摘　要：風電工程項目開發(fā)，受諸多未知或不確定性因素的影響，使項目開發(fā)建設(shè)過程充滿各類風險。因此，從項目一開始就應(yīng)加強對項目全過程風險因素的識別。本文通過應(yīng)用相關(guān)風險管理理論并結(jié)合多年從事風電工程項目開發(fā)的實踐經(jīng)驗，對風電工程項目開發(fā)建設(shè)過程中的風險因素加以識別并初步建立風電工程項目風險識別模型，為進一步深入風電工程項目風險管理研究提供借鑒。

    關(guān)鍵詞：風電　工程項目　風險因素

    風電工程項目風險是指在風電工程項目開發(fā)建設(shè)過程中，可能出現(xiàn)的預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果間差異而造成的損失。在風電工程開發(fā)建設(shè)過程中，由于其涉及的部門及環(huán)節(jié)較多、一次投資大、建設(shè)周期短及各種不確定因素，使得風電工程項目從項目選址到整個項目投運驗收結(jié)束，會受到各種風險因素的影響，因此，必須全面加以辨析，這也是風電工程項目風險管理重要而關(guān)鍵的一步。常用的風險識別方法有很多種，本文主要采用流程圖及工作結(jié)構(gòu)分析方法對風電工程項目全過程的風險因素加以識別。

    1. 風電工程項目開發(fā)流程

    風電工程項目建設(shè)周期一般可劃分為四個階段：風電工程項目策劃和決策階段，風電工程項目準備階段，風電工程項目實施階段，風電工程項目竣工驗收及終驗階段。

    （1）風電工程項目策劃和決策階段

    本階段的主要工作包括：風電場場址初選、風資源測量與評估、可行性研究、項目審批。本階段的主要目標是通過可行性研究對風電工程項目投資的必要性、可行性進行科學論證并最終獲得項目審批。

    （2）風電工程項目準備階段

    本階段主要工作包括：風電工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，項目征地及建設(shè)條件的準備，設(shè)備及工程招標并簽訂合同。

    （3）風電工程項目實施階段

    在這一階段，按設(shè)計要求通過精心籌劃，實現(xiàn)風電工程項目目標。本階段在工程項目建設(shè)周期中工作量最大，投入的資源最多，項目管理的難度也最大。

    （4）風電工程項目竣工驗收和終驗階段

    本階段完成主機設(shè)備試運行及竣工驗收后，項目即告結(jié)束。但從風電項目管理角度看，在風機設(shè)備質(zhì)保期間，仍需要進行項目管理。

    對上述四個階段逐級展開，可將風電工程項目開發(fā)流程歸納總結(jié)如圖1。