華銳風電今日發(fā)布2016年年度業(yè)績報告。報告指出,2016年華銳風電總營業(yè)收入為9.45億元,同比減少32.17%;歸屬上市公司凈利潤虧損30.99億元。
報告指出,2016 年華銳風電在解決困難中發(fā)展前行。一方面,受歷史遺留問題影響,華銳風電經營面臨重建市場信譽、恢復供應商信心、加速業(yè)務回款、處置閑置資產、恢復銀行融資、解決重大訴訟事項、兌付到期債券等多重考驗,本報告期內,華銳風電出現(xiàn)主營業(yè)務收入減少、質保期內運維投入較大、計提存貨跌價準備和長期閑置資產減值準備、應收賬款壞賬準備增加等因素,導致華銳風電今年經營業(yè)績仍然出現(xiàn)較大虧損。另一方面,華銳風電管理層適應行業(yè)變化積極調整發(fā)展戰(zhàn)略,在新一代風電機組研發(fā)生產、風電運維服務市場化運作、風資源開發(fā)建設、供應鏈質量管理等多個方面都進行了部署和提升,為華銳風電經營實現(xiàn)扭轉打下了基礎。
近三年主要會計數據和財務指標
報告期分季度的主要會計數據
2017 年,公司將依托自身競爭優(yōu)勢和前期的發(fā)展基礎,緊緊圍繞“促回款、推出保、搶訂單、控費用、清資產、優(yōu)結構”六大核心任務開展經營工作,促進公司主營業(yè)務收入平穩(wěn)增長,全面降低運營成本,盤活和提高資產利用效率,保持公司平穩(wěn)、健康發(fā)展。
1、強化市場拓展和回款工作
2017 年,公司將繼續(xù)加強重點客戶、重點區(qū)域、重點項目的營銷工作。深化客戶關系管理,強化與客戶之間的技術、服務交流與溝通。加大風資源開發(fā)力度,做好在手風資源管理,以多種方式增加市場訂單,拉動風電機組銷售,并加大力度推動在手訂單的執(zhí)行工作,盡快推進應收貨款的回款進度,確保公司主營業(yè)務收入。
2、保持技術創(chuàng)新
公司將不斷適應市場需求,加強低風速、臺風型和海上風電機組的技術研發(fā)和產品優(yōu)化,降低機組度電成本,優(yōu)化產品功率曲線提升發(fā)電量,并在漂浮式風電機組、儲能風場技術、高塔及塔筒輕量化技術、10MW 級超大型海上風電機組的研制與示范等方面加強研發(fā)力度。加強與產品認證機構的交流合作,實現(xiàn)產品開發(fā)與認證并行,積極參與國內、外風電行業(yè)標準制定并不斷完善產品和服務的標準化工作,保持公司技術處于行業(yè)領先水平。
3、全面降低運營成本
公司將加強項目成本與利潤分析,強化產品目標成本管理,通過持續(xù)優(yōu)化機組的設計和材料選型、采購商務談判等方式降低機組成本;通過開展物資修舊利廢工作,節(jié)省采購成本;通過資產處置,降低公司折舊和攤銷費用;樹立全員成本控制意識,嚴格控制費用支出,通過人員合理調配以及加大績效考核力度,合理降低人力成本。
4、提升運維服務水平
公司將以運維子公司銳源風能技術有限公司為主體,加強質保期內風電機組運維服務的人員、物資支持力度,嚴格落實機組故障快速反應機制,優(yōu)化機組功率曲線,提升機組發(fā)電量。在此基礎上,大力推進質保期內風電機組的出質保工作,降低運維費用開支,并積極參與出質保機組的后運維市場開拓,增加運維業(yè)務收入。
5、加強資產管理工作
公司將繼續(xù)通過多種方式積極消化庫存物資,統(tǒng)籌調配各子公司生產服務性庫存物資的消化利用,盤活庫存物資利用效率,減少不必要采購支出。加大力度處置閑置及利用率低下的房屋建筑、土地、車輛等各類資產,加快無明確使用計劃的已建或在建生產基地的處置,降低折舊、攤銷等衍生成本。
6、強化海上風電優(yōu)勢
公司將依托國家發(fā)改委、國家能源局授牌的國家級海上風電研發(fā)中心,加強海上風電產品研發(fā)和技術優(yōu)化工作,總結多年來海上風電 170MW 裝機積累的技術、生產、運維服務經驗,為參與海上風電市場競爭做好準備。同時,繼續(xù)做好深遠海、漂浮式、10MW 級超大型海上風電機組等海上風電前沿技術的研發(fā),保持在海上風電方面的領先優(yōu)勢,為迎接國家海上風電實現(xiàn)跨越式發(fā)展做好技術儲備。
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華銳風電科技(集團)股份有限公司2016年年度報告摘要