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企業專訪丨久和能源執行董事兼總經理王軍春:變挑戰為機遇 堅持一加一大于二

2017-12-12 來源:久和能源 瀏覽數:4290

內蒙古久和能源裝備有限公司(以下簡稱:久和能源)成立于2008年,現有員工300余人。是中國企業500強盾安集團的一家專業從事大型風力發電整機研發、制造、銷售以及風電場運維管理,能夠為客戶提供系統解決方案的風電全產業鏈的、全生命周期、智能化的系統服務商和綠色能源提供商。

——專訪久和能源執行董事兼總經理王軍春
  
  內蒙古久和能源裝備有限公司(以下簡稱:久和能源)成立于2008年,現有員工300余人。是中國企業500強盾安集團的一家專業從事大型風力發電整機研發、制造、銷售以及風電場運維管理,能夠為客戶提供系統解決方案的風電全產業鏈的、全生命周期、智能化的系統服務商和綠色能源提供商。公司自成立至今,始終堅持自主創新,不斷提高核心競爭力,被認定為“高新技術企業”及“國家級知識產權優勢企業”,公司先后獲得“中國產學研合作創新獎”、“內蒙古自治區‘十二五’制造業信息化科技工程先進推廣應用企業”和“鄂爾多斯市非公有制經濟創新創業優秀企業”等榮譽獎勵,在風電領域是高速永磁技術的引領者。
 
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  十九大勝利閉幕后,隨著“十三五”進程的逐步推進,新能源產業的發展也迎來了新的機遇和挑戰。棄風限電如何解決?分散式能不能大規模推廣?海上風電究竟是不是風電行業的下一個“藍海”?這一系列問題都在對風電人發出挑戰。近日,我們有幸采訪到久和能源執行董事兼總經理王軍春先生,就當前風電行業的熱點話題進行了采訪,以下為東方風力發電網本次采訪實錄。
  
  東方風力發電網記者:目前風電行業的發展面臨許多挑戰,比如目前十分嚴重的棄風限電問題,您是怎樣看待的?久和在問題面前又有哪些對策?
  
  王軍春:這幾年風電市場的發展確實不容樂觀。首先棄風限電問題確實較嚴重,如三北地區風資源雖然豐富,但消納問題卻成了阻礙風電發展的一大門檻,所以現在風電市場正在往中東南部轉移。國家能源局的梁志鵬副司長也曾提到過,目前中國五米風速以上的、可開發的風資源有10億千瓦,現在已經開發的還不到兩億,所以現在低風速地區的市場很大。
  
  這就造成了中東南部低風速地區大家都會搶資源的問題,加之目前行業內缺乏一些切實可行的標準和規則,隨之而來的畸形發展、不遵從市場規律等行業亂象十分令人擔憂。在這些問題面前,像我們久和一樣的整機企業能夠做的其實還是在產品研發上更加努力,提高發電效率、提高機組穩定性、提升產品品質,開發不限電或少限電地區使用的風機。久和未來的戰略之一就是開發低風速區域的、適合東中南部區域地形和氣候條件的風機,現在正在生產的新機型2MW117、120就是適合低風速地區的,正在研制的還有2.5MW145等機型對低風速地區更適用。發展低風速市場,尋找新出路,方能化挑戰為機遇。
 
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  東方風力發電網記者:日前盾安集團收購了華創風能,強強聯合之下,公司下一步有什么規劃?
  
  王軍春:收購華創風能公司是基于多方面原因的,一方面是彌補了我們技術路線的缺失,另一方面則提升了我們整個風電裝備制造業板塊的整體水平。
  
  目前市場上主流的風電機組大約有四種,一種是以金風為代表的直驅型風力發電機組;第二種是以遠景、運達、海裝為代表的雙饋型機組;第三種就是以我們久和為代表的高速永磁風力發電機組;還一種就是以南高齒2MW機型為代表的的混合型技術或者叫半直驅技術。這四種相比之下各具優勢。華創風能的技術路線包括雙饋、直驅、半直驅三種,而我們則精于高速永磁,所以收購華創之后我們在技術上就達到了互補,綜合了四種技術路線、拓寬了市場。
  
  其次大大加強了我們技術團隊的人員和力量,包括我們銷售團隊的力量、后市場運維的力量。不僅僅是從人員的數量上增加,更是從擁有的技術水平上都是很大的提升,正所謂“一加一大于二”。
  
  東方風力發電網記者:剛才您提到了久和的技術路線,那您可不可以介紹一下目前公司主打的產品機型,以及有哪些特點、優勢?
  
  王軍春:目前久和能源的主導產品為兆瓦級高速永磁風力發電機組:2MW和2.5MW系列高速永磁風力發電機組,以及適用于微電網系統的850kw變速恒頻風力發電機組。久和能源高速永磁型機組采用“高速永磁同步發電機+全功率變流器”技術,有發電效率高、電網兼容性強、發電機免維護、重量輕等突出優點,是國內首臺通過中國電科院低電壓穿越測試的高速永磁風力發電機組,填補了國內大功率高速永磁發電機組的空白。同時久和能源是國內“最早提出、最早裝機、裝機量最大”的高速永磁風力發電機組制造的企業(裝機500余臺,100余萬千瓦)。目前,公司也正在承擔著高速永磁風電機組國家標準的編寫任務。
 
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  東方風力發電網記者:隨著風機出質保數量的不斷增加,后市場逐漸成為各企業關注的熱點,久和在運維方面又有哪些規劃?
  
