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曝巧克力巨頭好時(shí)拖欠金絲猴員工及經(jīng)銷商2.7億元
2017-05-16
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在2014年以35億元全資收購(gòu)上海金絲猴公司后,美國(guó)巧克力巨頭好時(shí)公司接連陷入金絲猴員工維權(quán)風(fēng)波。5月7日,金絲猴公司130名辦事處主任及1000余名經(jīng)銷商發(fā)出聯(lián)名信,稱好時(shí)公司拖欠被辭退員工的提成、獎(jiǎng)金、股金及全國(guó)經(jīng)銷商遺留費(fèi)用、未解決庫(kù)存等,共計(jì)拖欠2.7億元之多的費(fèi)用。
在2014年以35億元全資收購(gòu)上海金絲猴公司后,美國(guó)巧克力巨頭好時(shí)公司接連陷入金絲猴員工維權(quán)風(fēng)波。5月7日,金絲猴公司130名辦事處主任及1000余名經(jīng)銷商發(fā)出聯(lián)名信,稱好時(shí)公司拖欠被辭退員工的提成、獎(jiǎng)金、股金及全國(guó)經(jīng)銷商遺留費(fèi)用、未解決庫(kù)存等,共計(jì)拖欠2.7億元之多的費(fèi)用。
聯(lián)名信中反映,2016年4月下旬起,好時(shí)公司以整合為由,與全國(guó)大部分辦事處主任、業(yè)務(wù)人員、一線生產(chǎn)員工強(qiáng)制性簽訂了離職協(xié)議書,目前已辭退員工達(dá)3000人以上。同時(shí),部分人員的補(bǔ)償金至今沒有發(fā)放,也沒有按照程序?qū)κ袌?chǎng)經(jīng)銷渠道進(jìn)行交接,造成財(cái)務(wù)無法核對(duì),部分欠款無法追要。
聯(lián)名信中稱,好時(shí)公司目前拖欠全國(guó)辦事處主任提成金額6000萬元左右,以及1000萬元左右的二次物流配送費(fèi)。同時(shí),還存在經(jīng)銷商庫(kù)存的遺留問題,“經(jīng)銷商庫(kù)存(現(xiàn)已過期)約1個(gè)億、市場(chǎng)代墊費(fèi)用約1個(gè)億左右。”
5月15日,一位金絲猴的經(jīng)銷商告訴新京報(bào)記者,全國(guó)經(jīng)銷商代表及辦事處主任正在陸續(xù)趕往河南周口,將于16日與好時(shí)公司的代表談判,就拖欠費(fèi)用的后續(xù)處理進(jìn)行協(xié)商。
該經(jīng)銷商稱,經(jīng)銷商與好時(shí)公司的矛盾主要在于前期借款及庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}。“收購(gòu)過程中,公司為了沖業(yè)績(jī)銷量,讓全國(guó)辦事處主任及經(jīng)銷商先辦理內(nèi)部借款,然后發(fā)送等值貨物讓經(jīng)銷商銷售,但后來市場(chǎng)上根本賣不動(dòng),導(dǎo)致全國(guó)經(jīng)銷商及辦事處主任倉(cāng)庫(kù)中有近5000萬貨物過期變質(zhì)。”
部分經(jīng)銷商表示,此前好時(shí)就庫(kù)存提出3:7的均攤責(zé)任,即好時(shí)公司承擔(dān)30%,經(jīng)銷商承擔(dān)70%損失,并通過第三方物流公司拉回去部分貨物,但這一辦法并未得到全部經(jīng)銷商的支持。
“光我倉(cāng)庫(kù)就壓了50萬的貨,正常做法是換貨或原路退回。但金絲猴辦事處主任陸續(xù)被辭退,導(dǎo)致我們不知道找誰對(duì)接,后來又讓我們自行承擔(dān)70%的損失,這么高的比例沒辦法接受。”該經(jīng)銷商說。
就此次經(jīng)銷商及員工維權(quán)一事,新京報(bào)記者多次致電好時(shí)公司并發(fā)去郵件,截至發(fā)稿前并未收到回復(fù)。
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