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向唐駿和唐駿的老板學營銷

2010-07-20 來源:價值中國 瀏覽數:1766

    從唐駿公開的履歷看,到目前為止他有三位老板,分別是微軟的比爾·蓋茨,盛大網絡的陳天橋和新華都的陳發樹。比爾·蓋茨看重唐駿的當然是他的能力,事實證明當時比爾·蓋茨的選擇是英明的,微軟也因此在大陸市場獲得了成功。盛大網絡和新華都選擇唐駿出任CEO等高職,并許以高薪,這是中國加入WTO后的必然產物,也是中國企業走向國際的選擇。這些企業之所以不惜重金聘請唐駿,可以歸納為以下幾點原因:

    (1)唐駿有日本、美國等留學的經歷和微軟國際巨頭的高管從業經歷;

    (2)這些企業的一個共同點都是計劃在海外上市,為了獲得投資者的青睞和信任,需要有像唐駿這樣無數“光環”的人來掌管公司。

    (3)這些企業上市需要一個可以用英語跟華爾街投資人溝通、又能淡化企業家族色彩的職業經理人作為形象包裝,并作為企業的形象代言人一樣去國外作上市路演。

    (4)唐駿建立起了“個人品牌”,并有很高的知名度,邀請加盟后,將唐駿的“個人品牌”轉化為“企業家品牌”,可以借此宣傳企業,提升企業的知名度。

    (5)唐駿有融資、投資、企業上市包裝的經驗,并且有廣泛的社會資源,這些也是東家所看重的。

    從目前來看,不管是盛大網絡,還是新華都,他們引進唐駿都達到了自己的目的,實現了企業的發展。唐駿的成功和唐駿背后企業的成功都是值得我們研究和借鑒的。

    但如果為了達到某些目的,“過度包裝”,甚至不惜弄虛作假的行為是不可取的,也是不能長久的,總有被人揭露的一天,成功的背后需要的是誠信。信任點亮世界,信任照亮人生。

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