開價(jià)兇狠的五大好處
　　好處一，出一個(gè)高價(jià)會留下的談判空間。
　　在談判中，你總是可以降價(jià)和讓步，但幾乎不可能抬價(jià)。如果你一開始就報(bào)了一個(gè)高價(jià)，那么在談判進(jìn)行時(shí)，你就一定能夠滿足買家砍價(jià)的愿望。開高價(jià)的尺度是：你對對方了解得越少，你開的價(jià)格就應(yīng)該越高。
　　好處二，能讓買家感覺自己贏了。
　　如果你一下子就給了買家最優(yōu)惠的價(jià)格，那買家就沒有什么要和你談的了，也不會感覺自己贏了。沒有經(jīng)驗(yàn)的談判手總是想一開始就給最優(yōu)惠的價(jià)格，而高手知道開價(jià)高的作用。
　　比如飛行員的罷工，雙方最初的要求都是無法接受的。工會的要求是給雇員長三倍工資。公司則說，如果工會提出這樣的要求，公司則根本沒有可能再存在下去。
　　高明的談判對手知道，在這種類型的談判中，人們的最初要求總是極端的。他們知道隨著談判的進(jìn)展，會有一種折中的方案，找到雙方都能接受的解決辦法。這時(shí)，談判雙方就可以召開記者招待會，宣布自己已經(jīng)取得了談判的勝利。所以，當(dāng)你面對一個(gè)自負(fù)的買主時(shí)，一定要開高價(jià)，給他留下足夠的談判空間，讓他覺得自己贏了。
　　好處三，避免產(chǎn)生由談判對手自負(fù)引起的僵局。
　　大多數(shù)賣方在面對買家的時(shí)候，因?yàn)闆]有勇氣喊出更高的價(jià)格，而人為造成了一種僵局，僵局的出現(xiàn)是因?yàn)槟阋呀?jīng)失去了讓步的空間，對方也失去了贏得談判的感覺。
　　好處四，開高價(jià)會提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值
　　任何企業(yè)都必須制造一批購買的理由給消費(fèi)者。如果你的公司品牌形象能給人更好的感覺，那么你的產(chǎn)品也能帶給消費(fèi)者更好的感覺。這時(shí)，給產(chǎn)品定一個(gè)高價(jià)格反倒讓消費(fèi)者覺得：“一分價(jià)錢一分貨!”
　　好處五，買家也許真的不了解行情，也許不喜歡討價(jià)還價(jià)，他能夠接受高價(jià)。因?yàn)檫@個(gè)世界哪天不會出現(xiàn)奇跡呢?