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遠景能源副總裁田慶軍:分布式風電成就美好生活

2018-09-13 來源:遠景能源 瀏覽數:1026

9月12日至13日,由江蘇省能源局指導,揚州市人民政府和中國可再生能源學會風能專業委員會聯合主辦、遠景能源承辦的“中國中東南部分散式風電開發研討會”在揚州召開。遠景能源副總裁田慶軍在致辭中提出分布式風電政策、產品技術、商業模式和合作模式創新的建議,并強調分布式風電成就美好生活。

  分布式風電不僅積極影響替代能源的終極變化,也將美好生活帶進現實。
  9月12日至13日,由江蘇省能源局指導,揚州市人民政府和中國可再生能源學會風能專業委員會聯合主辦、遠景能源承辦的“中國中東南部分散式風電開發研討會”在揚州召開。遠景能源副總裁田慶軍在致辭中提出分布式風電政策、產品技術、商業模式和合作模式創新的建議,并強調分布式風電成就美好生活。

遠景能源副總裁田慶軍
  分布式風電已成為當下風電發展的熱點和電力體制變革的催化劑,它不僅對替代能源的終極變化產生積極影響,也將成就國人的美好生活。
  那么,分布式風電究竟有何特征?
  容量小、土地碎片化利用、配電網就地消納是分布式風電的三個顯著特征,因而投資規模小、經濟性好,特別是相對于集中式而言,消納這個困擾中國風電多年的頑疾,反而對分布式風電來說不是問題。
  數據顯示,2011年至2016年,我國陸上集中式風電項目并網122.5GW,分布式風電項目占比不到1%;2017年至今,十五個省份已下發關于分散式風電規劃建設的通知,規劃總容量已超過9GW這表明政府對發展分散式風電的重視,業界對此也有較高的預期。
  我們為什么要發展分布式風電?
  首先,從全球以及中國能源安全環保和經濟轉型的角度看,清潔能源成為替代能源的趨勢不可逆轉,而分布式風電可開發空間巨大,能為替代能源的發展做出較大貢獻。
  比如處于負荷中心的中東南部區域,據國家氣象局評估,中東南部風速在5米/秒以上達到經濟開發價值的風能資源達到10億kW。在目前“三北”地區風電消納困難、中東南部地區集中式風電開發舉步維艱的現實下,這絕對是中國風電未來發展的下一片希望田野。
  歐洲分布式風電數據顯示,德國陸上風電累計并網50.8GW,其中分布式風電占比90%以上;丹麥陸上風電累計并網4.0GW,其中分布式風電占比80%以上。以德國為例,到2017年年底,德國全國單位國土面積風電裝機為155千瓦/平方公里,其中4個州突破了200千瓦/平方公里,而我國中東南部各省份中,如湖南、湖北、浙江、安徽等地已并網容量都不到20千瓦/平方公里,潛力遠未被挖掘。
  其次,分布式風電配電網就近消納的模式,其發展不受棄風限電的制約。
  現在分布式風電消納模式主要有全額上網和自發自用余電上網兩種,目前隔墻售電模式正在試點階段,將來可能會全面展開,這也是電力市場改革的趨勢。在不久的未來,大量的分布式電力生產商在數字網絡實時交易,在配電網絡即時交割,讓電能的生產和消費變得靈活、和諧和高效,這必將促進能源生產和消費全面升級時代的到來。
  第三,分布式風電社會價值巨大,引領一個綠色、智慧、共建、共享的清潔能源時代。
  分布式風電促進能源生產和消費以及生產關系的變革,試想工廠園區、港口碼頭、街道社區、田間村尾、房前屋后,都可以是分布式風電的應用場景,人人與能源相關,家家都是能源的生產者和使用者,綠色、智慧、共建、共享,將未來的能源民主化帶進現實。
  如何解決目前分布式風電發展突出問題?
  目前分布式風電發展突出問題在于,政策上核準流程繁冗、電網接入細則不清晰且接入容量有限,項目開發上流程不暢,產品、技術沒有樹立行業標準,商業盈利模式不夠清晰。
  培育和擴大分布式風電市場,當前最重要的是,要推進政策創新、技術創新、商業模式和合作模式創新,加快分布式風電發展。
  政策和流程創新。一方面要通過實踐打破項目部門核準“條塊”壁壘,建議地方政府簡化核準手續,通過核準承諾制、一站式服務、縣域打包核準,幫助企業降低開發前期工作的成本;另一方面在于重塑開發流程,因為傳統的集中式風電開發流程與管理模式已不能有效適應分布式風電項目開發和運營現實,行業參與者需要加快開發流程與管理創新,以適應分布式風電的特征。
  產品和技術創新。在分布式風電場景中,由于應用環境的特殊性,風機的安全是其中最重要的因素。其安全性要求遠超普通的集中式風機。這也意味著,在選擇分布式風機時,要把安全性放在重中之重;其次是噪音要求,電網友好要求也是分布式風機需要關注的重要特征。
  至于商業模式,也需要創新。最關鍵的一點是要有更多的利益分享。可以與生態旅游、美麗鄉村、特色小鎮、風電扶貧等民生改善工程以及其他產業或團體深入結合,也可以與智慧城市、智慧園區、智慧社區有效融合,為構建未來社區或城市形態提供清潔能源需求和安全支撐。
  合作模式的創新。分布式風電參與者要積極適應風電開發從選風機設備到選合作伙伴的變化,這也決定了開發商和整機商不再是簡單商業上的風機設備的買賣關系,而是更持久的戰略合作伙伴,一些新的合作模式比如合資公司、聯合開發、EPC總包等方式都可以成為創新的合作載體和落點,從而形成更廣闊的分布式風電利益共同體。
  分布式風電未來已經發生,一切剛剛開始,它把成就美好生活的愿望帶進了現實。
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