日前，東汽有限公司在生產(chǎn)服務(wù)樓召開“臥薪嘗膽、奮發(fā)圖強(qiáng)，堅(jiān)決打好風(fēng)電翻身仗”的動(dòng)員大會(huì)。東汽有限公司領(lǐng)導(dǎo)張文峰、王為民、王再秋、胡軍、張紹先、任家福,公司中層管理干部及風(fēng)電事業(yè)部相關(guān)人員出席會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理張文峰主持。
　　會(huì)上，張文峰首先傳達(dá)了11月23 日張德江副總理考察東汽時(shí)的講話精神。
　　副總經(jīng)理胡軍通報(bào)了公司1 至11 月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及項(xiàng)目執(zhí)行情況，并對(duì)明年重點(diǎn)項(xiàng)目作了安排。
　　今年以來，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，在滿足市場(chǎng)、用戶需求的前提下，產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、工業(yè)增加值、銷售收入和利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提升，在同行業(yè)繼續(xù)保持領(lǐng)先地位；公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，管理及技術(shù)創(chuàng)新工作扎實(shí)有效地向前推進(jìn)。在指出當(dāng)前存
　　在的部分問題后，胡軍要求公司各部門結(jié)合國(guó)家發(fā)展大勢(shì)，以中央“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)意見精神為指導(dǎo)，推動(dòng)公司向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
　　副總經(jīng)理任家福部署了風(fēng)電事業(yè)部的重點(diǎn)工作。任家福分析了國(guó)內(nèi)風(fēng)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，指出了東汽風(fēng)電在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在的問題，要求全公司職工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極采取相應(yīng)措施，在風(fēng)電大功率機(jī)組研發(fā)、質(zhì)量管控體系、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、服務(wù)基地和服務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)上下大力氣，堅(jiān)定信心，做風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。
　　會(huì)上，風(fēng)電營(yíng)銷處、風(fēng)電研發(fā)中心、風(fēng)電質(zhì)管處、風(fēng)電服務(wù)處等部門代表紛紛發(fā)言，他們分析了自身存在的問題和不足，提出了改進(jìn)的措施，并表示：堅(jiān)決打好東汽風(fēng)電的翻身仗！
　　張文峰總經(jīng)理指出，風(fēng)電是一個(gè)開放型、競(jìng)爭(zhēng)型的產(chǎn)業(yè)，它要求我們轉(zhuǎn)變觀念，提升品質(zhì)，適應(yīng)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為重塑東汽風(fēng)電形象，舉全公司之力，振興風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，要從現(xiàn)在做起，從自身做起，建立一支謙遜的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，體現(xiàn)處處為用戶著想的理念；要大力提高風(fēng)風(fēng)電技術(shù)研發(fā)能力，促進(jìn)新產(chǎn)品盡快推向市場(chǎng)；要狠抓質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系運(yùn)行。東汽風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)乎東汽和集團(tuán)公司的生存，我們一定要堅(jiān)定信念，做風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者和長(zhǎng)跑者。