今天（6月15日）是全球風(fēng)能日，在這一天，各個風(fēng)能大國都要舉辦各種主題活動，來提高人們對風(fēng)能的認(rèn)識，倡導(dǎo)充分利用清潔能源。

　　在這個節(jié)日里，我們能為行業(yè)的讀者做些什么？

　　“十二五”期間，我國風(fēng)電裝機總量已躍居世界第一位，并提前完成了規(guī)劃目標(biāo)。龍源電力集團股份有限公司作為國內(nèi)最早從事風(fēng)電開發(fā)的專業(yè)公司，目前風(fēng)電裝機居全球首位，預(yù)計到今年底有望突破2000萬千瓦。作為領(lǐng)跑者，龍源電力見證了中國風(fēng)電20多年的發(fā)展，親歷了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)走向成熟的各個階段，也對風(fēng)電行業(yè)“十三五”期間的的健康發(fā)展有更多深入的思考。

　　今天龍源電力集團股份有限公司黨委書記、副總經(jīng)理黃群就從龍源的“得”與“失”說說行業(yè)走過的彎路和未來發(fā)展的關(guān)鍵問題。

龍源“得”與“失”

回顧龍源電力的風(fēng)電發(fā)展歷程，從技術(shù)層面歸納，主要有三點經(jīng)驗：第一，把握發(fā)展機遇，確立了先發(fā)優(yōu)勢；第二，堅持創(chuàng)新發(fā)展，緊跟行業(yè)技術(shù)進(jìn)步；第三，追求效益最大化，算清項目效益賬。

2009年前投產(chǎn)的風(fēng)電項目奠定了龍源電力風(fēng)電領(lǐng)跑者的地位，在當(dāng)時創(chuàng)造了價值，確立了龍源電力在國內(nèi)風(fēng)電領(lǐng)域的優(yōu)勢。以發(fā)展的眼光看，這些項目作為曾經(jīng)的中流砥柱，很好的完成了其歷史使命。但隨著“三北”限電形勢不斷惡化，2009年以前的項目利潤下滑嚴(yán)重，是目前的客觀實際，也是大多數(shù)風(fēng)電投資商面臨的共同問題。

由于當(dāng)時機組性能較差，再加上早期微觀選址技術(shù)水平較低以及對大型風(fēng)電場尾流認(rèn)識不夠，估計不足，部分項目效益已達(dá)不到可研設(shè)計值，有的項目出現(xiàn)了虧損。未來要追求風(fēng)電的更高效益，必須堅持技術(shù)創(chuàng)新帶動發(fā)展，一味靠守住老項目吃國家補貼是行不通的。

避免行業(yè)再走彎路

我國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)自《可再生能源法》頒布以來已蓬勃發(fā)展了十余年，站在國家節(jié)能減排大業(yè)的高度回顧可再生能源發(fā)展的歷史，成績是肯定的，但是走的彎路和教訓(xùn)也是慘痛的，有些問題時至今日也沒有很好的研究和解決。歸根結(jié)底，問題的根源就是“有法不依”，責(zé)任不落實，相關(guān)各方只顧眼前利益，任意侵占可再生能源的權(quán)利，擾亂了可再生能源的市場秩序，這些確實值得各方認(rèn)真反思。

① 有法不依，《可再生能源法》貫徹落實打折扣

《可再生能源法》是我國保障可再生能源發(fā)展的基本大法，也是企業(yè)投資評估可再生能源的根本依據(jù)和宗旨。法律中明確要求，“電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)全額收購其電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)可再生能源并網(wǎng)發(fā)電項目的上網(wǎng)電量，并為可再生能源發(fā)電提供上網(wǎng)服務(wù)。未全額收購可再生能源電量，造成可再生能源發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并由國家電力監(jiān)管機構(gòu)責(zé)令限期改正；拒不改正的，處以可再生能源發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟損失額一倍以下的罰款”。但相關(guān)各方遇到利益矛盾就習(xí)慣性地犧牲可再生能源，把節(jié)能減排拋在一邊，明目張膽的有法不依，有些問題遠(yuǎn)未達(dá)到技術(shù)層面，是管理協(xié)調(diào)的問題。