2008年6月甘肅酒泉380萬KW風(fēng)機項目招標(biāo)，華銳風(fēng)電報價5800元/KW，比金風(fēng)科技低了將近500元/KW。而當(dāng)時1.5MW風(fēng)機的國內(nèi)價格高點為6500元/KW。該次招標(biāo)中，華銳風(fēng)電一舉拿下180萬KW的訂單，而金風(fēng)科技只有81萬KW訂單。
　　在2009年第六期內(nèi)蒙古、河北風(fēng)電特許權(quán)招標(biāo)項目中，華銳風(fēng)電1.5兆瓦機組報價約為5388元/KW，金風(fēng)科技單位千瓦的最低報價只比華銳風(fēng)電高11元，但兩家拿到的訂單量相差仍然不小：華銳風(fēng)電是200.55萬KW，金風(fēng)科技是77.55萬KW。
　　但到了今年10月26日，在張家口壩上以及新疆哈密風(fēng)電基地機組招標(biāo)會上，12家投標(biāo)企業(yè)中，金風(fēng)科技報出了3850元的低價，華銳風(fēng)電當(dāng)時報的價格是3983元。“大家甚至都將眼下這個低價階段稱為"3850時代"。”韓俊良也坦言。
　　但面對機構(gòu)的提問，韓俊良并沒有給出正面答復(fù)，只是表示“（我們）保證今后5年的復(fù)合增長率在30%以上”。 在安信證券的報告中提及，“對華銳等行業(yè)龍頭而言，風(fēng)電零部件仍有很大的降價空間。”這或許將會成為華銳風(fēng)電今后保證毛利率的利器。因為從華銳風(fēng)電招股書披露的情況看，華銳風(fēng)電近年來采購的零部件，有相當(dāng)一部分來自于其關(guān)聯(lián)企業(yè)2007年以來向關(guān)聯(lián)方采購風(fēng)電機組零部件的金額占比始終在40%以上。此外，華銳風(fēng)電向前五名客戶的銷售收入占比也相對較高，2007年至2008年多在90%左右，近兩年出現(xiàn)一定幅度的下降，也都在76%左右。
　　“靈魂人物”韓俊良
　　在外界看來，華銳風(fēng)電的“明星效應(yīng)”便是其兩個大佬級的投資人尉文淵和闞治東；但在業(yè)內(nèi)，韓俊良卻是華銳風(fēng)電的靈魂人物。
　　在為時2小時的路演過程中，韓俊良的個人演講用了一個半小時。韓俊良的語調(diào)平穩(wěn)，但句句盡顯“霸氣”二字。
　　華銳風(fēng)電自2006年2月創(chuàng)辦，至今不到5年?，F(xiàn)年46歲的韓俊良是華銳風(fēng)電董事長兼總裁。華銳風(fēng)電從低調(diào)創(chuàng)辦到迅速崛起，從引進技術(shù)到融通關(guān)系，從借力資本到斬獲市場，一切都在韓俊良的“設(shè)計”和掌控之中。
　　在路演現(xiàn)場，韓俊良不無驕傲地說：“華銳風(fēng)電已經(jīng)成了我們這個行業(yè)的經(jīng)典案例。”
　　2007年華銳風(fēng)電的起步是跳躍發(fā)展，韓俊良回憶當(dāng)年帶有冒險性質(zhì)的大采購時說：“2007年年初，我們就部署（采購）3000套葉片、3000套軸承等設(shè)備，你們可以去找那些（供應(yīng)）公司的董事長求證，但他們肯定會給你們打哈哈。”“……后來幾年（我）碰到他們，就跟他們說，當(dāng)時你們一定覺得這個姓韓的是大忽悠，現(xiàn)在證明你們的眼光是獨到的。”“……跟我合作的企業(yè)都成了行業(yè)龍頭。”
　　據(jù)一家風(fēng)電企業(yè)的高層稱，2009年2月的國家能源局風(fēng)電技術(shù)裝備座談會選在華銳大連工廠召開，這是行業(yè)內(nèi)首次，主管部門對華銳風(fēng)電的支持可見一斑。
　　以“神馬”的速度發(fā)展，華銳風(fēng)電已經(jīng)創(chuàng)造了國內(nèi)風(fēng)電制造企業(yè)的一個神話。但這匹“神馬”卻在上市的臨門一腳時絆了個踉蹌。
　　證監(jiān)會發(fā)審委第一次安排華銳風(fēng)電上會是在今年10月26日，但就在10月25日，發(fā)審委突然發(fā)布公告稱，鑒于華銳風(fēng)電尚有相關(guān)事項需要進一步核查，取消該次審核。
　　有什么事項需要核查？路演現(xiàn)場并沒有人提及。似乎在機構(gòu)看來，華銳風(fēng)電的過會是必然的，僅是時間問題。12月10日，證監(jiān)會發(fā)布公告，華銳風(fēng)電成功過會。12月24日，在西方的平安夜，華銳風(fēng)電發(fā)布公告，進入發(fā)行上市階段，這距離過會僅僅只有14天。