三、 運(yùn)維模式

   風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)與一般的電力生產(chǎn)企業(yè)有比較大的區(qū)別，如何提高風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)安排的合理性將是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，同時(shí)對(duì)于不同的風(fēng)電場(chǎng)，長(zhǎng)期生產(chǎn)安排也有其不同的特點(diǎn)。針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)，運(yùn)維模式分成三種：日常維護(hù)、定檢、風(fēng)電場(chǎng)的代維管理。風(fēng)電場(chǎng)需要通過(guò)工程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建立完整的管理模式，達(dá)到風(fēng)場(chǎng)管理的統(tǒng)一。

    四、 技術(shù)支持

    任何管理模式需要技術(shù)服務(wù)展現(xiàn)出來(lái)，體現(xiàn)解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。強(qiáng)有力的技術(shù)隨著風(fēng)機(jī)的技術(shù)發(fā)展，對(duì)于運(yùn)行維護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)技能要求也在不斷提高。但是與此相矛盾的是高素質(zhì)的運(yùn)行維護(hù)人員的成本也很高。建立專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行在線技術(shù)支持，既降低了技術(shù)人員往返于現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的影響，也降低了現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)素質(zhì)對(duì)風(fēng)機(jī)維護(hù)的影響，通過(guò)遠(yuǎn)程的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，可以將60%的故障處理時(shí)間降低在兩天之內(nèi)。技術(shù)支持包括：遠(yuǎn)程監(jiān)視、出力分析、產(chǎn)品改進(jìn)、故障診斷及風(fēng)電場(chǎng)后評(píng)估等。

    五、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    投資處在風(fēng)險(xiǎn)，為客戶(hù)減低風(fēng)險(xiǎn)是任何管理的最終目標(biāo)，風(fēng)電場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)主要反應(yīng)在風(fēng)場(chǎng)發(fā)電量，目前沒(méi)有任何服務(wù)模式能夠針對(duì)發(fā)電量給予保證。但如果能夠減低備件采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)、提高維護(hù)技術(shù)水平、合理正確的評(píng)估發(fā)電設(shè)備及風(fēng)資源的利用風(fēng)險(xiǎn)，這種運(yùn)營(yíng)管理模式就可以允諾投資商或業(yè)主相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和收益，達(dá)到雙贏的目的。

    六、 總結(jié)

    運(yùn)營(yíng)管理帶來(lái)了一個(gè)完整的體系為客戶(hù)服務(wù)，降低投資方在風(fēng)電場(chǎng)備件采購(gòu)、庫(kù)存資金占?jí)骸浼鼡Q、風(fēng)資源利用與人員技術(shù)能力不足等方面的風(fēng)險(xiǎn)，與投資方共同承擔(dān)損失與收益，保證風(fēng)電場(chǎng)安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展。最為重要的是如何通過(guò)各種措施來(lái)保證風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的可靠性及其發(fā)電量等重要的生產(chǎn)指標(biāo)。風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)，依靠現(xiàn)有的豐富的風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，合理的運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃安排，雄厚的后備技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持，可以保證風(fēng)電場(chǎng)得到及時(shí)、可靠的維護(hù)。