11月18日，國家能源集團龍源電力風電日發(fā)電量突破2億千瓦時、達2.03億千瓦時，創(chuàng)歷史新高。

　　

　　今年以來，龍源電力認真落實集團公司“一防三保”工作部署，緊密圍繞集團公司年初和年中工作會各項要求，堅持一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，充分調動全員主觀能動性，夯實安全生產(chǎn)基礎，完善體系化建設，緊盯非計劃停機時長，深入開展設備治理，全面實施兩化建設，實現(xiàn)度電必爭搶發(fā)電量。在不斷健全責任目標考核機制的前提下，該公司號召全體職工，決戰(zhàn)四季度，重點圍繞公司年初、年中會議精神，以“多發(fā)電、少停機、少考核、降成本”為原則開展工作，確保完成全年各項生產(chǎn)指標任務。

圖為貴州公司職工開展風電機組變頻器技改工作

　　

　　該公司以“一號文件”為工作綱領，充分應用信息化手段，開啟智慧安全管理;搭建企業(yè)微信管理平臺，無障礙溝通公司生產(chǎn)和基建全員，實現(xiàn)點對點找人、點對面檢查;開發(fā)外委人員管理和大型吊裝作業(yè)安全管理應用程序，利用智能化手段，實現(xiàn)風電場外委工作的精準化管理;開發(fā)企業(yè)管理人員下現(xiàn)場考勤系統(tǒng)，通過定位簽到、手寫簽名、照片上傳、工作記錄等閉環(huán)管理模式，夯實企業(yè)安全管理主體責任。

　　

　　為完善體系化建設，該公司以安全生產(chǎn)貫標為抓手，著力構建安全、質量、職業(yè)健康三個管理體系，按照年初工作目標，扎實開展“三標一體”建設，正式印發(fā)體系管理文件，按期啟動本部及三家所屬試點單位體系試運行;印發(fā)檢修作業(yè)標準化指導書及標準化作業(yè)卡，作業(yè)卡包含6大類、83個作業(yè)項目;同時，修訂《安全生產(chǎn)能力評價管理辦法》，新增生產(chǎn)管理績效評價內容，完善金牌風電場評比規(guī)則，鼓勵所屬各單位聚焦“零事故、多發(fā)電、少停機、少考核”的目標。

　　

　　此外，龍源電力實施風電機組重點技改及7項推廣項目，機組運行穩(wěn)定性顯著提升;進一步深化設備大修、技改項目的安全、進度、質量、驗收的全過程管控，做好項目后評價工作，持續(xù)鞏固治理成果;緊跟政策變化，梳理、摸排系統(tǒng)內在運新能源項目上網(wǎng)利用小時數(shù)情況，為下一步設備治理提供決策依據(jù);著力推動生產(chǎn)數(shù)字化轉型，全量采集風電場設備數(shù)據(jù)，建設生產(chǎn)信息系統(tǒng)，推動ERP系統(tǒng)、生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)管控系統(tǒng)互通互聯(lián)，為省級監(jiān)控、無人值班、少人值守奠定基礎，推動生產(chǎn)數(shù)字化轉型，助力安全生產(chǎn)經(jīng)營更上一層樓。