(jī)組加工基地。20年來(lái),阿爾斯通水電業(yè)務(wù)在中國(guó)累積了很多客戶(hù)關(guān)系,也有很多水電業(yè)績(jī)。GE在完成對(duì)阿爾斯通的收購(gòu)之后也會(huì)持續(xù)水電上的投入。去年也剛剛和三峽集團(tuán)簽訂了包含6臺(tái)850兆瓦的水輪機(jī)組的烏東德項(xiàng)目。同時(shí),GE也和中國(guó)客戶(hù)攜手開(kāi)發(fā)并且實(shí)踐一些抽水蓄能技術(shù)。當(dāng)然,除了和中國(guó)直接的水電客戶(hù)的合作之外,我們順應(yīng)中國(guó)“一帶一路”的思路,和很多工程總包商進(jìn)行合作,把我們的項(xiàng)目帶到非洲、亞洲和其他海外地區(qū)。GE將持續(xù)在水電業(yè)務(wù)上的投入,將扎根立足于中國(guó),服務(wù)于整個(gè)全世界的水電市場(chǎng)。
風(fēng)電業(yè)務(wù)方面:GE進(jìn)入中國(guó)陸上風(fēng)電市場(chǎng)已經(jīng)超過(guò)10年了。去年我們慶祝在沈陽(yáng)建廠10周年,我們?cè)谏蜿?yáng)有一個(gè)風(fēng)電的組裝基地,不僅服務(wù)中國(guó)的風(fēng)機(jī)制造和組裝,同時(shí)也會(huì)運(yùn)向海外市場(chǎng)。在陸上風(fēng)電的領(lǐng)域,我們也在積極進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā),每年都有新產(chǎn)品的發(fā)布,同時(shí)我們也在不斷擴(kuò)大整個(gè)商務(wù)運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售前端團(tuán)隊(duì)在中國(guó)的覆蓋。
領(lǐng)先一步的技術(shù)和項(xiàng)目執(zhí)行是GE核心競(jìng)爭(zhēng)力
研究機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示,未來(lái)風(fēng)電新的增長(zhǎng)將主要來(lái)源于中東、北非和部分非洲國(guó)家,亞太地區(qū),對(duì)此您怎么看?您前面也提到了“一帶一路”,那GE在可再生能源走向“一帶一路”國(guó)家方面有什么規(guī)劃嗎?
裴柯斯:根據(jù)GE內(nèi)部的預(yù)測(cè),我們認(rèn)為中國(guó)是世界上最大的風(fēng)電市場(chǎng),美國(guó)僅隨其后。除此之外還有一些我們看重的新興市場(chǎng),包括印度、東南亞地區(qū),中東、北非。其中,中東、北非需要更長(zhǎng)的時(shí)間讓市場(chǎng)成熟起來(lái)。在這些區(qū)域中,我們的可再生能源業(yè)務(wù)都將在項(xiàng)目和投資上持續(xù)投入。
其實(shí)除了和中國(guó)客戶(hù)進(jìn)行直接合作之外,我們順應(yīng)中國(guó)“一帶一路”的思路,和很多工程總包商進(jìn)行合作,把我們的項(xiàng)目帶到非洲、亞洲和其他海外地區(qū)。在這些項(xiàng)目上,我們希望提供給他們中國(guó)生產(chǎn)的GE質(zhì)量的風(fēng)機(jī)機(jī)組以及基于GE項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的針對(duì)當(dāng)?shù)仨?xiàng)目的協(xié)助。去年GE和中國(guó)的EPC客戶(hù)合作的在巴基斯坦的項(xiàng)目,就一個(gè)很好的印證。
由于每個(gè)地區(qū)和國(guó)家的客戶(hù)需求都有所差異,不同的客戶(hù)有時(shí)候需要從不同的融資渠道拿到項(xiàng)目前期的貸款和融資,這也是我們GE的優(yōu)勢(shì),我們?nèi)ツ暝诘谒募径认?0多個(gè)國(guó)家和地區(qū)發(fā)貨,在全世界各個(gè)地方的業(yè)務(wù)覆蓋之廣,對(duì)各個(gè)地方的法規(guī)政策、項(xiàng)目執(zhí)行的難度和具體的舉措的了解和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗(yàn)都非常豐富。
面對(duì)中國(guó)可再生能源企業(yè)的快速發(fā)展,GE將如何應(yīng)對(duì)中國(guó)可再生能源市場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng)?GE的核心優(yōu)勢(shì)有哪些?
