眾星匯聚、機會難得，大會組委會選取了若干當下行業(yè)最“熱門”話題，讓我們看看參加CWP的風能企業(yè)家們有哪些獨到的看法。

 

　　第四話題

 

　　競爭配置政策將對風電開發(fā)產生哪些影響？業(yè)界需要如何應對？

 

新疆金風科技股份有限公司董事長

 

武  鋼

 

　　展位號W2-B05

 

　　競爭配置是用市場力量配置資源，讓更優(yōu)資源率先開發(fā)，先進技術加速應用，開發(fā)運營水平持續(xù)提升，進一步提高風電相對傳統電源的競爭力。但要謹防地方保護主義和惡性低價競爭阻礙市場進程。業(yè)界要正確認識、理性競爭，通過技術創(chuàng)新、產業(yè)鏈協同積極應對。

 

國電聯合動力技術有限公司董事長、總經理

 

褚景春

 

　　展位號：W3-B18

 

　　競價配置資源，必然帶來電價的下降。開發(fā)商必須將平準化度電成本的測算放到最優(yōu)先的位置，在保證項目收益的情況下承諾一個較低的電價來競爭項目。風電整機商必須能夠為特定項目提供單位度電成本最優(yōu)的整場解決方案。

 

上海電氣集團股份有限公司副總裁

 

上海電氣風電集團總裁

 

金孝龍

 

　　展位號：W2-B06

 

　　競價配置政策一是提升風電與其它能源競爭的優(yōu)勢，二是提升了產業(yè)鏈中技術水平高的解決方案服務商的優(yōu)勢。從風機整機商的角度，就是從全生命周期出發(fā)，降低度電成本。這需要行業(yè)通力協作，整合上下游資源，形成整體解決方案。

 

湘電風能有限公司總經理

 

陳岳智

 

　　展位號：W2-B15

 

　　影響：（1）競爭配置政策旨在為更早實現平價上網掃清障礙。（2）將促進已核準未開工項目加快建設，解決消納。（3）分散式風電不參與競爭性配置，這將促進其發(fā)展。

 

　　應對：加強開發(fā)商、主機廠等合作，共同努力，降低風電開發(fā)成本，互惠互利，合作共贏。

 

東方 電氣風電有限公司董事長、總經理

 

東方 電氣集團東方電機有限公司總經理

 

賀建華

 

　　展位號：W3-C03

 

　　競爭配置政策將進一步壓縮風電開發(fā)的利潤空間，為獲取配置資源，風電開發(fā)企業(yè)會盡力壓縮投資成本，成本管控強的企業(yè)將會越來越多，成本管控弱的企業(yè)獲取資源量會更好，對于風電開發(fā)，也將是一個優(yōu)勝劣汰的過程。此外，競價配置政策會帶來開發(fā)模式的變化，以往是風電開發(fā)商主導資源獲取，今后將變成風電開商、設計院、主機廠商捆綁對準資源先進行精確分析測算，計算出必須的投資回報相應的成本投入再競爭獲取風資源。另外，成片的資源引進風電制造商、塔筒制造商等，就地生產降低風電制造、運輸環(huán)節(jié)成本，將極大增加風電開發(fā)企業(yè)競爭配置資源的競爭力！

 

浙江運達風電股份有限公司董事長

 

楊震宇

 

　　展位號：W2-B13

 

　　競爭配置政策顛覆了風電場的開發(fā)流程。開發(fā)商從開發(fā)商從選機型 轉變?yōu)檫x合作伙伴，對于設計壽命為 20 年的風電場，企業(yè)信用將變得更加重要，整機商從提供主機轉型為整體解決方案服務商，競價模式促進了全產業(yè)鏈的深度融合和開發(fā)風險的共同承擔。

 

華銳風電科技（集團）股份有限公司董事長兼總裁

 

馬  忠

 

　　展位號：W1-A07

 

