5月6日上午，國家電網(wǎng)召開干部大會，要求總部部門副職及以上人員（不含顧問、正副局級調(diào)研員），各分部主要負責人、各單位黨政主要負責人參會。通知要求參會者著西裝（西服、領(lǐng)帶）進入會場，進入會場后將手機關(guān)閉，正式程度非同一般。

　　會議由中組部主持，涉及國家電網(wǎng)重要領(lǐng)導人變動。大會針對國家電網(wǎng)董事長和黨組書記職位組織了民主推薦。盡管國網(wǎng)方面及上級部門尚未正式發(fā)布相關(guān)消息，但此舉意味著現(xiàn)任董事長劉振亞進入退休倒計時。雖然尚未確定最終人選，但會后將形成書面意見上報，走工作流程。未來該職位一人兼任雙職，從國家電網(wǎng)內(nèi)部產(chǎn)生，外界傳言的各種“空降”都被徹底否定。

　　盡管按照中組部和國資委的規(guī)定，這一即將到來的職務(wù)調(diào)整并不顯得突然——生于1952年的劉振亞今年已屬“超齡服役”，但對于電力行業(yè)而言，這一變動帶來的影響必然是巨大的。

　　近年來，幾乎每隔一年半載就有關(guān)于劉振亞職務(wù)變動的“可靠消息”，但每一次都如泥牛入海。而這一次，掌舵國網(wǎng)12年、自稱“電工班班長”的劉振亞，真的要功成身退了。十余年間，不怕難、不服輸?shù)?ldquo;電力強人”劉振亞，抓住了每一次稍縱即逝的戰(zhàn)略機遇期，牢牢把握電網(wǎng)和企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。即使那些對國網(wǎng)頗有微詞的人也不得不承認：他開創(chuàng)了國網(wǎng)大發(fā)展、綜合實力大提升的黃金時期，國網(wǎng)走出了一條中國特色電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路。

　　劉振亞執(zhí)掌帥印之初，偌大的國網(wǎng)（資產(chǎn)10524億元）年利潤只有五六十億，經(jīng)過12年的勵精圖治，到2015年，國網(wǎng)資產(chǎn)已達31149億元，而年利潤更是高達865億元，增長14倍多。《財富》500強排名也反映了這種變化：國網(wǎng)從第46位上升到第7位，大幅躍升39位。而根據(jù)2015年的經(jīng)營數(shù)據(jù)，國網(wǎng)排名更有可能在今年升至全球第二，僅次于沃爾瑪，為中國各大企業(yè)之首。

　　在國內(nèi)外，提起劉振亞就不能不說特高壓——能讓自己的名字和某項新技術(shù)緊密聯(lián)系在一起的人，并不多見。十幾年來，這種被稱為“電力高速公路”新技術(shù)的蓬勃發(fā)展，已經(jīng)讓劉振亞成為中國乃至世界當之無愧的“特高壓之父”。

　　“選擇了特高壓，壓力也是特高壓”。面對重重壓力和各種非議，劉振亞沒有屈服。2009年，國網(wǎng)建成全球第一個商業(yè)運營的特高壓工程。此后數(shù)年，他不斷向世人證明“電從遠方來”的科學性以及治理霧霾的獨特效果。2014年，特高壓獲得中央高層的決定性認可，進入發(fā)展快車道。時至今日，國網(wǎng)已建成7個、在建11個特高壓工程，一張以特高壓為骨干網(wǎng)架的堅強智能電網(wǎng)已經(jīng)成形。更具說服力的案例是，國網(wǎng)連續(xù)中標巴西美麗山水電送出一期二期項目，讓特高壓“走出國門”。

　　說起特高壓，大家都說“劉振亞太不容易”。公正地說，是劉振亞讓中國電網(wǎng)邁入了特高壓時代。到2015年，已經(jīng)沒有人懷疑中國在這一領(lǐng)域代表國際最高水平。

　　如果僅僅在中國建設(shè)特高壓，或許像聯(lián)合國秘書長潘基文這樣的國際政要還很難和他產(chǎn)生交集。但是，“圈不住”的劉振亞在特高壓大發(fā)展已成定局的2014年，創(chuàng)新提出了全球能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)想。

　　既然特高壓能把中國的電網(wǎng)連起來，為什么不能把全球的電網(wǎng)都連起來呢？既然信息網(wǎng)能全球互聯(lián)，電網(wǎng)為什么不能呢？

