整機商謀求技術降本 開發(fā)商積極性漸升，“競價”重構中國風電。
作為風能行業(yè)最具影響力的盛會之一，不久前落幕的北京國際風能大會暨展覽會成為觀察行業(yè)技術潮流和產(chǎn)業(yè)趨勢的一個重要窗口。
風機產(chǎn)品迭代速度進一步加快、智能化和數(shù)字化趨向明顯、整機價格大幅下降、整機商越來越“全能”、風電開發(fā)投資主體逐步多元化，這些新跡象共同勾勒出“競價”轉(zhuǎn)型期的中國風電“眾生圖”。
整機價格急劇下降
“平價”之前，“競價”先行。“競價”在某種程度上意味著降價。降價的空間在哪里？作為在風電項目投資中占比近一半的整機設備首當其沖。
今年以來，風電整機招投標報價已下降了近1000元/千瓦，最低單位千瓦報價甚至跌破3000元大關。
在“競價”政策之下，產(chǎn)業(yè)鏈的價格壓力傳導不可避免，但怪圈在于，一方面開發(fā)商將價格壓力傳導給整機商；另一方面，整機商卻無法將價格壓力進一步傳導給下游的零部件商，整機商正受到“兩頭擠壓”。
業(yè)內(nèi)人士告訴記者，例如，軸承、鑄件等風電整機下游行業(yè)屬于通用機械行業(yè)，如果風電行業(yè)不能保證其利潤率，這些通用機械行業(yè)就會把重心轉(zhuǎn)向其他行業(yè)，因此，風電整機商對下游的議價能力并不強。
另據(jù)整機商相關人士透露，在“競價”環(huán)境下，一些開發(fā)商為了更有效管控潛在風險，不僅沒有降低自身的項目內(nèi)部收益率指標，反而提高了內(nèi)部收益率指標，部分開發(fā)企業(yè)將這一指標從8%上調(diào)到10%以上。
不過，在上海電氣風電集團有限公司總裁金孝龍看來，這一輪的整機降價與2010-2111年的那一輪降價截然不同。那一次，缺少足夠的技術儲備，是整機商之間的惡性競爭，最終導致全行業(yè)虧損。此后，價格也從暫時的下跌回歸理性。
“這一輪降價，風電整機價格一年內(nèi)下降了10%。其中，雖然有業(yè)主的因素，但也表明整機商正在具備平價上網(wǎng)的技術能力。”金孝龍表示。
大型化、智能化、細分化趨勢漸明
成本壓力難以向下游傳導，整機商祭出的“殺手锏”是技術創(chuàng)新，通過提升風機的發(fā)電量，給予業(yè)主更高的發(fā)電量承諾，抵消價格快速下降的壓力。
伴隨行業(yè)競爭加劇，技術創(chuàng)新驅(qū)動，風機產(chǎn)品的迭代速度明顯加快。“風機的推陳出新速度幾乎趕上手機，迭代周期從之前的三四年縮短為一年甚至更短。”一位業(yè)內(nèi)人士有些調(diào)侃地稱。
風機迭代速度加快的同時，風機機型朝著大型化、細分化、智能化方向發(fā)展的趨勢更加明朗。
根據(jù)中國風能協(xié)會今年4月發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2017年，中國新增裝機的風電機組平均功率2.1兆瓦；截至2017年底，累計裝機的風電機組平均功率為1.7兆瓦。
在2兆瓦級機組仍為中國風電市場主流的情況下，本屆展會上，整機商推出的陸上風機多在3兆瓦以上，甚至達到4兆瓦，推出的海上風機多在6兆瓦以上，甚至達到10兆瓦。
大功率、高塔筒、長葉片、更大的單位千瓦掃風面積，引領著風機大型化方向，在提升發(fā)電量、降低成本的需求下，風機更急速走向“大時代”。
為適應中國風電市場大型化趨勢，西門子歌美颯、維斯塔斯、GE等跨國整機商悉數(shù)將旗下最新平臺的大風機通過展會亮相中國市場。
不過，風機外在“體格”的變大，只是提升發(fā)電量的硬件條件，能否真正有效提升發(fā)電量，很大程度上更取決于軟件條件，即智能化、信息化水平及更優(yōu)化的控制策略。
業(yè)內(nèi)普遍認為，數(shù)字化、智能化等創(chuàng)新技術的應用，將有效提高風電產(chǎn)品開發(fā)以及運營維護的效率和質(zhì)量，有利于降低全生命周期度電成本，為風電行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供重要支撐。智能化，儼然已成為各大整機商風機產(chǎn)品的標配。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，目前，風機的智能化水平有了較大提高，但是，整個風電項目收益的提升，不僅取決于單臺風機的智能化水平，也取決于整個風場的智能化水平，場群控制、電網(wǎng)配套等方面智能化還需協(xié)同發(fā)展。
海上風電持續(xù)發(fā)力，精細化要求凸顯。針對我國東南沿海和長江以北海上市場的不同特點，金風科技推出適合不同資源區(qū)的海上大機組。
分散式風電開發(fā)逐漸興起。分散式風電不是集中式風電的小型化、微型化，不是每一臺風機都是分布式風機。針對陸上分散式風電資源，遠景能源專門推出智能分布式風機。
顯然，一款機型、一個平臺“包打天下”的時代已經(jīng)過去，更加細分化的產(chǎn)品時代正在到來。同質(zhì)化的產(chǎn)品時代正在遠離，個性化的產(chǎn)品時代正在臨近。
開發(fā)商牽引力或?qū)@現(xiàn)
“整機商越來越全能，不僅要提供適用不同場景的風機產(chǎn)品，也必須提供一攬子的整套解決方案，提供從前期測風、微觀選址，到中期機組選型、風場建設優(yōu)化，再到后期運維、技改的全生命周期服務。”一位業(yè)內(nèi)人士說。
西門子歌美颯陸上風電亞太區(qū)總裁安然表示，實現(xiàn)平價上網(wǎng)目標，需要全產(chǎn)業(yè)鏈攜手通過創(chuàng)新和數(shù)字化技術，提升風機設計、制造、風場運維等多方面的效率，提升產(chǎn)業(yè)生態(tài)的競爭力,從而進一步降低平準化度電成本。
當前，風電開發(fā)商仍以大型國有企業(yè)為主，且市場占有率高度集中。數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，前10家開發(fā)企業(yè)累計裝機容量合計超過1.3億千瓦，占比達到71%。
“大型國有開發(fā)商有自身優(yōu)勢，也有自身劣勢。其劣勢在于，動力不足，積極性較差，缺少對整個風電行業(yè)的牽引力。現(xiàn)在，基本上是整機商在推動整個行業(yè)往前走，而本應作為火車頭的開發(fā)商卻時常缺位。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者。
“競價”時代，倒逼開發(fā)商必須把項目收益賬算得更細，勢必將激發(fā)起主動性。同時，隨著分散式風電開發(fā)的崛起，民營企業(yè)陸續(xù)進入，風電開發(fā)建設主體更趨多元化。開發(fā)商群體將有更強的內(nèi)在動力牽引整個風電行業(yè)發(fā)展。
遠景集團創(chuàng)始人兼CEO張雷此前接受記者采訪時表示，如果開發(fā)商強調(diào)和具備技術洞察力和技術判斷力，將更好地推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。只有風電開發(fā)商構建風電場系統(tǒng)工程、全面化的技術能力，才能夠在“競價”時代精耕細作，把風電場全生命周期成本做細，保證更低的度電成本。