　　競爭配置政策首先改變的是項目競爭審批方式，由原來的“單打獨斗”變成了“群雄逐鹿”，其次是收益分析模型發(fā)生了變化，不再以固定電價測算收益。產業(yè)鏈各企業(yè)必須通力合作，在風電全壽命周期內各個環(huán)節(jié)降本增效方面均做到極致，才能保證自身競爭力。

 

菲尼克斯（中國）投資有限公司副總裁及總經理

 

彭曉偉

 

　　展位號：W2-C03

 

　　競爭配置政策提高了開發(fā)商入圍門檻和全生命周期度電成本要求；提高了風電場在環(huán)境友好，數字化管理，經濟可行性等整體要求。這必將加劇行業(yè)競爭，但長遠看能確保行業(yè)發(fā)展速度和收益水平穩(wěn)定。

 

北京岳能科技股份有限公司總經理

 

朱永峰

 

　　展位號：W2-A01

 

　　競爭配置政策，實際上是在為行業(yè)的規(guī)范和升級發(fā)展設置門檻，考察的是企業(yè)運營規(guī)范程度、對各場站全生命周期度電成本控制能力，以及場站技術方案和數字化管理整體水平。如何調整觀念，以數字化思維和技術能力引入迅速適應市場，是應對關鍵。

 

深圳市禾望電氣股份有限公司風電產品線總監(jiān)

 

王  琰

 

　　展位號：W2-C07

 

　　對開發(fā)企業(yè)的能力、設備先進性、技術方案等提出更高的要求。禾望電氣作為風電核心設備供應商，我們要做的就是在技術上積極配合整機廠實現優(yōu)化和創(chuàng)新，提升設備先進性，為優(yōu)秀企業(yè)參與競爭提供支持。

 

3S Lift 中際聯合（北京）科技股份有限公司董事、副總裁

 

馬東升

 

　　展位號：W2-B01

 

　　競爭配置政策其目的是加快優(yōu)勝劣汰，推動技術進步。對開發(fā)商和設備制造企業(yè)都提出了更高的要求。無論是技術實力還是行業(yè)經驗，3S 都擁有足夠的資本繼續(xù)引領中國風電專用安全升降設備市場。行業(yè)應用20年，3S 見證了風電專用安全升降設備的發(fā)展軌跡。

 

AMSOIL INC.中國區(qū)總經理

 

史文生 Paul Swenson

 

　　展位號：W2-B16

 

　　根據中國風能協會的專家觀點，這一政策旨在要求地方政府采用競爭的方式分配年度開發(fā)規(guī)模指標。因此這將推動企業(yè)完善資質和專業(yè)知識等。同時也將鼓勵風場業(yè)主不僅重視采購成本，同時也關注發(fā)電效率，包括降低運維成本。因此，選擇長久可靠的產品至關重要。

 

科思創(chuàng)聚合物（中國）有限公司

 

科聚氨酯業(yè)務部亞太區(qū)復合材料研發(fā)總監(jiān)

 

顧永明

 

 

　　風火同價是風電行業(yè)發(fā)展的趨勢，這個需要整個行業(yè)上下游緊密合作，共同推進技術和產品的創(chuàng)新，使風電的競爭力越來越強。例如，使用聚氨酯生產風機葉片性能優(yōu)異，為葉片減重帶來新的解決方案，提升生產效率，降低企業(yè)的生產成本。

 

湘能楚天電力有限公司董事長

 

陳偉其

 

 

　　競爭配置政策是邁向平價上網的重要一步，將加速市場的優(yōu)勝劣汰，贏家通吃，對行業(yè)良性有序發(fā)展具有重要指導意義。

 

　　科學技術是第一生產力，加快研發(fā)高效設備、深化勘測設計技術研究、探索新工藝新技術的應用，根據政策盡快調整自身體制結構和轉變建設思路。

 

中外天利（北京）風電科技有限公司總經理

 

王中偉

 

 

