Henning Kruse：首先西門子在風電市場已經(jīng)20多年了，我們的風電發(fā)展是基于原來電力的經(jīng)驗，這點我要澄清一下。我們談到海上風電的時候，我們和陸上風電有同樣的問題，哪一種更便宜一些，哪一種渡電(音譯)價格更低廉一些。長期來說哪種價格更低，才真正是問題。我想今后問題主要是要關注渡電價格，我們好的價格來自于高質量，這是最關鍵的問題。我們不管是1、2、3、4、5、6、7、8、9兆瓦的風機都無關緊要，最關鍵是哪一種能夠用最低成本來提供電力。我們在研發(fā)新的規(guī)模和技術的時候，很多事情是以前我們所沒有經(jīng)歷過的。
　　我們認為海上風電今后將成為中國電力的一部分，那么特別是復合中心現(xiàn)在主要是在東南部、沿海，他們將會得到很大的發(fā)展。如果我們看一下世界其他地區(qū)的海上風電的規(guī)模，我們很確定他們海上風電大規(guī)模化的話是一個挑戰(zhàn)。因為他價格很貴，而且它的學費也很高。我的建議是海上風電在中國的發(fā)展要參考其他國家的經(jīng)驗，尋找最好的解決方案來對付這些挑戰(zhàn)。這不光中國風電今后不僅可以走到海上，而且可以走到遠海，包括潮汐能。所有這些技術我們都要進行深度的考量，如果我們鑒于分散風電，西門子是百分之百的贊成分散風電的市場競爭。我們用戶拋棄任何的政治、經(jīng)濟障礙，我們要呼吁一個開放的市場環(huán)境，這就是我要關于如何降低渡電價格的考慮。
　　Wolfgang Jussen：主席去年問過我，關于瑞能能夠在中國開展海上風電，因為我們勇敢，我希望就那些風電能夠采用三兆瓦的技術，可以用我們瑞能的三兆瓦的設備。我完全同意西門子的看法，生命周期的成本，20年的成本考慮是我們未來要考慮的事情。
　　最好的技術，更長的葉片，這是我們今后要面臨的一個挑戰(zhàn)。我要說在中國來說，我要建議根據(jù)我們的經(jīng)驗，路上技術的經(jīng)驗，我們要穩(wěn)健的一步一步發(fā)展。中國有這些技術，我們要采用成熟的技術，但是不一定想在深海處以上去搞十兆瓦的技術。我們在今后兩年我們計劃，我們知道欲速則不達，如果走的太快會搞跨一家公司的，我們要做20年的打算。
　　Jens Tommerup：我想我們應該記住中國現(xiàn)在的狀況和三年前的狀況，我們看一下現(xiàn)在的情況，很多學校行業(yè)都在中國發(fā)展起來了。我們將能夠共同和中國一起開發(fā)新的標準，同時引進國際上的知識，也整合本地的技術。這樣能夠平衡國外學來的知識和國內學到的經(jīng)驗。我們相信我們將能夠讓可靠的高質量的行業(yè)向先發(fā)展。我相信我們現(xiàn)在最重要的是要引進國際上的知識，我們要提高行業(yè)的標準，同時也要改善可靠和質量標準。
　　如果我們看過去三年的話，這個行業(yè)很艱難，如果看今后三年，如果我能夠保持現(xiàn)在的發(fā)展勢頭的話，那么中國將能夠實現(xiàn)很好的質量的飛躍。
　　主持人李俊峰：武總，因為金風科技雖然比不上西門子，但是在風電里面也介入差不多30年了，正式介入制造業(yè)也是十多年的時間，發(fā)表一下您的看法，從發(fā)展趨勢。
　　武鋼：關于機組容量大小的事，我想這個要和我們現(xiàn)在國家的整個工業(yè)發(fā)展的水平相匹配，比如說你的加工能力是不是和你大機組是能夠匹配的，你能夠在一定的成本下能夠得到批量化的零部件。第二個就是你的吊裝，還有你的維護能力，因為總體來說單機容量他一定是一個逐步上升的趨勢。但是這個上升的速度我覺得要市場相匹配。你如果要是過快的話，你的吊裝的能力，還有你的維護的能力，可能因為出一個故障，你要等一個特別大的吊車，等很長時間，這樣會給投資商帶來影響。
　　海上風電，金風是2007年在國內第一家把風機和中海油一塊合作，立到了渤海灣。隨后今年又立了兩臺2.5兆瓦的風機。我非常同意國外同行的觀點，海上風電又增加了我們風機的風險，本身風電這個行業(yè)就是一個高風險的行業(yè)。到了海上，他就是風險更大。可以說，維護一次可能就把他一個大的部件，可能就把他的整個投資模型就顛覆了。所以我們的策略就是小步快跑，要穩(wěn)步發(fā)展，我們現(xiàn)在正在做六兆瓦的風機。
　　主持人李俊峰：受時間限制，我們結束之前我想給我們觀眾留一到兩個問題。
　　提問：我是來自大工起重集團，我叫楊宏偉。問題是提給李俊峰老師，看您指派哪個企業(yè)家回答。我們作為兆瓦級核心零部件供應商，去年已經(jīng)達到100億產(chǎn)值。我想提這個問題，作為一個行業(yè)標準的問題，各位企業(yè)家都很關心是成本還是質量第一。但是我們作為一個供應商也很糾結，到現(xiàn)在為止，我們的風電剛剛起步，我們能夠向其他行業(yè)學習一下，規(guī)范我們整機的行業(yè)標準，這樣對于各位整機商將來的成本和質量我認為都有好處。我不知道這個問題提問又哪位回答？
　　主持人李俊峰：關于標準和質量問題，國家陸陸續(xù)續(xù)出臺一些標準，誰來回答這個問題，吳佳梁先生回答這個問題吧。
　　吳佳梁：謝謝把這個問題交給我來回答，我覺得就整個中國風電行業(yè)發(fā)展來看的確是前一段時間是一個草莽時期，我們中國風電很有一點像早年中關村(6.05,-0.06,-0.98%)賣電腦的搞法，所以出來若干個風電企業(yè)。這帶來很大的隱患，剛才您提這個問題我覺得非常重要，規(guī)范這個行業(yè)的話首先從標準開始，提高技術門檻，可能制定我們行業(yè)亂的非常有效的措施。如果這不這樣的話，我們會留下更多的隱患。我說一個現(xiàn)象，我看過一個企業(yè)，有的很有規(guī)模的企業(yè)，我們出廠連實驗臺都沒有，而且我們這個很成熟，不需要實驗，就把現(xiàn)場當成實驗臺。有的風機到了現(xiàn)場之后居然要調試好幾個月不能發(fā)電，這是很荒唐的搞法。這不是賣個手機那么簡單，你賣的是要運營20年的重型工業(yè)產(chǎn)品，所以應該說規(guī)范行業(yè)的標準，提高技術門檻，可能是保證我們這個行業(yè)健康發(fā)展的非常有利的措施。
　　提問：謝謝，我是來自丹麥的一家顧問公司，我提問有兩個問題是相關，今年被稱為LVRT年，眾多廠家都面臨升級問題，尤其對于華銳和金風而言，我想問一下對你們的壓力有多大？今年大家都知道現(xiàn)金為王了，LVRT升級會不會對企業(yè)現(xiàn)金流造成很大影響？
　　主持人李俊峰：武總和韓總回應一下吧。