裴柯斯:有一點(diǎn)不可以否認(rèn)的,在中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的。我們能夠持續(xù)在中國(guó)生存主要依靠?jī)牲c(diǎn),一個(gè)是技術(shù)上不斷的創(chuàng)新,永遠(yuǎn)比我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在技術(shù)創(chuàng)新上往前走一步。我們希望區(qū)別于一些國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,甚至一些國(guó)外的扎根在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。另外是通過(guò)GE全球供應(yīng)鏈,為給客戶(hù)提供最好的服務(wù)體驗(yàn)。還要提一點(diǎn)就是項(xiàng)目執(zhí)行,我們?cè)诿總€(gè)項(xiàng)目執(zhí)行上都秉承兩點(diǎn),一個(gè)是及時(shí)交付,一個(gè)是有質(zhì)量的完成,這兩點(diǎn)也是客戶(hù)信賴(lài),并且依賴(lài)我們的一個(gè)重要原因。
2016年中國(guó)計(jì)劃新增風(fēng)電裝機(jī)3083萬(wàn)千瓦,GE也非常看好中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng),那今年GE在中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)上的目標(biāo)是什么?
李楓:就像我前面講到的一樣,中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,GE也從來(lái)不怕競(jìng)爭(zhēng)。GE確實(shí)非常看好中國(guó)風(fēng)能市場(chǎng),也覺(jué)得應(yīng)該會(huì)在其中占有一席之地,但是我們要理性地看待這個(gè)市場(chǎng)。我覺(jué)得十多年來(lái)的成長(zhǎng)過(guò)程,其實(shí)中國(guó)的風(fēng)電現(xiàn)在慢慢的運(yùn)營(yíng)商、開(kāi)發(fā)商會(huì)更理性,會(huì)更看重整個(gè)生命周期的價(jià)值,而不是僅僅追求初期投資的成本,這對(duì)我們來(lái)講會(huì)更利好。所以我們相信我們的市場(chǎng)份額應(yīng)該在各方面的努力下會(huì)有成長(zhǎng)。
GE執(zhí)行總裁Jeff Immelt此前來(lái)中國(guó)宣講過(guò)Predix平臺(tái),也提到有依托這個(gè)平臺(tái)建設(shè)智慧風(fēng)場(chǎng)之類(lèi)的規(guī)劃,不知道這方面有沒(méi)有什么最新進(jìn)展或者是案例可以簡(jiǎn)單介紹一下?
李楓:GE在全球都在講我們的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念。一個(gè)月前,我們發(fā)布了公開(kāi)整個(gè)Predix平臺(tái)給所有的研發(fā)者來(lái)做應(yīng)用的消息。不少客戶(hù)都很有興趣和我們談這方面的合作,因?yàn)檫@個(gè)是跨平臺(tái)的,不僅僅是基于風(fēng)能來(lái)做的,從飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)到重型燃?xì)廨啓C(jī),包括風(fēng)電和水電都有統(tǒng)一的平臺(tái)。但是因?yàn)閿?shù)字化的項(xiàng)目一般的周期是18到24個(gè)月才能看到初步的情況,所以,從平臺(tái)開(kāi)發(fā)、開(kāi)放到馬上想看到結(jié)果需要一點(diǎn)時(shí)間。