　　優(yōu)質資源有限，通過競爭配置，使得項目開發(fā)能者居之，促進整個行業(yè)有序健康發(fā)展，但需合理設置規(guī)則，避免變成單純?yōu)榱私档蜕暇W電價。風電企業(yè)需積極提交競爭配置的實施意見，正確面對競爭配置帶來的壓力和挑戰(zhàn)，改變粗放開發(fā)方式，向技術進步和精細化管理發(fā)展。

 

諾邁士科技（杭州）有限公司中國區(qū)副總經理

 

張冰冰

 

 

　　傳統優(yōu)質風資源地帶將更加注重平價上網 ，降低機組和運維成本；中東部和南方地區(qū)，將推進分散式風電發(fā)展，提升競爭力。

 

　　風機業(yè)界需要繼續(xù)降低機組成本，同時不損失可靠性，將是核心技術話題。業(yè)主也需要提高運維質量，降低機組后期的成本。

 

斯維奇風力發(fā)電系統（北京）有限公司中國區(qū)總經理

 

趙  兵

 

 

　　降低度電成本將成為趨勢。斯維奇成立的初衷及工作方式都是圍繞降低風能度電成本而展開。我們的永磁傳動系統和敏捷運營方式不僅增進年發(fā)電量，還可以全面降低全命周期總成本以及減少運維費用，從而降低度電成本。

 

蘇州利茂電氣科技有限公司董事長

 

王新中

 

 

　　競爭配置帶來的市場競爭加劇雖然不可避免，第一產業(yè)進步升級必將加快；第二開發(fā)市場將進一步規(guī)范。

 

　　風電競爭配置的應對，體制機制和觀念的變革是關鍵。對于堅持低價中標、固守傳統開發(fā)模式的開發(fā)企業(yè)，必然會因為技術缺陷和效率缺失付出代價，痛失良機。

 

MECAL （北京）工程技術有限公司總經理

 

奧  云

 

 

　　競爭配置希望是度電成本的競爭，而不是低價競爭。

 

北京博思偉業(yè)機電貿易有限公司總經理

 

張樹國

 

 

　　短期內影響應該不是很大，開發(fā)商可能于2018年內加快完成項目核準，以確保項目有效執(zhí)行上網電價。風電基地可能會優(yōu)先推進平價上網，應以積極的心態(tài)去看待新政策。

 

山東百德瑞軌道交通科技有限公司總經理

 

王震寧

 

 

　　短期內中國風電市場預測不受影響；風電基地將會優(yōu)先推進平價上網；風電基地將會優(yōu)先推進平價上網；央企開發(fā)商將在競爭配置中起主導作用；風機價格將繼續(xù)下跌。

 

　　業(yè)界需重新梳理項目開發(fā)模式，重新梳理項目開發(fā)模式，重新調整項目投資“風控”機制。

 

無錫北微傳感科技有限公司大客戶經理

 

阮海波

 

 

　　風電基地將會優(yōu)先推進平價上網；中東部和南方地區(qū)聚焦分散式風電；央企開發(fā)商將在競爭配置中起主導作用；風機價格將繼續(xù)下跌。

 

　　將消納工作作為首要條件；落實電力送出和消納條件；推行競爭方式配置風電項目；優(yōu)化風電建設投資環(huán)境；推進就近全額消納風電項目。

 

山東誠言機械設備有限公司總經理

 

李德龍

 

 

　　加快優(yōu)勝劣汰，推動技術進步，短期內風電投資商和主機設備制造企業(yè)會面臨收益下降的不利局面，但是從長遠來看相關措施的出臺必將對促進風電產業(yè)的健康有序發(fā)展具有重要意義和深遠影響。

 

丹麥展團-寧波納蒙非機械制造有限公司CEO

 

Jes Christensen

 

 

　　深入競爭能促使風力發(fā)電保持競爭力。對我們來說，優(yōu)先次序依次是安全、品質、交付和成本。從該角度出發(fā)，我們將與該行業(yè)的競爭勝利者一起贏得競爭，納蒙非會在今后很多年里在這里為風電行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。