  王軍春:在運維方面我們有西安風創能源科技有限公司,主營風電機組的運營維護。由于之前我們集團收購了華創風能,所以現在我們綜合了目前已有的四種機型和技術路線,能夠對所有的機型進行維護,這也是久和的一大運維亮點。目前國內后市場運維還沒有一支特別強大的團隊,久和的目標就是把我們風創科技打造成中國風電后市場運維的標桿。
  
  現在我們主要是從三個方面來發展風創科技的運維力量。首先是將風創科技和我們的研發技術團隊相融合,專門進行后市場運維工作。其次是我們要逐漸完善我們的能力,要取得登高證、高壓電工證、低壓電工證、安全生產許可證、電力工程施工許可證等一系列的證照資質。第三就是要建立完善的標準體系、市場模型、財務模型,這些準備工作已經基本完成,可以正式進入“戰場”。未來,我們還將在風電場改造、風機技術性能提升、風電場管理(含合同能源管理)等方面發展,使久和能源真正成為風電產業鏈中的明珠,逐步實現風機全生命周期的產品供應商。
  
  雖然目前我們的力量還不成熟,但誰能夠擁有最長的生命力,誰能真正適應這個市場,誰才是最強的。正如我們久和能源的名字,我們相信一定能夠在這個巨大的市場擁有最久的生命力。
 
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  東方風力發電網記者:風電行業面臨的機遇和挑戰越來越多,風機大型化、低風速、分散式風電等不同的方向對機組的要求越來越高也越來越復雜,對此久和是怎樣應對的?
  
  王軍春:不論面對怎樣的機遇和挑戰,久和的核心思想只有三個:以客戶為中心、技品領先、成本保障。
  
  首先我們始終圍繞客戶、以客戶為中心。企業大多數都是為了追逐利潤,但是很少有人能真正的考慮誰才是我們真正的客戶。作為整機廠,我們的直接客戶是風場的投資者、開發方,比如五大電力集團。但實際上,我們真正的客戶是用電端,真正的端才是我們的最終客戶,讓客戶滿意、讓普通老百姓都能用上最清潔的電力才是我們真正的追求,這是我們的使命。
  
  我們在為真正的客戶考慮問題的時候也要維護好投資開發方的需求,讓直接客戶能夠獲取利益,始終圍繞客戶的需求,這是我們的目標。
  
  如何達成目標,讓客戶能夠選擇我們?答案就是技品領先、成本保障。只有我們的技術和品質領先了,研發設計能力、管理能力值得信賴了,產品穩定性強了,才能讓客戶對我們的產品放心;只有我們的在保證技品領先的情況下,還能控制成本,讓客戶有更大的投資收益,才能讓客戶最后選擇我們。
 

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  東方風力發電網記者:久和對于未來的發展又有哪些規劃?
  
  王軍春:未來,我們將全力打造高速永磁風電技術第一品牌形象,并進一步研發和制造出一批特色風機,能滿足低風速,超低風速的風機,能夠耐高溫,適合高原高寒地區,能夠適應臺風、雪暴、雷暴天氣的風電機組。
  
  運維管理方面,風創將整合行業精英和技術人才,提供整個風場的智慧運營管理,以合同能源管理、風電場代管等合作模式為風場提供更高效、更專業的服務。風創致力于成為提供風電全周期、智慧化運維的整體解決方案的綜合服務商。
  
  產業發展方面,久和將著力打造集研發、生產、銷售、運維為一體的全產業鏈企業,打造全生命周期的智能化系統服務商,充分利用大數據、云計算、智能制造等高科技手段,把物聯網技術、人工智能技術融合進去,形成具有久和特色的數據公司。
  
  同時,久和能源將全力發展以風、光、儲、微網、分布式網相結合新能源供應模式,實現電力,電熱,配合盾安新能源供暖相結合的多能互補。致力于發展成綠色能源供應商。我們將成為高速永磁技術的第一品牌,成為真正“受人尊敬的企業“,相信我們的企業將更強大,員工更幸福!
  
  風電行業從起步到如今經歷了無數次起伏,從1MW只是個夢到如今海上風電12MW也已經在計劃籌備中,風電的發展速度不可謂不快。在這樣高速發展的過程中,每一次的跨越都是戰勝挑戰后的騰飛,如今的棄風限電、風機大型化、分散式、海上風電等都是對風電人的考驗。面對這些考驗,久和人用“強強聯合”保障自身技術能力不斷提升,始終遵循“以客戶為中心、技品領先、成本領先”的三大核心理念,變考驗為助力攀登的階梯。
  
  機遇和挑戰永遠并肩而行,面對挑戰無所準備便無所適從,而久和人始終踐行“為社會創造潔凈能源 為子孫留下一片藍天”的企業使命,秉承“誠信、尊重、專業”的核心價值觀,在風電之路上穩健前行,這樣的久和才能化挑戰為機遇,御風前行。

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