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采訪內蒙古中厚鋼板有限公司--業務經理史劉郝

2011-06-28 瀏覽數:1461

  內蒙古中厚鋼板有限公司成立于1997年,成立時由4位東河物資局下崗職工組成,當時均為27歲的年青人,連拼帶湊共籌

  內蒙古中厚鋼板有限公司成立于1997年,成立時由4位東河物資局下崗職工組成,當時均為27歲的年青人,連拼帶湊共籌集了十幾萬元,開始了艱難的創業之路。因為資金與資源的限制,這些年青人只能騎著自行車、摩托車去跑一些大戶不愿做的生意,創業初期一天早飯抵到第二天是正常不過的事情。做最大的一次是4人共同押車到呼市,晚上就睡在汽車里,等到第二天交貨,想想整整24小時只吃一頓飯,順利交貨、收款,純利潤達到1萬多元。   公司發展到2001年后,企業有了進步,逐步成為太鋼集團臨汾鋼鐵有限公司代理,成為包鋼薄板代理,成為太鋼卷板的代理商,逐步由一年幾千噸銷量的小作坊,發展成為年銷售中卷鋼板25萬噸、年銷售額十幾個億的銷售單位。到2006年,公司吸收應屆畢業生及下崗員工135名,平均年齡不到30歲。公司以感恩、創業、團結、拼搏為文化,努力在鋼鐵行業中拼搏。  
  隨著公司不斷壯大,為配合公司統進分銷、服務客戶的宗旨,打造“華北鋼板連鎖超市—沃爾瑪式經營”目標的實現,公司先后在佛山、上海、廊坊、銀川、太原、臨汾等地設立全資、注冊資金達6300萬的子公司,來進行當地公司的鋪設。這些地方的經理均為25歲左右的年青人,外派包頭人員近60多名,一年只能過年回家一次,無探親假。 
  并且總公司積極開展強化管理,利用財務、商務ERP及視頻會議系統進行時點管理,分為營銷、財務、行政三套馬車對人員進行管理。 
  對于中層13名營銷骨干派往清華大學繼續教育學院進行培訓,學習管理知識。公司聘請高層管理人員中國注冊會計師及研究生以上學歷的人員擔崗重點工作。時刻以提高員工素質及創造社會效益為己任,對職工以“高收入、被尊重和開心工作”為管理基點,對企業團隊要求“實現目標,創利節約,善待員工,社會效益”為責任。  
  2006年在建設銀行、農業銀行、商業銀行的重點扶持下,成為太鋼集團臨汾鋼鐵有限公司全國協議戶第一名,包頭鋼鐵集團薄板銷售協議戶全國第二名,太原鋼鐵集團熱軋卷板協議戶及安陽鋼鐵集團協議戶,年銷售25萬噸,營業額達10億元,上交利稅200萬元。打造“工作開心,高效高薪,愛崗操心,互相關心”的年青團隊,以拼搏、奮斗、貢獻為為任。   
  以各分公司為中心,輻射西北、華北與華南的零售市場,并開發直供戶,對于包頭當地的內蒙古一機廠、內蒙古二機廠、東方希望鋁業、包鋼金屬結構廠、包鋼物資公司、托縣電廠、神府煤田、引黃工程、北方創業、北方重工、北方奔馳等幾大項目進行優質鋼板的服務和供應。   
  2005年被包頭市委授予“包頭市建設有中國特色社會主義先進單位”,并當選成東河區人大代表,2005年度包頭市十大優秀青年企業家,現任包頭市工商聯副會長。

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