華東區(qū)戰(zhàn)疫：他們在湖北 為您報平安 　　當(dāng)前，做為新冠肺炎疫情的中心城市武漢，他的一舉一動都在牽動著全中國人民的心。舉國上下，大家都在為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)而奮力抗?fàn)幹?br /> 　　
　　在公司華東區(qū)所轄的各項目中，在湖北省境內(nèi)的共有5個，這些項目與武漢的距離，最遠的200多公里，最近的只有100多公里，分布在孝感、隨州、棗陽等地。
　　
　　自從疫情發(fā)生以來，華東區(qū)積極行動，組織湖北及區(qū)域內(nèi)其它現(xiàn)場，認(rèn)真落實集團“一防三保”的工作要求和措施，全力保障員工的生命安全和身體健康，全力以赴打贏這場戰(zhàn)斗。
　　
　　成立防控應(yīng)急組 開展監(jiān)管排查 　　疫情就是命令，防控就是責(zé)任，為落實公司的防控部署，華東區(qū)區(qū)域職能立即召開了“新型冠狀病毒”防控工作專題視頻會議，并成立區(qū)域防控應(yīng)急小組。
　　
　　按照區(qū)域職能定點聯(lián)系項目的原則，防控應(yīng)急小組成員每個人負(fù)責(zé)2-4個項目，每日實時監(jiān)管項目人員情況。對湖北5個項目實施重點監(jiān)控，將員工動態(tài)、身體健康等信息，按時報送華東區(qū)備案，嚴(yán)禁瞞報、遲報、漏報。目前所有員工及家屬無感染新冠病毒情況。
　　
　　開展專題培訓(xùn) 落實防控措施 　　由于本次疫情爆發(fā)正值春節(jié)期間，現(xiàn)場值班人員較少，為避免現(xiàn)場員工特別是湖北項目的現(xiàn)場員工出現(xiàn)恐慌情緒，讓員工以良好的心態(tài)對待疫情，樹立疫情可防可控可治的信念，區(qū)域組織了多場次多層次的專題培訓(xùn)。同時結(jié)合區(qū)域項目全員微信群、值班人員微信群，第一時間轉(zhuǎn)載權(quán)威媒體發(fā)布的防疫方法，轉(zhuǎn)發(fā)人民日報公眾號緊急擴散欄公布的公共交通班次，并核實有無華東區(qū)人員涉及。通過培訓(xùn)，全員熟練掌握了疫情防控中自我防護的知識，并嚴(yán)格執(zhí)行各項防控措施。湖北各項目值班人員，在疫情面前不退縮，不害怕，樂觀面對，面對物資短缺，面對有家不能回，他們扛起了責(zé)任，用行動詮釋了使命。
　　
　　多方聯(lián)動配合 保障物資到位 　　在疫情開始階段，華東區(qū)便認(rèn)識到此次疫情的嚴(yán)重性和復(fù)雜性，立即組織所有值班項目，特別是湖北項目進行應(yīng)急食品采購，確?，F(xiàn)場的食品儲量在一個月以上。
　　
　　在現(xiàn)場口罩、消毒液等防護物資供應(yīng)方面，區(qū)域要求各現(xiàn)場要迅速籌備到位。針對部分湖北項目的特殊情況，區(qū)域通過各種渠道多方聯(lián)系并郵寄防護物資。目前，從江蘇、山東郵寄過去的防護物資已經(jīng)有一部分到場。
　　
　　加強溝通協(xié)調(diào) 保障風(fēng)機運行 　　受當(dāng)?shù)亟煌ü苤频挠绊?，風(fēng)機出現(xiàn)問題后，由于現(xiàn)場人員無法到達機位進行處理。現(xiàn)場就通過遠程視頻連線、電話、微信等方式為業(yè)主提供技術(shù)支持，指導(dǎo)業(yè)主值班人員進行問題處理，恢復(fù)風(fēng)機的運行。
　　
　　當(dāng)前處于疫情的拐點，部分業(yè)主已在醞釀復(fù)工計劃。我們通過視頻會議，全周期培訓(xùn)，生產(chǎn)計劃調(diào)整等配合業(yè)主復(fù)工。
　　
　　我們積極與業(yè)主開展遠程技術(shù)交流活動，開展風(fēng)機維護知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，扎實提升各項能力，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
　　
　　目前，湖北省內(nèi)5個現(xiàn)場的值班人員共有9人。
　　
　　廣水吉陽山項目（1人）：席軍偉；
　　
　　隨縣香灣項目（2人）：熊鷹、趙欣；
　　
　　隨縣萬和項目（2人）：孫華勝、馬利偉；
　　
　　樂城山項目（2人）：顧正翔、葉圣廣；
　　
　　棗陽白鷺項目（2人）：韓偉、程雨祥。
　　
　　他們在湖北，為您報平安！ 　　華東區(qū)每一位員工，都是一名抗“疫”戰(zhàn)士。相信我們?nèi)珕T通力合作，定能打贏這場戰(zhàn)斗。