而另一家工程機(jī)械行業(yè)的一線企業(yè)——徐工機(jī)械的數(shù)據(jù)同樣具有很強(qiáng)的對比意義。2011年，徐工機(jī)械營業(yè)收入為312.57億元，在職員工總數(shù)為16605人，這意味著，平均每位員工創(chuàng)造的營業(yè)收入為188.24萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于三一重工，也高于中聯(lián)重科。
　　風(fēng)電投入31億不掙錢 三位高管被處罰
　　三一風(fēng)電業(yè)務(wù)正在遭受換將的陣痛。就在剛剛過去的6月份，三一集團(tuán)下發(fā)內(nèi)部通告，原本同時(shí)擔(dān)任三一集團(tuán)副總裁的三一電氣總經(jīng)理吳佳梁、常務(wù)副總經(jīng)理戴立新，均被降職為三一集團(tuán)副總經(jīng)理，但保留三一電氣職務(wù)。而擔(dān)任三一電氣董事長的集團(tuán)董事毛中吾，也因此在集團(tuán)董事會(huì)中排名下降一位，從第五降至第六。
　　而處罰的理由則包括經(jīng)營不善，對于問題未及時(shí)匯報(bào)、造成董事會(huì)決策失誤等。
　　據(jù)悉，在經(jīng)營業(yè)績上，目前三一電氣的市場份額非常小。根據(jù)中國可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)公布的《2011年中國風(fēng)電裝機(jī)容量統(tǒng)計(jì)》顯示，2011年三一電氣在中國新增裝機(jī)量為179.5兆瓦，市場份額僅為1%，排在同行業(yè)第17位。而在累計(jì)裝機(jī)量上更是沒有進(jìn)入前20強(qiáng)。
　　值得一提的是，成立時(shí)間僅僅比三一電氣早兩年的華銳風(fēng)電(6.63,0.02,0.30%)，2011年新增裝機(jī)量占據(jù)了16.7%的市場份額，僅次于金風(fēng)科技(6.41,0.01,0.16%)，是三一電氣的近17倍。而在累計(jì)裝機(jī)容量上，則超過了金風(fēng)科技排在首位，占據(jù)20.8%的市場份額。
　　而如果加上出口，三一電氣的當(dāng)年總裝機(jī)量也仍然只排在第17位。上述統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，2011年三一電氣僅向美國出口了6臺(tái)風(fēng)電機(jī)組，共12兆瓦，國內(nèi)加出口總裝機(jī)量共191.5兆瓦。
　　根據(jù)2011年8月份多家媒體的報(bào)道，當(dāng)時(shí)三一電氣已經(jīng)在風(fēng)電上投入了31.5億元的資金。需要注意的是，這一數(shù)額比三一重工收購“大象”普茨邁斯特還多了5.5億元。此外，報(bào)道也披露，三一電氣直到當(dāng)時(shí)一直沒有盈利。
　　首富應(yīng)對勞動(dòng)者給予更多擔(dān)當(dāng)
　　針對市場揣測的"人員流動(dòng)"是否有緩解其現(xiàn)金流壓力的目的，三一重工并未說明。上市公司在發(fā)展過程中，總是會(huì)遇到各種問題，在行業(yè)發(fā)展趨勢放緩，現(xiàn)金流不暢的情況下進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整和改革，通過降薪和裁員的舉措，降低成本，也是一種緩解企業(yè)壓力的方法。然而裁員方式正確與否則關(guān)乎公司聲譽(yù)，裁員方式不當(dāng)或變相裁員的行為極易引起員工的不滿和輿論的譴責(zé)。