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遠(yuǎn)景能源田慶軍：分散式風(fēng)電發(fā)展需要更多利益捆綁

2018-04-18 來源：《風(fēng)能》雜志瀏覽數(shù)：654

早在2009年，我國就提出了分散式風(fēng)電的概念，國家也出臺了一系列政策力挺，但受困于土地、核準(zhǔn)、商業(yè)模式等多重困境，分散式風(fēng)電一直發(fā)展乏力。在近日舉行的2017北京國際風(fēng)能大會上，談到分散式風(fēng)電出路何在時(shí)，遠(yuǎn)景能源副總裁田慶軍堅(jiān)持認(rèn)為：困難是暫時(shí)的，清潔環(huán)保理念已經(jīng)席卷祖國大地，新能源有廣闊的發(fā)展空間。分散式風(fēng)電在中東南部非限電地區(qū)空間巨大，如果國家再在政策上給予大力支持，沒有任何力量可以阻擋。

　　近年來，田慶軍所在的遠(yuǎn)景能源和客戶共同探索分散式風(fēng)電開發(fā)的新技術(shù)、新模式，在陜西定邊完成我國首個(gè)分散式風(fēng)電項(xiàng)目的投運(yùn)。值得注意的是，在河南蘭考投運(yùn)的高塔筒分散式風(fēng)電項(xiàng)目則意味著遠(yuǎn)景分散式風(fēng)電開發(fā)技術(shù)的新水平。與遠(yuǎn)景的分散式風(fēng)電技術(shù)儲備相呼應(yīng)的是，田慶軍沒有停歇對分散式風(fēng)電的研究，就在今年“十一”期間，他到江西和山東部分縣鄉(xiāng)調(diào)研，深切感到變化正在發(fā)生，利好因素漸漸形成，分散式風(fēng)電開發(fā)的好光景來了。

　　首先，國家對環(huán)保前所未有的重視。農(nóng)村不允許燒蜂窩煤了，有環(huán)境危害的工程和項(xiàng)目被課以重稅，甚至關(guān)停，不再考慮對經(jīng)濟(jì)的影響。以前很多高污染企業(yè)從大城市轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)在無路可逃。

　　其次，農(nóng)村用電增長很快，江西農(nóng)網(wǎng)貢獻(xiàn)了大約70%的增量。以前農(nóng)網(wǎng)薄弱，農(nóng)村用電很不均衡，近年來農(nóng)網(wǎng)改造投入前所未有，為分散式風(fēng)電埋下伏筆。

　　第三個(gè)變化，是老百姓環(huán)保意識大幅提升，對新能源風(fēng)電、太陽能發(fā)電的了解更深入，民間資本躍躍欲試。幾年前大部分農(nóng)村還沒聽說過風(fēng)電和太陽能發(fā)電，而隨著光伏扶貧深入開展，部分村莊正在安裝屋頂光伏、蔬菜大棚光伏，自發(fā)自用加余量上網(wǎng)變現(xiàn)，成為農(nóng)村致富的途徑之一。分散式風(fēng)電同樣空間巨大。

　　第四個(gè)變化，是消費(fèi)側(cè)的需求在增長，新能源汽車開始走進(jìn)農(nóng)村，受政策利好刺激，部分小型新能源汽車不用上牌，不需駕照，在農(nóng)村大受歡迎。消費(fèi)升級也帶來了更多的用電需求和用電終端。

　　這些因素讓田慶軍對分散式風(fēng)電格外看好，“在中國，一項(xiàng)政策執(zhí)行得好不好，有沒有生命力，就要看最基層的農(nóng)村，神經(jīng)末梢很容易被忽略，也很能說明問題。現(xiàn)在看來，這場能源革命已經(jīng)深入到了最基層的人民群眾。加上國家政策的大力支持，沒有任何力量可以阻擋。分散式風(fēng)電在中國中東南部非限電地區(qū)空間巨大，尤其是廣大的農(nóng)村市場、工業(yè)園區(qū)等，不少產(chǎn)業(yè)的歷史證明，離用戶越近生命力越旺盛，也越符合商業(yè)本質(zhì)。”

　　中國有接近70萬個(gè)自然行政村，即使只有30萬個(gè)行政村采用分散式能源，市場空間都非常大。曾在華為工作多年的田慶軍回憶：“這讓我想起了中國通信行業(yè)走過的三十年，移動通信之所以取得今天的成績，與廣大農(nóng)村市場密不可分，是農(nóng)村市場撐起了數(shù)億的手機(jī)用戶。今天阿里巴巴和京東也在搶奪農(nóng)村市場。未來的能源變革一定也是如此，從城市的新能源汽車、智能微網(wǎng)到農(nóng)村的龐大增量市場，都留下了巨大的想象空間。”

　　針對分散式資源差、難盈利的質(zhì)疑，田慶軍提出了不同看法，“分散式的資源比現(xiàn)在中南部低風(fēng)速的資源要好，據(jù)我們實(shí)測，江蘇、山東、安徽很多分散式的風(fēng)資源項(xiàng)目在高塔筒的場景下都能達(dá)到每秒6米以上。”他更強(qiáng)調(diào)整機(jī)廠商在解決問題中的關(guān)鍵作用——改進(jìn)技術(shù)、通過數(shù)字化運(yùn)維降低度電成本，“分散式第一責(zé)任人還是整機(jī)廠家，如果風(fēng)機(jī)足夠好，運(yùn)行效率足夠高，一臺風(fēng)機(jī)一年就能節(jié)約10萬到30萬的運(yùn)維成本，算下來也是很大的投資收益。”

　　而談到核準(zhǔn)難的問題，田慶軍建議分散式風(fēng)電和更多利益捆綁，吸引更多開發(fā)主體參與，有助于解決林業(yè)土地等核準(zhǔn)后期的難題。“至于并網(wǎng)等政策問題，我認(rèn)為隨著國家對分散式項(xiàng)目的支持是可以解決的。任何一種新的商業(yè)模式出現(xiàn)之前大家一定有爭議，移動通信剛出現(xiàn)時(shí)很受排斥，微信出來時(shí)還違反電信條例，現(xiàn)在也因?yàn)槔习傩战邮芏沟脟腋牧讼嚓P(guān)的管理制度。”

　　盡管分散式風(fēng)電項(xiàng)目還在星星之火狀，但燎原之勢一定會來。看分散式風(fēng)電項(xiàng)目未來，田慶軍信心滿滿。

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