2018年5月9日，國家能源投資集團安全專家張茂恒受邀來上海電氣國電舟山項目進行安全生產模式探討。

　　海上風電，安全先行。海上風電的高成本、高風險、可達性差也使得其安全生產標準更加嚴苛。近年來海上風電行業迎來高速發展，風電設備售后服務行業面臨市場競爭增強、外委項目日漸增多、人員變化和流動性較大、海上風電現場作業點多面廣、各類違章和安全隱患發生的風險較高，現場調試和運維的安全管理水平日益成為業主選擇風機廠商的關注點，也是風機售后服務安全管理的重點難點。

　　上海電氣本次邀請業主方專家進行安全模式探討，旨在與業主共同方建立新型安全管理體系，破解售后服務現場安全管理新課題。

　　張茂恒重點闡釋了“六同”安全管理要求，即同目標、同標準、同管理、同部署、同檢查、同考核。 上海電氣舟山項目部表示將反復認真學習業主“六同”管理文件，找準定位，結合實際，主動作為，將安全生產提上新高度。

　　目前上海電氣國電舟山項目結合單位實際編制出臺了《安全生產責任制》、《項目應急管理辦法》、《海上風場安全作業管理》等十八項安全生產管理制度，改進了生產管理組織體系，完善了安全管理體系，進一步明確了施工作業管理流程，夯實了安全管理基礎，提高了安全管理規范性和執行力。截止目前，累計完成了15臺風機并網和6臺風機預驗收，現場安全可控在控。

　　作為國內最大的海上風電整機商，上海電氣的一舉一動都頗受業內關注。探索海上風電安全生產新模式，引領風電行業海上風電“零事故”，上海電氣任重道遠。