　　這一戰(zhàn)略構(gòu)想引發(fā)的國際反響出乎很多人的意料——聯(lián)合國秘書長潘基文甚至親自致信劉振亞詢問全球能源互聯(lián)網(wǎng)進展，對其解決氣候問題寄予厚望。2015年9月，習近平主席在聯(lián)合國發(fā)展峰會上指出：“中國倡議探討構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，推動以清潔和綠色方式滿足全球電力需求”。至此，全球能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略上升為國家倡議、國家戰(zhàn)略。

　　一些國際能源界的專家大佬認為，寬帶技術(shù)構(gòu)成了信息網(wǎng)的基礎(chǔ)，特高壓技術(shù)成為全球能源互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵。特高壓是一個重大技術(shù)創(chuàng)新，將帶動產(chǎn)業(yè)革命，給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來巨大變化。

　　大凡成就非凡的企業(yè)家，無不被偉大的夢想所驅(qū)動，同時也不斷給人們造夢，引領(lǐng)人們?nèi)ブ饓簟摹短馗邏航恢绷麟娋W(wǎng)》、《中國電力與能源》到《全球能源互聯(lián)網(wǎng)》，專家型企業(yè)家劉振亞著述不斷，被翻譯成英文、俄文出版，他以學者風范精心描繪的全球能源互聯(lián)網(wǎng)藍圖正在一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。2016年3月，全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織正式成立，劉振亞毫無懸念地當選主席，美國能源部原部長朱棣文、日本軟銀集團董事長孫正義當選副主席。可以斷定，全球能源互聯(lián)網(wǎng)在2050年建成后，劉振亞必將會成為另一個溫頓·瑟夫或羅伯特·卡恩。

　　劉振亞帶領(lǐng)國網(wǎng)創(chuàng)造的另一成績是“走出去”：境外投資項目無一虧損、全部盈利，年均投資回報率在12%以上；運營6個國家和地區(qū)骨干能源網(wǎng)，僅運營菲律賓國家電網(wǎng)6年即創(chuàng)造高達10億美元的利潤，相當于再造一個江蘇電網(wǎng)。

　　“班長”卸任，基業(yè)常青；經(jīng)年之后，傳說猶在。

　　各界普遍認為，劉振亞留給繼任者的資本堪稱豐厚：全球能源互聯(lián)網(wǎng)進入戰(zhàn)略實施階段、特高壓和智能電網(wǎng)引領(lǐng)世界、“三集五大”推動國網(wǎng)從傳統(tǒng)政府機構(gòu)向現(xiàn)代企業(yè)治理成功轉(zhuǎn)型，國資委考核連續(xù)11年A級……強人雖將卸任，但可以肯定，基于厚厚的積淀，國網(wǎng)“航母”仍將乘風破浪、轟然前行。

　　國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記劉振亞，1952年8月生，山東郯城人，山東工學院電力系電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)畢業(yè)，大學學歷，山東大學電氣工程學院電氣工程及其自動化專業(yè)碩士研究生畢業(yè)，電氣工程碩士，教授級高級工程師，享受國務(wù)院政府特殊津貼。

　　國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記劉振亞其主要履歷如下：

　　1974年09月——1977年07月，在山東工學院電力系電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學習；

　　1977年07月——1979年05月，山東省白楊河電廠技術(shù)員，山東工學院教師；

　　1979年05月——1992年10月，山東省臨沂電業(yè)局技術(shù)員、科長、副局長、局長兼黨委書記；

　　1992年10月——1995年12月，山東省電力工業(yè)局（電力公司）副局長（副總經(jīng)理）、副局長兼黨委副書記；

　　1995年12月——1997年07月，山東省電力工業(yè)局局長兼黨委書記；

　　1997年07月——2000年11月，山東電力集團公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記兼山東魯能集團董事局主席、華夏銀行副董事長（2000年04月，被評為全國勞動模范）；

　　2000年11月——2002年12月，國家電力公司副總經(jīng)理、黨組副書記（2002年10月-2002年12月，國家電網(wǎng)公司籌備組副組長，2002年06月，獲得山東大學電氣工程專業(yè)碩士學位）；

　　2002年12月——2004年10月，國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理、黨組副書記；

　　2004年10月——2013年05月，國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組書記；

　　2013年05月——2016年03月，國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記；

　　2016年03月——，國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記，全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織主席。

　　第九屆全國人大代表（山東），第十屆全國人大代表（山西），十二屆全國政協(xié)委員會常務(wù)委員。