7月26日，雙瑞風(fēng)電統(tǒng)一策劃組織為期一周的2016年度中期優(yōu)秀改善提案發(fā)布大會(huì)圓滿結(jié)束。
　　
　　此次發(fā)布會(huì)由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一組織策劃，7月20日-26日期間，張家口、德州、洛陽(yáng)、哈密四基地先后開展改善提案發(fā)布。本次改善提案發(fā)布共有800余人參與，涉及工藝、工裝、設(shè)備、設(shè)施等方面的105項(xiàng)改善提案參與發(fā)布，其中19項(xiàng)改善提案以切合操作手法、避免或解決原方式存在的問(wèn)題，并從經(jīng)濟(jì)效益的客觀性等方面獲得評(píng)委的一致認(rèn)可，被評(píng)為一等獎(jiǎng)。
　　
　　本次發(fā)布大會(huì)是首次四地聯(lián)合共同開展，各基地按照實(shí)施方案精心準(zhǔn)備、密切配合，保證了大會(huì)順利召開。其中，哈密基地改善提案發(fā)布課題達(dá)38項(xiàng)，8項(xiàng)獲評(píng)一等獎(jiǎng)，發(fā)布量及一等獎(jiǎng)數(shù)量為各基地之首；張家口基地在5月全面開產(chǎn)，短短兩個(gè)月時(shí)間，就完成12項(xiàng)改善提案發(fā)布；德州基地將現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)更換為合理化建議抽獎(jiǎng)，大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈；洛陽(yáng)基地發(fā)布大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)以獎(jiǎng)品發(fā)放形式來(lái)鼓勵(lì)員工參與提案點(diǎn)評(píng)或提問(wèn)，進(jìn)一步提高員工參與深度，23項(xiàng)提案共有30余名員工參與互動(dòng)，提出的建議使相應(yīng)提案有了更新更深層次的改進(jìn)方向。
　　
　　此次改善提案發(fā)布，不僅為員工提供了一個(gè)展示自我、溝通交流的平臺(tái)，更表現(xiàn)了雙瑞風(fēng)電鼓勵(lì)全體職工積極參與改善、落實(shí)改善、持續(xù)改善，全面推動(dòng)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)提升的決心和信心，同時(shí)，也在公司內(nèi)部營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。