華銳風(fēng)電今年的三季報(bào)更是讓投資者大跌眼鏡。該財(cái)報(bào)顯示，華銳風(fēng)電單季營收僅5.48億元，單季虧損高達(dá)2.8億元，創(chuàng)造了單季營收和凈利潤新低。截至9月30日，其存貨金額達(dá)到85億元之多。
　　對(duì)于公司存貨的情況，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者聯(lián)系到華銳風(fēng)電北京總部公關(guān)部人士，該人士以“公司機(jī)密”為由，婉拒了記者的采訪。
　　11月27日上午，記者在酒泉基地看到：在一片毫無遮攔的空地上，印有華銳風(fēng)電標(biāo)識(shí)的風(fēng)機(jī)零部件被凌亂地堆放著。記者徒步測(cè)量，在這塊長(zhǎng)寬均超過300步的區(qū)域內(nèi)，一些風(fēng)機(jī)配件因風(fēng)吹日曬，已開始生銹。而這片“風(fēng)機(jī)墳場(chǎng)”，與華銳風(fēng)電僅有一路之隔。
　　一位熟悉風(fēng)電行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士向媒體分析稱，存貨一般分為產(chǎn)成品和半成品，如存貨中大量存在半成品，問題就比較大。因產(chǎn)成品可很快交付，半成品卻不能。另外，如果市場(chǎng)不景氣，客戶要求延遲交貨的話，大量半成品會(huì)長(zhǎng)期占用資金，進(jìn)而影響現(xiàn)金流量。
　　有媒體援引知情人士的話稱，華銳風(fēng)電管理層此前對(duì)形勢(shì)估計(jì)太好，采購了大量原材料，導(dǎo)致大批制造風(fēng)機(jī)的齒輪箱和發(fā)電機(jī)等均過了質(zhì)保期。而為了順利向下游消化庫存，公司竟然私自篡改相關(guān)原料部件質(zhì)保期。
　　華銳風(fēng)電的多位員工和風(fēng)電行業(yè)相關(guān)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，風(fēng)力發(fā)電企業(yè)通常不是一次就把全部款項(xiàng)付給設(shè)備生產(chǎn)商，往往是先交一小部分定金，設(shè)備安裝好再給一部分，安全運(yùn)行一定的時(shí)間再給一部分，設(shè)備過了保修期才把款項(xiàng)全部付完，保修期一般為兩年。
　　“國內(nèi)就那么幾家發(fā)電企業(yè)，即使他們拖著遲遲不給錢，我們也不敢得罪他們，因?yàn)橐院筮€要和他們合作。”酒泉當(dāng)?shù)囟辔伙L(fēng)電設(shè)備廠家的人士無奈地表示。
　　華銳風(fēng)電的現(xiàn)金流更是不容樂觀。今年三季報(bào)顯示，華銳風(fēng)電經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為-4.38億元。
　　此時(shí)，外界或許多多少少對(duì)“公司糟糕的現(xiàn)金流”與“尉文淵的老本行”之間產(chǎn)生遐想。
　　尉文淵熟諳資本市場(chǎng)運(yùn)作方式，曾是名噪一時(shí)的“中國股市第一人”、上海證券交易所設(shè)計(jì)者和創(chuàng)建者和“上海灘三大證券猛人”之一。
　　事實(shí)上，從幕后董事走向前臺(tái)成為華銳風(fēng)電的代理總裁，資本大佬尉文淵此次“出山”曾讓業(yè)界頗為意外。
　　作為股東之一的尉文淵，選擇直接參與華銳風(fēng)電的日常經(jīng)營管理，在業(yè)界人士看來，應(yīng)是華銳風(fēng)電的投資方對(duì)目前公司的發(fā)展?fàn)顩r不太滿意，不愿看到公司業(yè)績(jī)繼續(xù)低迷，而尉文淵的資歷讓他最終成為資方的代表。
　　尉文淵“出山”，是要開始插手華銳風(fēng)電的實(shí)際業(yè)務(wù)，還是把主要精力放在資本運(yùn)作方面，業(yè)界頗多猜測(cè)。
　　一位風(fēng)電行業(yè)人士則表示：“尉文淵并不是單純的財(cái)務(wù)投資人，他對(duì)風(fēng)電行業(yè)很有研究，現(xiàn)在的昆山華風(fēng)風(fēng)電科技股份有限公司就是其直接投資的。”
　　“尉文淵直接負(fù)責(zé)公司的全面管理，預(yù)期會(huì)為華銳風(fēng)電注入新的管理思路，引領(lǐng)公司走上新的臺(tái)階。”中投顧問新能源行業(yè)研究員蕭函曾認(rèn)為。
　　“兩海”新戰(zhàn)略面臨困惑
　　11月中旬，華銳風(fēng)電高級(jí)副總裁陶剛在接受媒體采訪時(shí)表示，海上風(fēng)電在中國會(huì)有非常大的潛力，華銳將會(huì)側(cè)重于海上風(fēng)電市場(chǎng)。
　　“研發(fā)投入還要有基本保障，我們?nèi)栽趫?jiān)持5MW、6MW、10MW風(fēng)機(jī)的研發(fā)。”陶剛說，“這是為產(chǎn)業(yè)恢復(fù)性發(fā)展做準(zhǔn)備。”
　　在業(yè)內(nèi)人士看來，大功率機(jī)組正是海上風(fēng)電的必備條件。然而，廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)則認(rèn)為，因海上及沿海風(fēng)電建設(shè)成本和維修成本較高，大規(guī)模建設(shè)的可行性不是很大。
　　與“海上”劇目上演的同時(shí)，尉文淵或許已把眼光定格在“海外”。
　　事實(shí)上，在國內(nèi)市場(chǎng)驟冷的環(huán)境下，作為華銳的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，金風(fēng)科技(002202,股吧)、廣東明陽卻在積極布局海外。
　　11月28日，金風(fēng)科技宣布，其海外最大風(fēng)電項(xiàng)目澳大利亞Gullen－Range風(fēng)電場(chǎng)正式啟動(dòng)建設(shè)，項(xiàng)目包括17臺(tái)1.5兆瓦和56臺(tái)2.5兆瓦金風(fēng)直驅(qū)永磁機(jī)組，總?cè)萘窟_(dá)到165.5兆瓦。此前7月，市場(chǎng)一度傳言明陽風(fēng)電將收購全球風(fēng)電領(lǐng)域的風(fēng)電機(jī)組制造商龍頭維斯塔斯。