意味著理想。
    這就是企業家高調的第二個價值，成為行業意見領袖，規范行業發展，同時成就自身發展。高調，同時也是一門藝術，尤其是在中國這樣一個崇尚謙卑歌頌堅忍的文化背景之下。因此，高調需要更多的智慧。
    張瑞敏是中國企業家中比較高調的前輩，更是一位高調的思想家。當年的“砸冰箱”已經家喻戶曉，之后成為中國第一個登上哈佛講壇的企業家，不僅實現了個人價值，更為海爾做了高調的推廣。
    任正非絕對是一位“低調”的企業家，幾乎很少人看見過任正非出現在電視上，或者雜志，以及其他媒體，甚至很少人知道他長的什么樣，但很少人不知道華為！而這恰是任正非的高調和高明。
網絡流傳極廣的《華為的冬天》、《北國之春》、《我的父親母親》等等文章都出自任正非之手。
    要么一言不發，要么言必珠璣。
    思想的聲音不在高低，它比大聲呼喊傳播得更遠更廣闊。
    企業家的高調要基于自身良好的修養和深厚的底蘊。這些需要企業家培養良好的學習能力，不斷學習，不斷進步，以智慧運營品牌，以智慧經營人生。