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西門(mén)子-歌美颯發(fā)布3年戰(zhàn)略增長(zhǎng)規(guī)劃

2018-02-22 來(lái)源：風(fēng)電彤行瀏覽數(shù)：527

西門(mén)子-歌美颯可再生能源公司發(fā)布了其2018年到2020年的三年戰(zhàn)略性增長(zhǎng)規(guī)劃，為后面的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　該公司期望通過(guò)嚴(yán)格控制資產(chǎn)負(fù)債率來(lái)跑贏銷(xiāo)售市場(chǎng)，未來(lái)三年規(guī)劃將基于以下三方面戰(zhàn)略基礎(chǔ)：

　　1、靈活的商業(yè)模式策略，在產(chǎn)品、服務(wù)、金融解決方案以及響應(yīng)時(shí)間方面給客戶(hù)帶來(lái)更大靈活性以期滿(mǎn)足客戶(hù)的要求;

　　2、通過(guò)技術(shù)平臺(tái)、成本優(yōu)化以及卓越的運(yùn)營(yíng)措施，達(dá)到最低的度電成本策略;

　　3、不同于競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)字智能化策略。

　　這次轉(zhuǎn)變是以人和文化為本的管理思維模式的轉(zhuǎn)變。這個(gè)規(guī)劃包括一系列降成本達(dá)20億歐元的措施，其中包括通過(guò)并購(gòu)重組而加快產(chǎn)品交付時(shí)間(據(jù)估計(jì)此項(xiàng)工作到2020年將超過(guò)4億歐元)，產(chǎn)品組合細(xì)微調(diào)整和正在進(jìn)行的重組工作等措施。

　　該公司技術(shù)策略為陸上部分強(qiáng)化帶齒輪技術(shù)和海上區(qū)域?qū)嵭兄彬?qū)技術(shù)。未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)無(wú)論是陸上或者海上風(fēng)電或者是風(fēng)電服務(wù)市場(chǎng)都會(huì)有所增加。該公司為了完善風(fēng)電業(yè)務(wù)，它繼續(xù)探索開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能、混合技術(shù)以及儲(chǔ)能技術(shù)。

　　在財(cái)務(wù)指標(biāo)方面，達(dá)到如下目標(biāo)：

　　1、通過(guò)在產(chǎn)品功率和銷(xiāo)售額方面超過(guò)市場(chǎng)增長(zhǎng)的速度來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的超越;

　　2、息稅前利潤(rùn)率大約在8%到10%;

　　3、資本支出(CAPEX)費(fèi)用小于銷(xiāo)售額的5%;

　　4、每年都保持正向現(xiàn)金流;

　　5、資本回報(bào)率達(dá)到8%到10%;

　　6、紅利達(dá)到凈利潤(rùn)的25%。

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