7月26日，雙瑞風電統(tǒng)一策劃組織為期一周的2016年度中期優(yōu)秀改善提案發(fā)布大會圓滿結(jié)束。
　　
　　此次發(fā)布會由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一組織策劃，7月20日-26日期間，張家口、德州、洛陽、哈密四基地先后開展改善提案發(fā)布。本次改善提案發(fā)布共有800余人參與，涉及工藝、工裝、設(shè)備、設(shè)施等方面的105項改善提案參與發(fā)布，其中19項改善提案以切合操作手法、避免或解決原方式存在的問題，并從經(jīng)濟效益的客觀性等方面獲得評委的一致認可，被評為一等獎。
　　
　　本次發(fā)布大會是首次四地聯(lián)合共同開展，各基地按照實施方案精心準備、密切配合，保證了大會順利召開。其中，哈密基地改善提案發(fā)布課題達38項，8項獲評一等獎，發(fā)布量及一等獎數(shù)量為各基地之首；張家口基地在5月全面開產(chǎn)，短短兩個月時間，就完成12項改善提案發(fā)布；德州基地將現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)更換為合理化建議抽獎，大會現(xiàn)場氣氛熱烈；洛陽基地發(fā)布大會現(xiàn)場以獎品發(fā)放形式來鼓勵員工參與提案點評或提問，進一步提高員工參與深度，23項提案共有30余名員工參與互動，提出的建議使相應(yīng)提案有了更新更深層次的改進方向。
　　
　　此次改善提案發(fā)布，不僅為員工提供了一個展示自我、溝通交流的平臺，更表現(xiàn)了雙瑞風電鼓勵全體職工積極參與改善、落實改善、持續(xù)改善，全面推動公司生產(chǎn)運營過程中各個環(huán)節(jié)的持續(xù)提升的決心和信心，同時，也在公司內(nèi)部營造了良好的企業(yè)文化氛圍，提升企業(yè)的核心競爭力。